作者:布莱德·菲尔德(Brad Feld),著名天使投资人,风险投资公司Foundry Group执行合伙人,创业孵化器TechStars的联合创始人。(本文最初发表在LinkedIn)
我知道,许多企业家都感觉风险投资公司在耍弄、欺骗或哄骗他们。但并非只有企业家有这种感觉,实际上风险投资公司之间也总是在玩类似游戏。
我们Foundry Group坚持的信念之一就是:哄骗任何人都没有价值。我们曾搞砸过许多事情,犯过无数错误,经常回顾时才发现“事实原来如此”。但是我们从不欺骗任何与我们合作的人。
我、塞斯(Seth)和杰森(Jason)昨晚与我们的一位LP(有限合伙人)吃了一顿很棒的晚餐。他除了一开始就是我们的积极支持者外,还渐渐与我们成为极为亲密的朋友。他完全值得我们信任,无论他反馈什么,我们都会认真倾听。我们总是很享受在一起的时光。
吃过晚餐走在回家的路上,我想起那个将这位LP介绍给我们的人。他的名字你们大部分人可能熟知,就是著名风险投资人弗莱德·威尔逊(Fred Wilson,风投公司Union Square Ventures联合创始人)。这位LP也是Union Square Ventures的长期投资人,当我们2007年首次为Foundry Group筹资时,他是威尔逊介绍给我们的第一位合作伙伴。
2014年能够很容易反映出过去7年发生的一切,而且令人感觉良好。我很幸运能与三位很棒的伙伴和一个团队每天一起工作,有20位LP的鼎力支持,与数百名企业家精诚合作,而且这些人十分尊重和欣赏我们。
但是事情并非总是如此一帆风顺。2007年我们开始为Foundry Group筹资时,早期风险投资公司都在濒临破灭。没人相信我们能通过早期风险投资赚钱。当我们开始筹资时,我们一遍又一遍地被人称为傻瓜。
我曾与人合作创建过Mobius Venture Capital,这家风险投资公司1997年成立时非常成功,但不久后即崩溃。互联网泡沫破裂对我们影响很大,到2005年,我们1999年建立的第二个基金也遭遇灾难而终结。2000年创建的第三个基金在艰难的开头后倒闭。
2006年初,我与曾在Mobius Venture Capital的合伙人决定不再筹建基金。但2007年,我与塞斯、杰森以及赖安(Ryan)却再次成立了新公司。当时我以为,在我作为风险投资人的近10年时间中,应该结交了许多风险投资届的朋友和支持者。但我立即发现,对于那些所谓的朋友来说,嘴上说“我愿意帮忙”很容易,但让他们实际履行承诺太难。
当我们2007年首次开始筹资时,我给认识的许多风险投资人打电话,请他们为我们介绍LP。其中一些人称愿意帮忙,但我只接到3个真正为我介绍LP的电话。到目前为止,Union Square Ventures的威尔逊给我们的帮助最大。威尔逊为我介绍了他所有的重要LP。我与威尔逊是很长时间的朋友,曾一起在多家公司工作过。我很尊重威尔逊,我认为他对我也有类似的观感。
威尔逊没有任何犹豫,不遗余力地给与我们令人难以置信的支持。我们33%的LP,同时也是Union Square Ventures投资人。我永远也不会忘记这一点。威尔逊在余生中可以对我提出任何要求,而我将竭尽所能帮他。
第二个给与我们巨大帮助的人是波士顿风险投资公司OpenView Venture Partners的执行董事斯科特·麦克斯韦(Scott Maxwell)。我和麦克斯韦都曾是微软风险投资顾问团成员,这个机构由微软全球副总裁丹·列文(Dan"l Lewin)创建管理。但我们从未一起投过资,我感觉与麦克斯韦是志趣相投的人。我们都对微软高管说真话,即使大多数被忽略。
我记得曾与微软Mobile 6.0团队会面,当时他们向我们展示微软Mobile 6.5版本。我和麦克斯韦都告诉他们,他们完全受骗上当了。但他们忽略了我们的警告。一两年后,他们在移动市场上所占份额不到3%。2007年,我们开始为Foundry Group筹资时,麦克斯韦曾为我们介绍多位LP,促使我们与两位LP达成长期合作协议。
第三个竭力帮助我们的人是梅里蒂奇集团(Meritage)的杰克·唐克斯利(Jack Tankersley)。唐克斯利曾是我的早期导师之一。他曾是Centennial Funds的联合创始人兼合伙人,20世纪80年代初,他就与史蒂夫·霍尔斯特德(Steve Halsted)奠定了科罗拉多州风险投资行业的基础。唐克斯利曾悉心教导我如何创建新公司,如何吸引投资人等。我非常感激他对我的付出。
另外至少还有12名风险投资人曾对我说:“我很乐意为你引荐一些投资者。”但他们很少兑现承诺,即使给我们介绍投资人,这些LP也很快失去兴趣。我和伙伴们永远感激威尔逊、麦克斯韦以及唐克斯利等人的帮助。
在筹资最初3个月的90多次会面后,就有20笔资金立即注入我们的风险资本投资公司。在第一季度结束时投资不太明朗的情况下,我们非常感激这些人的支持。第二季度,我们开始发力。威尔逊与麦克斯韦开始大力介入,并力挺我们。到当年9月份,我们已经完成超额认购。
昨天晚上与威尔逊介绍的LP共进晚餐,不禁令我想起这些往事。而更为重要的是,它提醒我,风险资本界存在互相哄骗和欺骗企业家的现象。若非如此,风险资本将异常强大。威尔逊、麦克斯韦、唐克斯利,感谢你们!