从刚定档的 Disney+，看未来的流媒体格局

迪士尼的流媒体服务 Disney+ 终于定档了。4 月 11 日，据《名利场》报道（http://t.cn/EXYjkVg），Disney+ 将在今年 11 月 12 日正式上线，定价每月 6.99 美元，无广告，支持浏览器、游戏主机、智能电视以及移动设备等多平台，所有内容都可以下载以供离线观看。整个平台将围绕迪士尼已有的娱乐品牌组合开设各类板块。

Disney+ 的目标是五年后，每年产出 50 部原创作品，在全球范围内收获 6000 - 9000 万订阅用户。根据迪士尼首席财务官克里斯蒂娜·麦肯锡的说法，到 2020 年，迪士尼在 Disney+ 投资 10 亿美元在其原创内容制作上，到 2024 年，投入将达到 25 亿美元。

像迪士尼乐园一样，向来推崇合家欢的迪士尼也希望把 Disney+ 推广到全球各地。在今年年底率先登陆北美市场后，Disney+ 将于 2020 年初在西欧和亚太地区上线，2020 年底在东欧和拉丁美洲推出。

除了已有的海量院线影片以外，Disney+ 上线第一年计划上架已有的 7500 集电视节目、25 个原创剧集、10 部原创电影和特别节目以及 400 部老片和 100 部近年院线新片。据 Disney+ 内容负责人 Agnes Chu 表示，刚刚收购完成的福克斯旗下的经典 IP 也将纳入到 Disney+ 的内容中，比如 30 季的《辛普森一家》。

迪士尼并未打算坐吃山空，它们有着较为详尽的内容生产的「五年计划」，想要靠自己庞大的影视资源储备，直接给 Disney+ 加码，依靠物美价廉和版权加成在流媒体平台之战中脱颖而出。

不一样的价格，不一样的算盘

不出意外，迪士尼在去年的目标「2019 年年底上线流媒体服务 Disney+」将会如期达成达成，令人意外的是定价。

从目前曝光的信息来看，Disney+ 暂时还没有分档套餐的计划，月付 6.99 美元，年付 69.99 美元（平均月费 5.83 美元），这应该是服务内全内容全平台的套餐价格。对比其他几家流媒体平台而言，Disney+ 可以说是定价最「良心」的流媒体之一了。

今年 1 月 15 日，Netflix 宣布调整订阅服务价格，三类套餐的订阅服务价格均有所上涨，入门套餐从 7.99 美元涨到 8.99 美元；最受用户欢迎的标准套餐从 10.99 美元涨至 12.99 美元，支持四设备同时观看和超清画质的高级套餐价格从 13.99 美元涨至 15.99 美元。HBO 的流媒体网站 HBO NOW 月付 14.99 美元。在 Netflix 宣布调价一周后，以性价比高著称的 Hulu 将其最受欢迎的有广告版套餐从 7.99 美元降至 5.99 美元。

Netflix 最直观的涨价原因，是要为了有更好的现金流来投资到原创内容的开发上。年初时曾有分析师称（http://t.cn/EXYTvN9），该公司 2019 年给原创内容的预算资金高达 150 亿美元，这将使得 Netflix 出现 30 亿美元的负现金流。而截至 2018 年年底，Netflix 的负债已达 104 亿美元。Netflix 较之传统制片厂的优势正是每月有稳定的大笔现金流入帐，资金回收周期短，提价是形成正向现金流的必然选择。加之 Netflix 的原创内容越做越好，提价后观众依然买账。在 Netflix 宣布提价后，用户数并未下滑，股票还涨了 6.5%。

HBO 不改定价，一是它已经跟着母公司时代华纳一起投奔了通讯巨头 AT&T，靠山资源丰富。二则是 HBO 在原创内容领域，仍有其内容上的独创性以及独特的品牌价值。

Hulu 则是背靠着 NBC 环球、福克斯、ABC 以及迪士尼等几大股东，坐拥大量正版独家的内容，无需担心原创内容的推出速度跟不上授权内容的下架速度。合并同时自制，Hulu 走的则是「量大价低」的性价比路线试图招揽更多用户。

迪士尼，或者说 Disney+ 的定价理由更似 Hulu。迪士尼董事长兼 CEO Bob Iger 对 6.99 美元这个定价的看法是「这是我们在这个领域第一次认真的尝试，我们希望尽可能多地吸引用户。」

「列王的纷争」

3 月 20 日，迪士尼正式完成了对二十一世纪福克斯公司的收购，拿下包括福克斯影业、FX 有线电视、国家地理频道以及 Hulu、欧洲 SkyTV 等福克斯旗下电视服务的股权，还有一系列超级英雄电影改编版权。

此前，Iger 在接受 CNBC 的采访时（http://t.cn/EXYTbpo）宣布将在 2021 年合约到期后离职，Disney+ 也将交由他的继任者去执行。他在访谈中曾提到，当时迪士尼正是因为出于流媒体发展的考虑，才决定收购二十一世纪福克斯。迪士尼买下的不只是二十一世纪福克斯已有的影视内容和影视制作能力，它更多考虑的是这些内容是否可以融入到迪士尼已有的内容体系之中，比如《国家地理》这个节目对迪士尼来说意味着什么，是填补一块内容领域的空白，还是锦上添花？

福克斯收购完成后，迪士尼对美国第二大流媒体平台，北美第四大视频平台 Hulu 的控股从 30% 增加到 60%，进而成为 Hulu 最大股东。目前迪士尼旗下有正在运营的 ESPN+、Hulu 两项流媒体服务，迪士尼面向消费者和国际业务部主席凯文·梅耶 (Kevin Mayer) 暗示（http://t.cn/EXYTiiY），在年底上线 Disney+ 后，迪斯尼「很可能」（likely）推出折扣的 Hulu、ESPN+ 和 Disney+ 的打包套餐。如果「迪士尼豪华流媒体包」真的推出了，那么这项服务覆盖的范围，将包括经典动画、超级英雄、上季院线影片、体育赛事直播、人文风光纪录片……这是目前已有的任何一家流媒体平台都难以全面覆盖的内容领域广度。

2011 年时《权力的游戏》在 HBO 电视网上首播，两年后《纸牌屋》上线 Netflix，近十年来，这些剧集不仅成就了各自的平台，也改变了人们视频收看方式的变化。前有《唐顿庄园》、《广告狂人》、《绝命毒师》等优秀剧集带动起的「看剧潮」，后则是《权力的游戏》这种大手笔、电影级的制作水准、宏大背景与叙事刷新了观众对「电视剧」的认知，而后《纸牌屋》等剧集又将 Netflix 代表的流媒体观看形式推到了观众面前，不知不觉间，观众们对剧集本身的要求和观看剧集的方式都发生了不可逆的转变。

因此 2019 年的流媒体市场迎来了许多新入局者，它们依托着传统的通讯、影视、移动设备等行业积攒下的资源进入这个战场，这也是流媒体将在未来成为主流的观看影视方式的一个预兆。

上个月，AT&T 和迪士尼两大巨头分别正式完成对时代华纳媒体集团和二十一世纪福克斯的收购；苹果在春季发布会宣布将推出视频服务 Apple TV+；亚马逊的 Amazon Video 也背靠着整个亚马逊和 Prime 会员体系，在流媒体市场的边缘另辟蹊径；无依无靠孤军奋战而且还是业界标杆的 Netflix 则是在今年继续「加大力度搞生产」，投入到原创内容上的资金量近乎其他几家的总和。

苹果和亚马逊还在试水的边缘。较之迪士尼又是豪掷 800 多亿美元收购，又是紧锣密鼓地推行「流媒体五年计划」，苹果不痛不痒的春季发布会上还笼罩在迷雾里的 Apple TV+ 显得诚意不足；亚马逊目前的 Amazon Video 也还算是 Prime 会员服务的拓展业务；Alphabet 手中则有 YouTube，这个被 Netflix 点名的「对手」。流媒体市场从未有过如此体量的竞争，而它们抢占的则是「定量资源」——观众的时间。而流媒体之外，还有近乎放弃流媒体，在近年一团乱麻的局势中探索着 Live 直播的 Facebook，游戏直播平台 Twitch、短视频 TikTok 以及还未转型的电视台们。正如 Netflix 公司在给股东的信中表示的，Disney+、HBO、Amazon Video 都不是 Netflix 担心的对手，它们更担心游戏和 YouTube。

在市场和观众需求面前，无论是经典又实力雄厚的迪士尼，还是隔行但有实力的苹果、亚马逊，都不得不开始重视这块市场。在全球剧迷瞩目下，HBO 王牌剧集《权力的游戏》在本周上线了最终季，又一波声势浩大的观剧潮即将席卷而来。当一个市场完成了基础的用户教育，更针锋相对的品牌竞争，流媒体的「列王的纷争」，才真正拉开了序幕。