李国庆、俞渝公开撕逼，当当网却成最大赢家，下载量暴涨

10月23日晚上11点26分，李国庆晒出离婚证照片的微博，彻底将李国庆与俞渝塑造的“模范夫妻”形象给撕的稀碎，而这距离李国庆在采访过程中因情绪激动怒摔水杯仅仅只隔了12天。 

之后，李国庆与俞渝“你来我往”，各自爆料黑历史，瞬间斯文扫地，外界则视之为一场公开的“撕逼”大战，吃瓜群众们对此吃的津津有味。

李国庆直接用微博“开炮”，俞渝没有微博，它的“话筒”一个在微信朋友圈里，一个在当当的官方微博中，论掌控“话筒”的能力，俞渝很吃亏，不过俞渝的料够足，因此，李国庆的每一次回复，都会暗地里引发一场反舆论，人设一旦坍塌后，很难扭转过来。

在李国庆、俞渝公开撕逼背后，外界也将目光延伸到了当当网身上，毕竟，在中国B2C电商领域，当当网曾经也有一席之地，并且势头很猛，上市时间也早于京东和阿里巴巴。撕逼到最后，无非争的是利益，其中最值钱的部分，就是当当。有媒体认为，今年双十一当当很有可能创造历年销量高峰。

据郭静的互联网圈观察，李国庆、俞渝互撕之后，当当网的流量确实来了一波高峰，App下载量暴涨，让人没想到的是，李国庆、俞渝斯文扫地后，当当网却成了最大赢家。

百度指数显示，最近90天内，“当当网”关键词的搜索指数在10月24日达到了峰顶，为130075次，前一个小高峰是10月10日，为87989次，10月10日是李国庆采访摔杯子的当天。

至于当当网的百度指数为何会在10月24日暴涨，是因为李国庆发微博的时间是深夜，大部分人等到第二天才知道这件事。

如果说百度指数还不足以直接反映李国庆、俞渝互撕带来的连锁反应，那么，当当网App的下载量数据则是最好的证明。吃瓜群众会因为对话题感兴趣而使当当网的百度指数变高，下载量这个数据是不会出现变动的，要吃瓜要么上百度，要么上微博，下App只可能是去当当上购物。

七麦数据显示，当当App最近三个月内在App Store内的下载量中，10月24日之前的日下载量大部分在10000次左右，最高下载量为31515次。

而10月24日——10月27日的下载量分别为37467、55293、65762、60107次，10月26日、10月27日的下载量达到了常规下载量的6倍左右。

当当App在App Store中的排名同样在最近几天出现了新高，10月25日，当当App在App Store免费榜总榜中排名第73位，系从6月1日至今的最高排名。

百度手机助手、应用宝、豌豆荚、华为应用市场、vivo应用商店、OPPO应用商店中，10月23日后的下载量均创造了近一个月内的新高。仅OPPO应用商店10月24日当天，当当App的下载量就达到了438657次。

当然，除了李国庆、俞渝在间接带动当当网的流量外，当当自己也在带节奏。10月24日，当当官微发布消息称，“本店无狗血，只有书香。走过路过，不要错过“店庆开门红”促销 ”。

这条微博的转发量、评论量以及点赞量均创造了当当网近期新高。据郭静的互联网圈从社交网络上的反馈来看，确实有部分用户因此重新回到当当网上查看参与买书活动。10月24日当天，当当网图书的活动优惠是“满100减50”，而其他平台的图书日活动并不在这一天，这也让当当网在双十一前夕捡了个大便宜。

对于当当来说，退市后它的日子并没有那么难，但也少了些许光鲜。

俞渝曾在“2018中国企业领袖年会”上透露称，2018年当当大概有100亿的销售额，利润4——5亿，活跃顾客3000多万。这与当当网副总裁陈立均透露的数据比较近似，陈立均曾表示，当当2018年一百多亿销售，GMV 150-160亿，四亿多利润，持续5年盈利，没有任何负债。

数据显示，2018年中国图书零售市场码洋规模达894亿元，同比增长11.3%。其中，网店图书零售码洋规模达573亿元，增速为24.7%；实体店销售图书码洋规模达321亿元，同比下降6.69%。

当当网并未公布其2018年图书销售码洋数据。陈立均曾介绍，2017年当当网图书销售码洋为400亿，而2017年中国线上图书销售码洋为459亿元，由此来看，当当网2017年的图书销售码洋数400亿有很大的水分存在，难道天猫图书+京东图书2017年图书销售码洋只有59亿？

另外，当当网2016年的图书销售码洋近140亿，从140到400亿，当当网2017年图书业务翻了2.86倍，从这方面来看，其2017年提到的图书销售码洋也是个大大的问号。

就2016年的比对数据来看，该年度线上销售渠道码洋规模为365亿元，当当占比38%，占全渠道的20%，这个数据更贴合实际。

当当网最近4年的营收及净利润情况是：2015年销售93亿，经营利润0.91亿；2016年销售95.5亿，经营利润1.3亿；2017年销售104亿，经营利润2.8亿；2018年销售116亿，经营利润4.7亿。

无论是营收规模、经营利润，还是图书市场的占有率，当当的表现都不算差。

但是，如果跟外部对比，当当的表现就很拆强人意。以京东和阿里巴巴为例，京东目前市值为461亿美元，阿里巴巴市值4643亿美元。

2019年Q2季度，京东净营收为1503亿，基于非美国通用会计准则（non-GAAP），净利润为人民币35.589亿元，截至2019年6月30日，京东过去12个月的活跃用户数为3.213亿；天猫实物支付GMV同比增长34%，阿里巴巴中国零售平台移动月活跃用户达7.55亿。

当当在营收规模、经营利润、活跃用户方面，远远低于京东、阿里巴巴。数据显示，2019年上半年，中国实物商品网上零售额38165亿元，，占社会消费品零售总额的比重为19.6%，在电商占比如此之高的情况下，当当却只能守着图书市场800多亿规模耕耘，这800多亿中，还有300多亿是线下的，线上还有京东、阿里巴巴在不断侵蚀它的市场份额。

所以，当当在图书市场的局面是，一方面既容易受到天花板的限制，另一方面，也会受到京东和天猫的竞争压力，比如，当当最近搞的满减活动，京东也同样在搞类似的优惠活动，两者选其一，用户显然愿意选送货速度更快的京东。

近几年来，阿里巴巴和京东屡屡上榜福布斯、财富等排行榜，而当当却完全不见了踪迹。在阿里巴巴和京东热闹的背后，人们只有在买书的时候，才有可能想到去当当上看一看。

没有名气和影响力傍身，当当只能是缩在图书市场中自得其乐。

这次，因为俞渝和李国庆，当当网总算重新回到了公众视野当中，并且带来了一波流量转化，也算是“有心栽花花不开，无心栽柳柳成荫”，并非当当网刻意而为之，却也有不错的效果转化。

看来，负面新闻也不是全无作用。当然，并不提倡其他公司也学习这种玩法，很容易“走火”，也不是谁都能带来流量转化。

短期来看，会有一波流量跑到当当身上，长期来看，当当的品牌却会遭受打击，热度一退，用户又会回到他熟悉的平台上购物，而不是专门跑到当当上去买书，书这种标准品，各个平台的用户体验差别并不大。

没有几家公司，希望看到自己的流量来源于“笑话”的转变。