yoo视频入局生死斗，腾讯旗下五款短视频要以量取胜？

短视频在结束了野蛮生长之后，迎来了用户量的井喷式爆发。

据CNNIC发布的第42次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止2018年6月，短视频用户已经达到5.94亿，占整体网民规模的74.1%，并且还在持续高速增长。数据证明，短视频行业越来越受到资本市场的青睐，蛋糕做的越大，想分食的人越多，BAT相继入局，行业竞争加剧。

目前短视频领军第一梯队仍旧是快手和抖音，腾讯虽是互联网巨头，但在短视频领域却一向被嘲起个大早赶个晚集。

8月30日，名为yoo视频的PUGC短视频APP正式上线，10月9日，腾讯yoo视频在上海召开了内容推介会，这款闪亮登场的产品一开始就打着短视频消费升级的旗号。

腾讯集团副总裁林松涛指出，如今短视频行业要留住用户，头部内容的优质与否是爆点核心，基于此，破局之道就是解决短视频用户的消费升级，而yoo视频正是主打精品原创，以兴趣“赛道”为核心的大胆尝试，搭起全民才艺竞演的线上赛场。

一方面赛道融入用户Pick互动，深度调动用户的参与度。另一方面，多元化赛道打破大众小众的圈层，小众兴趣和爱好也有了自己的展示平台。

可以看出，腾讯已经瞄准了以内容质量为主的上行空间，下决心在短视频赛场上杀出一条血路，然而作为腾讯的第五个视频产品，yoo视频真的能逆风翻盘弯道超车？

腾讯五款短视频现状

为了对抗头条系的短视频产品矩阵，2018年，腾讯在短视频领域组队上线，五兄弟相继露面。

微视：

4月5日，曾被腾讯战略放弃的微视更新4.0.0版本，启用了全新的logo和slogan，并增加视频跟拍、显示歌词字幕、一键美颜或美型三大功能，并打通QQ音乐千万正版曲库。

随即，微视要对达人补贴30亿的新闻甚嚣尘上，在资源倾斜的扶植下，《创造101》明星相继入驻和数十位流量明星的代言都给微视带来了少有的高光时刻，制造出舆论声量。

9月14日，微信在朋友圈悄然上线“用微视拍摄（推广）”功能，点击该功能可以直接跳转到应用商场进行下载，也可直接将在微视拍摄的视频发布到朋友圈，意味着腾讯动用了最大流量池去扶持微视，微视的下载量也陡然暴增到47万的峰值。

然而，微视是腾讯对标抖音的产品，无论是下载量和日活，双方都不在一个维度，截至2018年6月，抖音国内的日活用户已经突破1.5亿，而微视日活跃用户规模只有近350万。与量级悬殊更让人在意的是，重新出发的微视迄今为止定位仍旧不清晰，与抖音风格鲜明主打潮与年轻不同，微视缺乏显著标签，没有产品特色，虽说背靠大树好乘凉，但如若要发展，微视必须脱离“被微信孵化”，尽快找到自己的style。

速看视频：

4月30日，“速看视频”悄然上线，它是一款影视剧解说APP。

应用商店的介绍显示，它旨在推送全球趣味视频，长度在5分钟左右，内容涉及影视无剧透版、剧情讲解、趣味解说、深度解读、讲话片段、幕后揭秘等, 同步全网热播影视资源的同时拥有大量脑洞神剪辑, 以及各类个性化的影视视频。

但速看视频可谓生不逢时，它上线之前广电总局刚下发通知，禁止非法抓取剪拼改编视听节目，这份红头文件一下子收缩了影视剧剪辑戏说的空间，速看视频上线后单日峰值下载量为8081，进入10月之后稳定在2000,在iPhone 实时排名的娱乐榜只能排到100名以外。

下饭视频：

5月，腾讯上线了短视频产品“下饭视频”，聚焦做1-5分钟的短视频，有影视、音乐、萌宠等栏目，已有papi酱、一禅小和尚、办公室小野、魔力美食等PGC博主账号。

这个对标西瓜视频的APP，从上线之日起，就几乎是西瓜视频的复刻品，不但是横屏短视频，而且主打PGC和PUGC。

可从数据上看，腾讯几乎完全没有资源倾斜和对外宣传，从上线之后，单日峰值下载量也只有3606，最近已经稳定在了350左右的，腾讯如此低调的运营有种任其自生自灭的节奏。

腾讯时光：

腾讯时光的功能，是将相册中的照片智能生成视频故事，可以配上音乐，用来记录或者分享。

“时光小视频”对标今日头条的“时光相册”。是一款可将照片生成音乐短视频的产品，也是朋友圈发长视频照片配乐神器。

与前面三个短视频不同的是，时光小视频更倾向于工具视频，它与时光相册的较量中某种程度还是占上风，腾讯时光上线后（3月23日-10月15日）总下载量35万，在相同的时间里，头条的时光相册下载量只有27万。依托于微信和QQ的时光小视频，未来的增量成长空间明显更大。

yoo视频：

上线于8月末的yoo视频，某种意义上是个短视频领域的兴趣社区。

林松涛表示“短视频行业正在经历用户从感官兴趣向多元化认知兴趣的转变过程。”，正如官方简介：“yoo赛道”为不同兴趣、不同才华、不同行业的普通人提供展示机会及上升渠道,用“赛道”模式,把多元化的兴趣分区，为了辅助这个兴趣，yoo视频主打1-5分钟的视频。

乍看之下，yoo视频和抖音颇为类似，视频+滤镜+音乐，但yoo视频最大的亮点就是依托于yoo赛道打造一个网络兴趣（喜好）达人秀，并发展为偶像造星计划。这个调性暂时在短视频市场还算独树一帜，但是否能够成为头部内容的突破点，仍未为可知。

据七麦数据显示，yoo视频上线后下载量波动幅度并不大，在腾讯举办完推介会之后，下载量有小幅冲高，但是仍未有可喜的表现，这款一出生就被“内部期望比微视还高”产品，目前在运营方面还不温不火，头部采买和补贴的优质内容仍未有可喜的拉活效应。

赛马机制，腾讯五款短视频要靠以量取胜？

众所周知，腾讯酷爱赛马机制，靠内部竞争培育出现象级产品。

在短视频方面，腾讯未能免俗，依旧奉行这个金科玉律。这五款短视频各有不同面向，有垂直类，有工具类，也有个性化维度，全面布局让腾讯对短视频的野心表露无遗，甚至在微信上还开发了“看一看小视频”，不放过任何在短视频领域开疆辟土的可能性。

甚至为了抢夺市场，早在今年4月，微信就暂停了所有的短视频APP外链在微信上的直接播放功能，其中包括快手、抖音、微视等产品， 但是后来者居上的期望到现在一直没有发生。

9月30日，腾讯正式宣布启动新一轮整体战略升级，在战略升级的声明中，腾讯提及了其微视等短视频产品奋起发力，成为行业有力竞争者。

然而只是有力的竞争者而已，五款短视频的横空出世并未一如腾讯希望的那样大杀四方，甚至有网友调侃“随便模仿一下别人的产品，绑QQ就能迅速超越竞争对手”的模式失灵了，过去的垄断优势似乎不复存在，以量取胜也宛若一个笑话，归结出来两个原因：

一、内部赛马，矮子里面拔将军。选出来的产品缺乏竞争力，细看腾讯的五款短视频产品，虽然组成了矩阵，然而多数都是短板，微视更是被斥为扶不起的阿斗。腾讯本是社交巨头，与短视频本来是天造地设，但是由于早期失去先机，导致节节败退，在抢夺用户时间方面，一溃千里，除了timing问题，最核心的还是自家推出的短视频产品核心竞争力不够，大厂的优势是温室，劣势也是温室。

二、没有核心造血能力。面对快手和抖音这种已经有成熟模式的生态体系，腾讯走得还是撒钱的老路子，巨额天价的内容补贴，然而没有方向的补贴如同向水中扔钱，譬如微视仅代言人便找了10个流量明星，用明星引流的效果虽然最突出然而也最短暂，明星和ta的粉丝们都如匆匆过客，并不会留下来，形成健康的循环。

结尾：不可否认，同质化严重已经成了目前短视频平台的痼疾，审美疲劳让用户逐渐感受到了观看疲劳，yoo视频此刻主打精品化优质内容，似乎是找到了行业发展的拐点，然而腾讯如若再走微视老路，只懂花钱不懂创新，不管是五个短视频产品抑或是50个产品，以量取胜照旧不能助它异军突起，未来在短视频行业的前景，腾讯依旧岌岌可危。