IoT浪潮下的房地产业：拐点已至，智慧先行

在人类社会数千年的发展历史中，始终充斥着以「科技」为名的碾压和推动力，简单地说，科技进步的最重要影响就是推动着人类生产力与生产效率一次又一次的完成自我超越。

1946年，电子计算机的发明吹响了信息技术革命的号角，数字化时代就此登上历史舞台，但直到20多年后人类登月时使用的计算机的计算能力还不如今天的一台计算器高——彼时阿波罗使用的导航计算机主频只有2.048MHz，而现在一台普通的科学计算器主频也有30MHz。

而眼下我们所处的这个移动互联网时代，正是依托于4G网络这一基础设施的快速发展，网速、带宽与稳定性的大幅提高让包括流媒体移动应用、企业组织在线办公等等一系列产品服务得以全面普及，人们工作生活的方方面面都发生了肉眼可见的变化。

“智能+”重要战略在今年的两会政府工作报告中被正式提出，具体而言，要「 围绕推动制造业高质量发展，强化工业基础和技术创新能力，促进先进制造业和现代服务业融合发展，加快建设制造强国。打造工业互联网平台，拓展“智能+”，为制造业转型升级赋能。此外，还要深化大数据、人工智能等研发应用。」

阿里研究院近日发布的“智能+”报告指出，澎湃发展的智能技术正在成为产业创新发展、人民生活美好乃至中国经济高质量发展的核心驱动力。

这其中，随着5G网络商用落地的不断加速，IoT即万物互联时代的到来则已经成为了一件板上钉钉的事。

正如4G相较于3G/2G的领先之处，5G代表着更高数据传输数量，更低网络延时、更低成本和能耗以及更可靠的网络质量，从而满足更复杂多样的联网需求，这就决定了包括智能可穿戴设备、智能家居、智能医疗等在内的物联网硬件终端产业势必将成为最直接受益者。

这不仅意味着一众智能硬件产业市场潜力的激活，而且对于医疗、教育、交通等传统行业而言，与新兴科技相融合也将迎来市场规模的新突破。

事实上，一众互联网科技企业已经切入了这一领域，如不久前华为宣布搭建了目前全球最大的AI+IoT实验室（方舟实验室），再比如小米则通过高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设等多元化角度加速布局这一领域。

但很少有人意识到的是，相较于品类丰富的智能硬件以其垂直细分属性切入IoT领域，房地产业其实在万物互联时代具备着天然优势——无论是生活场景还是工作场景，地产业都具备不可或缺的载体角色。家、社区为核心的人居生活场景——连接起了衣食住行各个领域，也为上述多个智能化产业从「单品智能」走向「智能互联」提供了交集可能。

正如中国IoT产业技术创新战略委员会主任蔡鸿岩所说，「中国有着全球最大的房地产存量和增量市场，而房地产行业拥有高效整合IoT应用场景资源和智能硬件的甲方优势，通过就推动地产+物联网来撬动中国物联网发展，地产行业将承载IoT生态的半壁江山。」

换言之，如果说5G是万物互联时代到来的基础设施，那么地产业则是万物互联时代的一个产业核心。

去年年底，实地集团展示了其在建设智慧人居方面的成果。作为百强房企中的一员，其始于地产而不止于地产，从创立之时起就致力于将人类科技的探索创新运用到人居生活中，如实地为遍布于全国的地产项目量身设计了包括了智能光影魔屏、智能镜、智能衣柜等在内覆盖家庭空间和客户需求的一系列产品。智能家居产品与社区配套服务的互联互通，为业主提供了真正智能化的生活。

实地期冀于在用户居家以外的更大范围——社区场景提供智慧生活服务，截至目前，实地已经在社区落地家有健康、逗号精品生活超市、海绵创客学堂等来为用户提供智能贴心的医疗、零售、教育等服务。

这种通过拥抱「智能+」全面布局IoT领域的战略举措，让行业内外重新认识了地产业在获得数字化和智能化加持后所能产生的质变。

其实，早在十九大后举行的中央经济工作会议中就曾指出，「要将5G、人工智能、物联网等等数字时代的新型基础设施列为2019年经济建设的重点任务之一。」

作为传统基础建设核心支柱的房地产业，是上述诸多新兴技术的载体，而通过与后者相结合则更能激发地产业的市场活力。积极拥抱智能化、数字化的实地集团成功抢滩万物互联时代，成为新时代下地产业新物种似的存在。

可以说，在传统地产业拥抱智能化，步入万物互联时代的这条道路上，实地集团已经成为了擎旗者，但其以人为本，为用户提供与时俱进的产品服务的初心并未改变。

这其实也与科技发展的最终目标达成了一致，归根结底，科技的一次次飞跃总能带来社会整体的提升，让普罗大众都能够享受到其中恩泽，这也就是所谓的科技普惠。

换言之，如今一台计算器的主频是否高于50年前的计算机这对于用户群体而言并不重要，真正重要的是后者们对于智能产品需求的高涨能否得到满足。

而对于掌握着先进科技和社会话语权的企业而言，随着5G与IoT时代日益临近，能否真正落实围绕以人为本这一核心，同时积极推动产品和服务拥抱智能化转型，将决定了谁能笑到最后。

正如美国管理学家詹姆斯•柯林斯在其著作《基业长青》中所指出的，「在一个高瞻远瞩型公司里，唯一不变的是核心理念，但核心理念的所有表象如文化、战略、战术、政策等都是可以改变和演进的。」