养了只阿拉斯加的“哈视奇” 要做纯种的VR游戏

在去采访沈浩然之前，我曾在微信上“偷偷”问过清科创投投资总监丁康，也是哈视奇天使轮投资人，这位公司名字“画风清奇”的创始人，是boy还是girl。因为他在微信上总喜欢用“害羞”的表情，当然，后来他更喜欢用“羊驼”的72变表情了。

我的误判还不止这一点。在得知哈视奇养了一只狗后，我激动地想，哈视奇养了一只哈士奇，总算可以100%地采一只原装的创业狗了。悲惨的事实是，我去的时候，那只狗出去遛弯了。更“过份”的是，它不是哈士奇，是一只阿拉斯加。虽然哈视奇养了一只阿拉斯加，但公司名字还是跟哈士奇有关系的。哈视奇的联合创始人非常喜欢狗，头像就是一只哈士奇，沈浩然想，把“士”改成“视”，很有趣的名字。

哈视奇创始人沈浩然和他们养的阿拉斯加

那些失败教他的事：看清趋势、提前进入，市场成熟了你就只能做炮灰

在2015年9月创办哈视奇前，沈浩然在国内一家VR公司工作了半年多，负责其APP的VR技术实现和功能创新，参与研发了各个VR功能系统。这段时间，被他称之为“潜伏”。在这期间，他一直在酝酿哈视奇的项目。创立半年多时间，哈视奇已完成两轮融资。

哈视奇融资历史表

出生于1988年的他，大学毕业便开始了第一次游戏创业，做手机小游戏。到了2014年，赶上了手游大潮，迈入了第二次创业生涯。

但是，2014年的手游市场已然到了非常成熟的阶段，红海漫漫，厮杀一片，大公司们忙着收割市场成果，大部分的创业公司成了炮灰。“炮灰”之一沈浩然这样总结第二次创业失败的原因：没有天时没有地利没有人和。当你开始追着风跑的时候，便很容易迷失。

在PC和智能手机时代，游戏都是产业发展的最初动力，现在的VR也同样如此。手游经过几年的高速发展进入“饱和期”后，游戏厂商们需要新的市场空间来继续大展拳脚。沈浩然也是这波新方向寻找者中的一员。“第二次创业失败后，我觉得VR是大势所趋，是未来的方向。作为创业者，一定要提前进入，为此做准备。”

第二次创业失败，让他认识到，创业前，要看清行业的整个发展趋势，对团队的优劣势有足够的了解。他认为，想要避免成为大公司的陪跑炮灰，就要抓住时间和机会，别等市场成熟了再进入。“抓住一个行业的窗口期，做出好产品，然后加上好运气，就能爆发”。

四个人、三款VR游戏

哈视奇目前已研发出3款VR游戏，包括打僵尸游戏《罗布泊丧尸》、休闲游戏《天天打水果》和运动体感游戏《梦幻滑雪》。沈浩然介绍，这三款游戏已在乐客线下体验馆和VR一体机上线，其它平台的版本，如HTC Vive、PlayStation、Oculus、大朋VR等版本也将陆续上线。

《罗布泊丧尸》游戏图

《天天打水果》和《罗布泊丧尸》是哈视奇从创立之初就开始研发的，当时团队只有3个人。3个人的两款游戏在2015年的中国首届VR游戏大赛中，双双打进前二十，其中一款还进了前六强。此后不久，哈视奇团队迎来了第四个成员，并进一步研发出一款新游戏《梦幻滑雪》。

《天天打水果》游戏图

哈视奇的3款游戏差别很大。《罗布泊丧尸》就是一个传统的打僵尸游戏，只是在VR平台上，你能够更真实的融入于场景中，感受到拿着两把枪打僵尸的体验。而《天天打水果》更适合在移动平台上体验，它的设置即游戏者是一名忍者，忍者发射手中的飞镖去射击那些“飞舞”在空中的水果。你既可以用手柄，也可以用头盔上的触摸板去发射飞镖。《梦幻滑雪》则更像一款运动体感游戏，在一个雪地场景里，一直向前。

《梦幻滑雪》游戏图

四个人何以在短时间内研发出三款VR游戏？“主要人员都从事过主机游戏和端游开发，这对于VR游戏来说很重要”。团队的游戏从业背景既是沈浩然所引以为傲的，也是天使轮领投方丁康所看重的。哈视奇的团队成员均来自EA、Gameloft、Drecom、网易、搜狐畅游、金山西山居等国内外一线游戏和互联网公司，有着5年及以上的游戏研发经验。

给哈视奇打60分，憋大招出一款好的代表作

“虽然VR发展有各种不确定性，但想象空间巨大。当一切都不确定的时候，创业公司反而更有机会。”作为爱幻想的双鱼座，沈浩然表示，VR创造了幻想。

他这样定义好的VR游戏，即能给玩家带来深度沉浸感，有良好的体验和交互，契合VR的玩法。他认为，VR游戏会在2018年进入爆发期，“随着软硬件的发展，VR普及率的提高，那时候的VR生态已经基本形成了”。

当然，“现阶段，国内是没有真正的好产品出现的。但接下来会出现，我希望哈视奇是能做出好产品的团队之一”。沈浩然给哈视奇目前的产品打及格分，“我们要求很高的，现在市面上没什么好游戏，国内的话我们已经算超好了”，他说道。为了成为打造好产品的团队，哈视奇现在已经在为出一款好的代表作酝酿“大招”。

对于未来的规划，他表示，首先是做出能够上三大厂（Oculus、索尼、HTC VIVE）＋三星Gear的具有较高商业品质的VR游戏；其次，把VR游戏放到国内的VR线下体验店变现；最后，上线到国内的硬件平台上，达到全面覆盖的效果。

就像沈浩然所说的，VR想象空间巨大。而VR游戏作为撬开这扇“神奇”之门的一把高概率钥匙，能否成功一窥门后风光，需要的不单是哈视奇这样的VR游戏内容公司的发力，硬件的配合、技术的跟进，环环都是大问题。俗话说，“好奇杀死猫”，想必会有更多的开发者、创业者们期待着破门而入呢。

【哈视奇白描】

成立时间：2015年9月

融资时间：2016年4月

融资轮次：天使

融资金额：近千万人民币

投资方：清科创投、鼎视传媒、集素资本

创始人背景：在哈视奇创立前，有两次游戏创业经历

产品：已研发三款VR游戏，包括《罗布泊丧失》 《天天大水果》 《梦幻滑雪》