赛果宠物周星星:创业要先选好赛道,找到行业痛点

赛果宠物周星星:创业要先选好赛道,找到行业痛点

2015-12-15 10:55
最终能剩下的是什么样的企业呢?可能是能提升整个社会效益的,或者是为用户带来价值的,而不是拿了钱,靠烧钱去获得市场的。

“资本寒冬”“死亡潮”“独角兽”……无疑是2015年创业圈的热点词汇,新芽NewSeed在投资界年会上现场采访了几位CEO,看看他们都怎么说。

赛果宠物联合创始人周星星

1.如何看待创业公司的死亡潮?

每一次的创业可能都迎合了一些热点,出现大量的企业,这些企业可能提出以一个需求或一个点去切入某一行业,后来发现很多需求都是伪刚需。最终能剩下的是什么样的企业呢?可能是能提升整个社会效益的,或者是为用户带来价值的,而不是拿了钱,靠烧钱去获得市场的。每个行业的容量毕竟也就那么大,肯定会起来一二三名,就像当年的千团大战一样,无论资本寒冬不寒冬,都会是这个样子,最终只会剩下几家。所以我觉得这个寒潮,大家还是要在创业之初就想好自己到底是干什么的?是否能解决一些效率、信息不匹配,或者真正能为用户提升一些价值。

2.“资本寒冬论”,对后续融资有没有什么影响?

以前,开个玩笑,可能我做一个PPT就能拿到钱,现在呢,投资人也趋于冷静,更理性,我做一张PPT就拿不到钱。在这个寒冬潮之下,很多创业者,包括我,会更加谨慎地去思考我们整个的商业模型,整体的发展路径。在哪些路径当中,有一些是不需要的或不必要的,而不是拿了钱之后,可以去试一试的,对我们来说做决策会特别谨慎,因为拿不着钱了。

3. 怎样才能成为一家独角兽公司?

首先,应该先选好一个赛道,哪怕它现在这个赛道还很小,可能以后会爆发。其次,做的产品一定要去真正解决某一种、某一类,甚至是某一行业的痛点,真正能够去提升社会价值、提高效率,做一些有益的事情。我觉得这样的企业,只要你坚持,专注地去做,就跟大疆一样,做了这么多年的无人机,一下子就火了。

4. 创业过程中最大的感受是什么?

最大的收获是,我一直认为创业就是上了一门MBA课,我不知道以后会发生什么,从一开始找合伙人,把一些想法和概念去推向市场,不管是投资人市场,还是用户市场,我们也不断在给自己打强心针。在这个过程中,我最大的收获就是,第一,让我看事情更加全面化,因为我刚毕业(91年的),第二,让我获得许多从其他地方获得不了的东西,不断地学习,自身的成长提高特别快。

*本文为新芽NewSeed原创,网页转载须在文首注明新芽NewSeed(微信公众号ID:pelink)及作者名字。微信转载须在文章评论区联系授权。如不遵守,新芽NewSeed将向其追究法律责任。