离开华为,他们联手做出一个IPO

离开华为,他们联手做出一个IPO

2021-11-24 09:53Newseeders 合作伙伴
从华为走出来的创始人蔚然成军,已经是创投圈一抹靓丽的风景线。

一个带着华为色彩的IPO即将诞生。

投资界获悉,深圳一博科技(简称为“一博科技”)不久前正式通过深交所创业板上市委审批。这是一家从冷僻行业跑出来的创业公司,背后站着七位实际控制人,他们都有着一个共同身份——华为前员工。

其中,董事长汤昌茂曾是华为工程师,负责以PCB为主的单板电磁兼容研究工作。2003年,在华为鼓励内部创业的背景下,汤昌茂带着华为同事柯汉生一同创办一博科技。随后,该公司陆续从华为招募了王灿钟、郑宇峰、朱兴建、李庆海、吴均等几位工程师,一同扎根在PCB行业。历时18年,这7位华为前同事即将一同走上IPO敲钟舞台。

这并非个例。从华为走出来的创始人蔚然成军,已经是创投圈一抹靓丽的风景线。曾一手创立小牛电动的李一男、华米科技创始人兼CEO黄汪、创梦天地创始人陈湘宇、深信服创始人何朝曦、宇视科技创始人张鹏国、UCloud创始人季昕华、云之讯创始人彭玉龙、威努特技术创始人龙国东、汇川技术创始人朱兴明、鼎汉技术创始人顾庆伟.....带有狼性基因的华为人自成一派,成为了硬科技创业江湖的一股不可小觑的力量。

七位华为老同事,创业18年

联手做出一个罕见IPO

这是一家充满了华为基因的企业。

时间回到1998年,电子工程专业出身的汤昌茂,加入了华为公司深圳总部,先后担任CAD研究部工程师、高工、硬件组经理。当时,汤昌茂算是华为互连部门中第一代研究板级EMC(电磁兼容)的人员,在他的主导下汇编了华为第一部EMC设计指导文档,里面包含了许多EMC板级的设计经验。

一博科技董事长 汤昌茂

汤昌茂在华为工作期间,正值华为产品进入海外市场遭遇电磁兼容认证的技术壁垒。为此,华为从各产品线、技术部门抽调技术精英,组建了一支EMC特别工作小组,汤昌茂作为CAD研究部的唯一代表,负责以PCB为主的单板电磁兼容研究工作。历经一年多的努力,这支团队终于攻克EMC难关,并荣获华为金牌团队荣誉。同时,汤昌茂也结识了日后的创业伙伴,同为华为工程师的柯汉生。

紧接着,IT行业迎来寒冬,华为也开始鼓励内部创业,汤昌茂便萌生了内部创业的念头,并向上级递交了内部创业申请。由于华为内部创业政策很快调整,导致汤昌茂的申请未能获批。于是在2002年,汤昌茂辞职离开华为,与柯汉生一起开启了创业之路,并于2003年正式成立了深圳一博科技。

创业离不开人才,汤昌茂深知这一点的重要性。为此,他聚集了一支从华为走出的技术大拿团队。担任一博科技副总经理、董事会秘书的王灿钟,曾在2001年2月至2002年12月,任华为工程师;与他同一时期在华为工作的还有郑宇峰、朱兴建、李庆海、吴均等。其中,李庆海还曾与李一男在北京港湾网络共事过,从2001年一直干到2006年,直到港湾网络被华为收购。但是,李庆海没有跟着李一男回归华为,而是选择加入一博科技。

凭借在PCB领域的技术积累,一博科技在成立初期就与Intel建立了合作关系,并被Intel推荐给其下游客户,一博科技的客户群也迅速从IT通讯圈扩展到计算机、服务器、工控领域。在高速PCB的需求逐渐扩大后,为了解决后端的制造瓶颈,一博科技在2010年拿出全年投资参股了线路板厂,实现了从PCB设计向PCB生产的延伸。

在创业过程中,难免遇到挑战。2011 年,汤昌茂与团队在跟进Intel 某重要项目的外发生产期间,原定晚上7点上线,但因产线上批量产品的清尾延误,直到深夜才排上产线,次日凌晨6点才贴片完成。这样的经历,促使一博科技在2013年决定成立SMT(表面贴装技术)工厂,专门对应研发快件。至此,从PCB研发到PCB生产,再到贴片加工,一博科技一站式的硬件创新平台已然成型。

历经18年创业之路,汤昌茂与六位前华为同事,终于即将IPO敲钟。从股权结构来看,一博科技的控股股东、实际控制人为汤昌茂、王灿钟、柯汉生、郑宇峰、朱兴建、李庆海、吴均等七名自然人股东,该七名股东合计持有股份占总股本78.34%。一荣俱荣,这支由七位华为老同事组成的团队,联手缔造出又一段创业佳话。

一年进账近6亿,

它靠设计电路板做到上市

看似不起眼的一博科技,靠什么撑起一个IPO?

或许PCB并不为外界所熟知,但产业化加速的当下,PCB正显得愈发重要。作为电子产品中重要的基础载体,PCB几乎可用于所有的电子产品上,被称作是“电子产品之母”。而 PCB 设计则是PCB产业链的核心研发环节,即根据电路原理图,设计出电路板,从而实现硬件的特定功能。

根据Prismark发布的数据,2019年和2020年,全球PCB行业产值分别约为613.11亿美元和625亿美元。而我国PCB产业的发展尤为迅猛,2010-2020 年,中国大陆PCB产值从 201.70 亿美元增长到351亿美元,占全球PCB总产值的从2010年的38.44%提升至2020 年的 56.16%,PCB全球第一大生产基地的地位进一步稳固,预计到2024年中国PCB产值将达到 417.70 亿美元。

就PCB设计领域而言,外包渗透率目前仅为10%左右,市场亦较为分散。主要参与者包括:第一,具有一定规模及较高设计能力的企业,如一博科技、兴森科技、迈威科技、金百泽等,该类企业PCB研发设计人员多为百人左右及以上;

第二,数量众多的小规模第三方PCB设计公司,部分以工作室形式存在,该类企业营收规模在几十万元至数百万元不等,人员规模由2-3人至20人不等。

作为一家以PCB设计服务为基础,同时提供PCBA(印制电路板装配)制造服务的一站式硬件创新服务商,一博科技累计服务客户已达到约5000家。标杆客户不乏中联重科、中兴、浪潮、联想、大疆、百度、阿里巴巴、腾讯、Intel、Apple等国内、国际知名企业的身影。

日益增长的客户规模,也让一博科技的营收水涨船高。招股书显示,2018年、2019年、2020年和2021年1-6月,一博科技营收分别为3.4亿元、4.05亿元、5.73亿元和3.32亿元;同期,扣除非经常性损益后,归属于母公司股东的净利润分别为0.6亿元、0.7亿元、1.2亿元和0.6亿元。

研发实力在PCB产业中也至关重要。招股书披露,一博科技目前拥有超过600人的PCB设计研发工程师团队,人均行业经验6年以上,资深员工行业经验超过10年,分布在深圳、上海、北京、成都、西安、南京、杭州、武汉、长沙等多个城市。通过对比可看出,一博科技这一点在业内处于较高水平。

但一博科技面临的风险同样随时存在。在招股书中,一博科技坦言,若公司不能及时提高技术研发水平、优化生产工艺,则存在不能适应行业技术进步和工艺升级的风险;此外,由于我国PCB设计综合型人才较为缺乏,主要依靠企业在长期经营实践中自主培养,因此仍存在技术人才流失的风险。

为此,一博科技此次IPO所募集约8亿元资金,将全部用于与主营业务相关的两个项目,其中,1.2亿元用于“PCB研发设计中心建设项目”,6.8亿元用于“PCBA研制生产线建设项目”。

创投圈隐藏着一个华为军团

他们,缔造一批上市公司

聚是一团火,散作满天星。愈来愈多华为系创始人,活跃在中国的创投江湖。

最受瞩目的当属李一。1970年出生的他,在15岁的时候考入了华中理工大学少年班,曾被誉为少年天才。1992年,就读研二的李一男进入华为实习;随后一年,研究生毕业的李一男正式进入华为工作。

李一男在华为的升迁速度就算到现在,仍旧无法被超越。两天升任华为工程师,半个月升任主任工程师,半年升任中央研究部副总经理,两年被提拔成华为公司总工程师/中央研究部总裁,27岁的李一男,成功坐上了华为副总裁的位置。在外界眼里,李一男一度被视为任正非接班人。

但在最风光的时候,李一男离开了华为。2000年,他离职创办了港湾网络,后被华为收购;2015年,李一男公布了新的创业项目——小牛电动车。因李一男的身份,小牛电动车迅速受到外界热捧,各路投资人纷至沓来。没想到,李一男新创业旅途刚刚步入正轨,却因自己在金沙江创投期间的“内幕交易”,而身陷囹圄。

2017年12月,李一男出狱。第二年,小牛电动上市,李一男站在远处,看着这个曾经带有自己印记的企业敲响了纳斯达克的上市钟声。目前,李一男在梅花创投担任合伙人一职。

另一位大家熟知的华米科技创始人兼CEO黄汪,同样出身华为。1996年,从中国科学技术大学毕业的黄汪面临着就业和深造的关键抉择,最后放弃了在中科大继续读研,选择去华为工作。工作1年后,黄汪意识到这份年薪10万的工作并不是自己真正想要的,于是他毅然辞职,出来创业。

1998年,黄汪从深圳回合肥创业,此后陆续创办了3家公司。直到2013年,黄汪几经波折后,创立了第4家公司 — —智能硬件创新公司华米科技。创立之初,华米科技靠着代工小米手环起家,因而被外界贴上了小米生态链公司。用了短短 4 年的时间,黄汪带着华米科技登陆纽交所,成为小米生态链首家在美上市企业。

还有不少独具特色的明星创业公司,背后的掌舵者都曾来自华为。

1982年出生的陈湘,毕业后任职于华为,担任核心网开发项目的核心技术管理岗位。离开华为后,他创办了创梦天地乐逗游戏母公司),开发了包括水果忍者、神庙逃亡2、地铁跑酷、纪念碑谷、梦幻花园等多款国民级手游。成立3年6个月即登陆纳斯达克,创梦天地成为纳斯达克史上最年轻上市公司。而陈湘宇这位80后创业者,亦曾是纳斯达克最年轻的上市公司创始人。

此外,深信服创始人何朝曦、宇视科技创始人张鹏、UCloud创始人季昕华、云之讯创始人彭玉龙、威努特技术创始人龙国东汇川技术创始人朱兴明鼎汉技术创始人顾庆伟等,都是从华为离职后创业有为的实力派。

一直以来,投资人都会深度跟踪投资头部公司的优质高管。自然而然,各大巨头公司出来的创业者相继形成了不同的帮系,并且天然承继了巨头公司的某种特质。与腾讯系、阿里系、百度系、美团系创业者不同,华为系创业者延续华为的“集团作战、不屈不挠、奋不顾身、争取市场先机”的狼性精神。

一位瞄准华为系创始人的投资人曾说过:“华为军团出来的创始人接受了那么多年的严格训练,有着大兵团作战的经验,长处很明显。在我们看来,这些人特别具备领导一个公司成为独角兽或伟大企业的气质。”而在硬科技创业的当下,这一群硬核创业者开始走到了舞台中央。

*本文作者刘博 张继文,由新芽NewSeed合作伙伴投资界授权发布,转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题,请联系新芽NewSeed处理。