洪泰创新空间CEO王胜江：在寒冬中寻找独角兽
洪泰创新空间CEO王胜江
“大部分投资人是坐在火炉旁边的，只有真正的猎人、真正的投资人，才会去大雪里寻找自己的目标、寻找自己喜欢的创业者。”说这句话的是洪泰创新空间CEO王胜江。
2015年4月19日，前SOHO中国副总裁王胜江与洪泰基金俞敏洪、盛希泰共同创立洪泰创新空间，7月，洪泰创新空间正式启动，这是一个不同于以往的孵化器的创客空间，也是一种新的创业生态。
不一样的孵化器：做创业服务运营商
位于望京的洪泰创新空间，接近2000平方米，由健身房改建而成。开放式办公空间，被划分为多个区域，如健身空间、休闲空间、“必toC ”会面室、“心三板”聊天室等。王胜江希望倡导“创业是一种生活方式”理念，创业者既可以从中找到投资人、上下游合作伙伴，也可以健身、休息。
“我们的核心竞争力是为创业者提供软性服务”王胜江说。洪泰创新空间以创业者为核心，不仅为其提供对接法律、税务、财务、技术、投资等各阶段的服务，还为其举办各类线下活动，AA加速器创业营、机器人创业大赛、项目路演等。通过互动式管理来提升创业项目的成活率，出租工位只是创业链条上的一环。为创业者建立一个完整的创业生态系统，是洪泰创新空间的宗旨。
如今，很多孵化器都在打着服务的旗号，但创业服务的整合是需要很多资源的。洪泰创新空间背靠洪泰基金，有投资方为其背书；刚刚过去的10月，洪泰创新空间又宣布与AA加速器合并，同时和京东达成战略合作联盟。当越来越多的资源流通起来，创客空间的价值和意义都将远超过孵化器。
目前，已有30个团队入驻洪泰创新空间。几乎所有入驻的项目，王胜江都会亲自接触。高管出身的他如今跨入创业圈，更强调用脚创业，心要专注。他将自己定位为创业者，却又站在投资人的角度去筛选项目。
创业者一定要目标清晰，团队完善，最好是能切入某一细分市场。“我更喜欢一些有小毛病的项目，这样成长的空间会很大，我们也能做些弥补。”王胜江告诉新芽NewSeed。洪泰基金亦投资了许多入驻洪泰创新空间的团队，对洪泰基金来说，这些入驻的企业是未来投资的一个最好的种子，也是未来洪泰基金最重要的生态。
狼性思维：温室花朵熬不过寒冬
创业之初，王胜江就确定了方向，洪泰创新空间的运作理念是——成为创业者的合伙人。在王胜江看来，大部分投资人还是把创业者看成投资标的，这是不对的。创业服务的最终目的是帮助创业者成长，提升其竞争力，这才是创客空间最主要的元素。“我们要打造狼性训练营的创客空间，培养创业者的狼性，创造独属于洪泰创新空间的创业生态。”王胜江说。
入驻洪泰创新空间只是第一步，创业者在这里还将被培养出狼性，三到六个月的入驻时期内，采用优胜劣汰法则，将一些不太合格的创业公司淘汰出去。王胜江希望入驻的企业能快进快出，迅速变强变大，这也是和AA加速器合并的契机。
洪泰创新空间前期以租金来运转，后期主要以增值服务来盈利，或者以股权投资的方式分享创业公司的成长收益。“创业的链条很长，有很多服务的交集，每个节点都可以交易，赚钱的地方很多。”在他看来，服务做好了赚钱根本不是问题，“如果有一天我的空间成长出几百家、上千家像马云一样的创业者，你怎么知道我不赚钱？”
面对资本寒冬，王胜江并不担心，好的猎人都在冬天捕猎，对于洪泰基金来说，能更好地捕捉到好的项目。而已经在洪泰创新空间孵化的项目，因为已经被培养出了狼性，也能更好地生存。寒冬是最好的收获季节，孵化器也应借机转型升级。一是做垂直深度孵化，不能将重心放在场地出租上，要聚焦，洪泰创新空间就专注于科技类项目，为其提供生态链服务，真正将租客变成创客。二是精准把握创业心态，以合伙人的心态跟创业者一起长期成长。三是服务多元化，不仅仅是提供单一的服务，而是提供综合性的服务，为创业者创造更多的自由碰撞机会，从物理变化转变为化学反应。
238亿销售额光环下：清零再出发
作为曾经的地产大佬，2010年，王胜江曾在SOHO中国创造过238亿销售额的成绩，至今无人超越。如今，40岁的他一脚蹚入创业这滩浑水。他直言，“对我这种老同志来说，创业最大的困难莫过于忘掉过去，一切归零。”正如满满的一杯水，装不下任何东西，只有将水倒掉，空杯才能装进新的东西。
虽然过去辉煌，对于创业，王胜江并不想把自己当成一个符号，高高地挂在墙上供人瞻仰，而是要踏踏实实地走好每一步。虽然在很多朋友看来，他可能是掉坑里了，或许还是个带水的坑。但他并不介意，不论是身份上的错位，还是外人的看法，都无法阻挡他对创业的热情，眼下最重要的是不能迷失。
创业不怕做小，就怕做大，越小众、越垂直，越有前途。一个拳头的力量无论如何也要大过一个巴掌，创业也是如此，将所有的精力集中到一件事情上，才更容易成功。洪泰创新空间就在专注地打造着自己的狼性创业生态。同时，也将于近期启动A轮融资，对标WeWork，作为中国首家创业服务运营商，王胜江对自己的估值很有信心。
现在的淘宝解决的是买得便宜、买得便利，京东解决的是买得便宜、买得便利、买得放心，未来的模式将是买得便宜、买得便利、买得放心、买得精致，马云的时代不会过去，但是淘宝的时代可能要过去了。在下一代能够替代BAT的独角兽，肯定是垂直于精致、品位、信用的行业，而且一定是在寒冬产生最伟大的独角兽！
