网易考拉联手亚马逊：失败者的“复仇”？

2月19日，《财经》报道称，网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务，该谈判历时数月，由网易考拉主动发起并推进，双方或采取换股方式。然后很可能以考拉为主体拆分出来，亚马逊对其持股，独立上市。

网易考拉对方表示“不予置评”，而亚马逊中国则回应称：“谣言止于智者。”

一个是电商“新秀”网易考拉，一个是全球电商巨头“亚马逊”。二者若联手，对整个中国电商格局能产生冲击，也让外界热切关注。同样，网易与亚马逊在与BAT的对抗中，算得上是“失败者”，若达成合作，好似上演“复仇”的戏码。

亚马逊：电商巨头 中国折戟

作为电商鼻祖，亚马逊是当之无愧的世界第一电商，去年，亚马逊市值曾攀上1万亿美元高峰，创始人贝佐斯也登上世界首富的宝座。

根据亚马逊2018Q4财报，该季度总营收为723.83亿美元，超过市场预期的719.2亿美元,同比增长20%；净利润为30.27亿美元，超过市场预期的27.8亿美元。与之相比，阿里财报显示最新一季度营收170.57亿美元，不足亚马逊营收的1/4。

在亚马逊的诸多业务中，AWS云服务保持着强劲的增长，营收达到74.30亿美元，同比增长45.3%，且一直保持着较高的增长率，支撑着亚马逊的营收。亚马逊自创立以来，一直以“亏损”出名，近几年才开始盈利。

亚马逊在全球范围内罕有敌手，凭借着强大的资金实力和覆盖全球的供应体系，进入各国市场几乎无往不利，在各国电商排名也多在头部位置。但这样一个电商巨头在中国却遭遇“惨败”。

2004年，当时亚马逊以7500万美元收购卓越网，正式进入中国市场，起初为卓越网，之后命名为卓越亚马逊，一直到2011年变更为亚马逊中国。

当时，中国电商刚起步，阿里巴巴，京东还不具规模，而亚马逊已经具有一定优势，商品全、信誉好、质量过硬。依托老本行“卖书”，亚马逊在中国迅速打开局面。

但在此之后，亚马逊却没能竞争过中国本土电商。

亚马逊失败的原因是多重的，来到中国，亚马逊试图将本土那一套模式照搬过来，却遭受着严重的水土不服。当淘宝等国内一众电商凭借着低价策略、大搞营销、大肆广告快速扩张市场，亚马逊却反应缓慢、应对滞后。

无论是在互联网时代还是移动互联网时代，亚马逊始终带有着国际巨头的“高冷气质”，疏于营销，宣传过少，商品种类竞争不过，被阿里、京东打得毫无还手之力。其电商市场份额也从2008年15.4%掉到现在，还不到1%。

当消费升级的趋势来临之时，“中高端气质”的亚马逊本来迎来机遇，但长期在中国的失利让亚马逊仿佛遗忘这片市场，并没能抓住机遇。

亚马逊在中国经营着多样业务，主要有电商、AWS、物流以及阅读业务。对于普通国人而言，亚马逊阅读业务较为之名，Kindle以及电子书、纸质书籍是大家对亚马逊的普遍印象。其他业务则声名不显，未见太大起色。

随着国人腰包鼓起，购买海外优质商品成为热潮，跨国巨头亚马逊又迎来一次机遇，这次优势可谓得天独厚。2014年，亚马逊试运行海外购业务，凭借着全球市场长期统治，这一领域很快成为亚马逊的增长点。

但本土的阿里、京东等也早已对这一领域虎视眈眈，也不容有失。竞争之下，亚马逊中国在跨境电商领域占有一席之地。

网易考拉：电商新秀 成长迅速

2015年，网易考拉正式成立。此时，国内电商领域大蛋糕基本被阿里与京东瓜分，跨境电商才刚刚兴起，借此东风且依托着网易的自家产品流量，网易考拉快速发展起来。

在网易的营收中，游戏业务一直占据极大份额，随着网易考拉、网易严选的崛起，网易电商跻身第二大业务板块。网易宣布了公司2018财务年度未经审计财务业绩。数据显示，网易2018年营收约为671亿元（约合97.68亿美元），净利润约为87亿元。其中，网络游戏服务营收约为402亿元，同比增长11%；电商业务营收约为192亿元，同比增长65%。

在近期的报告，网易考拉已经占据我国跨境电商第二大市场份额，仅次于天猫国际。

快速发展的网易考拉依托着的是网易不遗余力的投入。网易创始人丁磊多次表示，网易会越来越重视电商业务板块，因为电商对于网易具有战略性意义。

网易考拉快速增长中遭遇了“假货风波”，近期，“网易考拉加拿大鹅”事件就闹得沸沸扬扬。北京消费者线女士花5567.04元在网易考拉上买的加拿大鹅羽绒服做工粗糙疑似非正品。收到衣服后，她拍图并发邮件给加拿大鹅官方鉴定后被告知该商品为非正品。

2019年1月8日，网易考拉发布声明称：“经内部及加拿大鹅官方双重核查，结论显示网易考拉所售加拿大鹅为正品。”随后，线女士将两次鉴定结果向加拿大鹅官方确认，却又得到两个案例号均为非正品的结论。

目前，杭州滨江市场监管局已对此事立案，但仍未结案。此事尚未告一段落，但已让外界对网易考拉供应链的可靠产生质疑。

除此之外，虽然网易考拉占据着市场份额的第二位置，但从多方面来看，这一地位更像是巨额投入下催生，并不十分稳固。

相较阿里系、腾讯系的京东，网易考拉其实是处在弱势地位。阿里作为国内电商霸主，在各个电商领域罕有敌手，同时有着丰富的行业经验，跨境电商也是其必争之地，同时庞大的商业版图中能提供多个亿级流量入口。

腾讯系京东则也在电商经营多年，其强大的仓储物流能力更是网易望尘莫及的，此外，腾讯还能提供庞大的社交流量。在基础设施方面，网易考拉完全不是对手，近几年的飞速增长，是建立在集整个网易之力巨额投入之上，继续下去或力有不逮，难以为继，必须在发展中寻找变化，或能弥补劣势，与亚马逊联手或是不错的选择。

联手稳固跨境电商第三极？

在中国，亚马逊失败者之名挥之不去，当谈论阿里、京东等电商的成功之时，都会提及他们早期与亚马逊的较量，亚马逊只能充当一次又一次的垫脚石。对于一个全球电商霸主，这并不是什么光彩的历史。

若亚马逊与网易考拉达成合作，合并完成，亚马逊实现控股，又获得一次与腾讯系、阿里系正面较量的机会。亚马逊在海外的供应链与渠道能给网易考拉提供巨大支撑，网易考拉则能在国内放开脚步扩张。丁磊今天再次表示，对电商业务战略合作持开放态度。

属于网易的时代，没有BAT，只有新浪、搜狐、网易。当然，凭借着一个跨境电商市场实现翻盘实属“痴人说梦”，但对这两家而言这又是一次“雪耻”的机会。