捆“绑”创业利，难“断”夫妻情

“夫妻店早期成本低，可以共同防范投资人和其他合伙人，是利益共同体，这对企业早期是好事；到了中期就是坏事，因为夫妻彼此没有说服力，其他投资人也没法发挥作用。”7月22日，当当网创始人李国庆在接受海克财经采访时，再次谈到对“夫妻店”的看法，从当当正式出走5个月，他依然难掩对于“夫妻店”的后悔。

和李国庆一样，其拍档、夫人俞渝也曾多次在公开场合表达过自己对于“夫妻店”的反对。“假如我有选择，我绝不会和我的老公李国庆一起创业”，2013年，俞渝在中国商界木兰年会上发出感概，她还称把二人婚姻坚持到现在的自己为“奇葩”。

作为曾经的“模范夫妻”，李国庆和俞渝夫妇，一人熟悉图书行业且高调有创新，另一人曾征战华尔街又低调偏谨慎，“互补”的他们曾带领当当在2010年成功在美上市，使“中国版亚马逊”成为中国首家在美上市的B2C电子商务公司，风光无限。

但或是“夫妻店”的弊端逐渐显现，上市并没给当当带来更好的发展，夫妻二人难以统一的共治使决策变慢，错过多个发展时机。曾经的电商巨头当当在经历退市、被海航收购未果等风波后，逐渐被阿里、京东甩在身后。

而夫妻店模式不仅耽误了当当的发展，似乎也让二人“反目成仇”。在海克财经的采访中，李国庆大谈俞渝夺权的卑鄙，他说，有些事情，一辈子都不会原谅俞渝。

模范夫妻优势互补，联手创当当

李国庆和俞渝在性格、成长等方面存在差异，这也是二人之间冲突不断的原因之一，但在当当网发展早期，这些差异反倒成为互补的优势。

李国庆是土生土长的北京人，1983年，以第一名的成绩考上了北京大学，并就此开始自己的反叛生活。写过大字报、发过避孕套，担任学生会副主席的李国庆是北大响当当的风云人物。

而俞渝则出生于无锡，比李国庆小一岁，大学就读于北京外国语学院。1992年，俞渝获得纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA学位，并在之后创立自己的公司，做金融咨询顾问业务。

二人相识的时候，李国庆已经离开国务院发展研究中心农村政策研究室，在地下室创立了自己的“科文经贸总公司”，但事业始终没有起色，甚至因此被初恋女友抛弃。相反，当时的俞渝已经凭借自己的才能在华尔街闯出一片天地，是被“开着私人飞机”追求的人。

但均已过30岁的二人在第一次见面时就互生好感，俞渝认为李国庆是聪明、有主见的小伙子，李国庆则称俞渝为才女。几个月之后，二人迅速闪婚，女强人俞渝也跟“个体户”李国庆回了国。

1999年，回国不久的夫妻二人共同创立了当当网。当时，“科文经贸总公司”的发展依旧不温不火，而俞渝则经常在北京的图书大厦买不到想要的书。在网上学习了贝塔斯曼在线后，二人建立了当当网。

李国庆熟悉图书出版行业，为人坦率有创新，俞渝则在早年征战华尔街，性格低调偏谨慎，夫妻二人在创立当当网上有明显的互补优势。李国庆就曾在接受采访时透露，刘强东经常给他说，羡慕他有这么一个从华尔街回来的老婆帮他做生意。

在夫妻二人的共同努力下，1999-2006年，当当共获得了IDG、老虎基金、华登国际等约4600万美元的投资，并在2010年12月8日顺利在美国纽约交易所上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。

上市当天，当当网股价上涨86%，市值超20亿美元，并以103倍的高PE和3亿1千3百万美金的IPO融资额，连创中国公司境外上市市盈率和亚太区2010年高科技公司融资额度两项历史新高，风光无限。

在从零到巨头这十一年的发展中，李国庆和俞渝二人作为共同防范投资人和其他合伙人的利益共同体，携手度过了互联网泡沫等危机，是圈内公认的模范夫妻，但其实他们并非没有矛盾。

李国庆在海克财经的采访中表示，在当当网发展的第一个5年，拥护他的董事周全就曾给他支招，“让俞渝回家生老二去”。但该方案并没有被李国庆采纳，甚至周全本人也在当当第6年改组董事时，被俞渝直接换下，由俞渝熟悉的的哥们—263的李小龙接替。

“这个董事会又过几年，又明确做出决议，俞渝挂名董事长，回家待着。”但李国庆念及俞渝跟他回国的不容易，最终还是心软没有执行。

俞渝同样对李国庆有“气”。2011年，在当当上市几个月后，俞渝在《杨澜访谈录》中主动提及对于创业者的忠告：“夫妻不要在一起创业，生活已经挺不容易的了。”她说，她曾因生李国庆的气一个多月没有回北京的家，自己一个人在纽约生活，虽然那个时候儿子还小。

她认为，对于夫妻店，很重要的一点就是要分工明确，此外，夫妻之间也不要随意点评二人的工作，“很容易起争议”。最后就是要找比自己能干的人，“一个团队很结实的时候，两个人的矛盾容易化解”。

虽然有矛盾和冲突，但这个时期的二人在面对创业初期的困难时，体谅多余指责，互补多余摩擦。

矛盾冲突增多，错失发展机遇

“我口无遮拦，多有得罪，请海涵”，李国庆的微博签名现在依然保留着这句有些欠扁的话，自从2010年开通微博，他一直没有辜负自己“李大嘴”的称号，也因此多次“得罪”俞渝。

2010年1月，当当网上市不久，李国庆为表达对投行定价的不满，在微博上创作摇滚歌词进行发泄，“为做俺们生意，你们丫给出估值10～60亿，一到香港写招股书，总看韩朝开火，只写七八亿，别TMD演戏。我大发了脾气。老婆享受辉煌路演，忘了你们为啥窃窃私喜。明知次日开盘就会20亿，还定价16，也就11亿……”之后，李国庆又在微博上和号称摩根士丹利员工的网友进行了激烈的骂战，双方你来我往数次交锋，引爆微博话题。

虽然这次的“闹剧”在俞渝协调下，以李国庆和摩根士丹利各退一步终止，但李国庆后来在《杨澜访谈录》中回忆：俞渝当时觉得他的修养太差，“觉得这个日子都过不下去了”。他们当时还问13岁的儿子，两人离婚会对他造成什么伤害？他觉得该不该离婚？

“你们俩的主要矛盾不是在生活中，你们俩的矛盾全是因为在一个公司工作，所以你们离了婚，如果还在一起工作并没解决，你们要不先试试，不要在一起工作呢？”儿子虽小，但给了夫妻二人最诚恳的建议。

李国庆表示，董事会在当时也是这个意见。但两人还是没有下定决心分开，没有离婚，也继续着“夫妻店”的经营。

但在那个电商大肆扩张的时代，冲突不断而又难以妥协的两人给当当带来最明显的伤害就是，决策变慢，产生内耗，以至于多次错过发展时机，逐渐从电商第一梯队中掉队。