剧角映画梁巍：打造中国版“漫威”

图为剧角映画董事长梁巍

文：投资界 黄梅娟

影视创业公司剧角映画近日宣布获奥飞动漫数千万人民币B+轮融资。该公司曾于2014年6月获得6000万元B轮融资，天星资本和同创伟业领投；2013年9月获得同创伟业千万级别A轮融资。

剧角映画创立于2009年6月，以社会化电影营销起家，现已发展成集影视投资、发行、影院经营、娱乐商务为一体的全产业链影视集团，下辖剧魔影业和剧麦发行两家子公司，旗下第一家国际影城已于2014年底在湖北仙桃开业。

打造中国版“漫威”

根据国家新闻出版广电总局发布的数据，2014年全国电影总票房296.39亿，同比增长36.15%。，光线传媒、博纳影业、乐视影业、万达影视、华谊兄弟五大发行公司发行的影片占国产片总票房的58%，另外42%的票房由其它小公司创造，不过，在繁荣电影市场背后已渐现隐忧：一方面大公司对行业的影响力变弱；另一方面国产影片中，真正能赚钱的不到20%。中国电影行业还在一个乱局之中，这也正是剧角映画这样的创业公司的机会。

中国电影属于导演制，大牌导演资源牢牢掌握在几大影视集团手中，创业公司很难得到大导演的青睐。美国电影是制片制，即产品线，好莱坞六大成熟的电影体系里，最后拼的就是谁有多少成熟的产品线，也只有那些产品线才能估值。剧角映画要做的就是打破现有市场格局的一些东西，开拓自己的产品线——漫画电影，将国内的知名漫画改编成真人电影。

剧角映画要用工业化的体系去做电影，成为美国漫威那样的公司，依靠产品线生存，而不是电影导演。漫威旗下拥有蜘蛛侠、钢铁侠、美国队长、绿巨人等无数超级英雄，人们记住的不是拍这些超级英雄的导演，而是漫威公司。据介绍，剧角旗下漫画公司已经集合了国内一批漫画领军人物，经过大半年的开发，三部漫画系列电影的第一季剧本即将出炉。接下来两年剧角会开发几百部漫画作品，而这些作品未来改编成影视产品的可能性非常大。

此次奥飞动漫入资剧角映画，也是基于漫画电影这条产品线的战略考虑。在欧美、日本成熟的漫画电影体系里，玩具是十分重要的电影衍生品。奥飞动漫作为国内玩具行业唯一一家上市公司，拥有最完备的玩具运营体系，跟剧角在业务上有很强的互补性。

“门外汉”的资本局

作为一家创业公司，剧角映画在选择投资方时很有特色。同创伟业成立于2000年6月26日，是跟深创投同时起步的民营投资公司，以创业板为上市目标，也是退出回报率一直保持领先地位的本土风投机构。天星资本的优势在于挂牌新三板，奥飞动漫本身就是上市公司。未来不管选择创业板还是新三板，剧角都为上市铺了一条好路。

剧角映画董事长梁巍在接受投资界专访时却直言，自己在资本运作上完全是个门外汉，并没有特别明确的融资计划。在他看来投融资并没有那么复杂，只要确定一件事——如何把公司做好，给公司一个明确的方向和定位。剧角映画的目标是进入中国电影行业第一梯队，所以要进行全产业链布局；第一梯队的标配是电影院，所以剧角也做电影院；一切奔着结果去，就是这么简单的逻辑。谈融资时，梁巍也是简单、直接，首先看气场是否契合，能不能聊天；其次是是否相信他。

同创伟业是第一个相信梁巍的，剧角映画是同创伟业投资的第一家影视营销公司。之所以能达成融资协议，梁巍归结于运气。同创伟业董事长郑伟鹤曾成功投资乐视网上市，据说之所以投资剧角映画，是因为郑觉得梁巍像贾跃亭，当然这都是酒桌上的戏言。剧角映画的直接投资人、同创伟业投资总监张琳向投资界透露，之所以看中剧角，一是剧角的切入点很好，从新媒体营销切入且处于行业领先位置；二是团队很年轻，学习能力强，抓得住行业变革。从第三方服务机构切入影视行业，逐渐往制作方向转型，并向影院下沉，剧角已初步搭建了一个平台性质的公司架构，同创伟业看中的是这个架构的投资价值。

至于上市，梁巍并不着急，虽然上市能带给团队、投资人一个好的回报，也能获得更多的融资渠道，但那是未来两三年的事，眼下最重要的是把公司业务做好。大学一毕业就来到北京，开始进入电影行业那三年，梁巍什么苦都吃过。他是那种骨子里带着危机感的人，所以会做很多未雨绸缪的事情，在二三线城市开影院、做漫画电影都不是为了短期的利益，而是为长远的未来布局。