有一居戴周颖：投资人和创业者无缝切换，在北京续写东京故事

在东京，3月底4月初是看樱花最好的季节。整个日本都笼罩在粉色的浪漫氛围中，大批游人慕名前来日本东京观赏游览。

涩谷，是日本年轻人的流行先驱聚集地，与新宿、池袋并称为东京三大副都心。离涩谷大概步行10分钟的路程，有一座30多平米的短租公寓——原宿帝国高地公寓，今年5月重新装修过，日式风情，艺术气息浓郁，房间里的两幅壁画是客人去冲绳旅游时带回来的，为了感谢房主就留在了房间里。

在东京还有许多这样的短租公寓，地理位置优越，装修精致，是各大短租网站的明星，它们的房主都是中国人。

东京故事

我们要讲的不是莉香和完治的东京爱情故事，而是年轻人的东京奋斗故事。

第一次见到戴周颖是在位于北京东方广场的引力创投办公室内，这里装修的简洁清雅，呈现日式家居的格调，墙壁上挂着些色彩浓郁的艺术画作。他穿蓝色衬衫，发型清爽，精神十足，这个创投圈有名的帅哥就这么和我喝茶、聊天、画模式图，给人亲切的感觉。

戴周颖是苏州人，小时候在南京读书。他的父母在80年代末就去了日本，1999年，读高中的戴周颖也随父母来到日本，并凭借出色的成绩考取日本的常青藤——青山学院大学。

“我这个人爱折腾”，戴周颖形容那时的自己，读大学时的他就进入了日本一家互联网广告公司实习，比很多同龄的日本学生还要早地开始接触社会。2005年他开始在住友房地产做销售。当时的老板对戴周颖说的一句话让他记忆深刻——“每当遇到瓶颈就想到退缩，那你的人生高度永远只有那么高。“

反正年轻，反正干不死。

每天8点钟到公司，帮前辈们擦桌子、扫地、倒垃圾，9点开晨会，9点半开始出去跑业务，一直到晚上6点回来。跑业务的路程中用来打电话、安排明后天的日程和思考问题。一开始没有客户的时候，戴周颖每天要打一二百个电话，6点之后继续回办公室写资料、汇报，每天平均工作12小时，从家到公司往返3小时路程，每周有两三天是睡在公司的，累的时候直接把办公椅排开躺倒就能睡。

“我们的前辈很热血，就跟你一对一的，他扮演客户，我扮演销售人员，训练到半夜两三点，然后再反省反省，差不多到3点直接在公司睡觉，早上8点又起床。那已经很幸福了，可以睡5个小时，因为回家只能睡2个小时”。靠着这股拼劲儿，戴周颖以留学生的身份，做到了公司销售业绩的第二名，这也为他带来了”人生的第一桶金“。

2008年，戴周颖的老东家，日本最大的互联网公司CyberAgent Ventures决定在中国建立投资基金，他从日本回到国内，参与建立中CA中国基金的筹建工作，随后用了不到5年的时间，从投资经理做到了执行合伙人。

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双重身份

“节点到了，是时候自己创业了。”戴周颖曾在接受投资界的一次采访中谈到。

2015年7月，戴周颖正式离开CA创投，自立门户创办了引力创投。在CA的8年时间，戴周颖从投资经理到执行合伙人，投资了机锋网、口袋购物、房多多等50多个创业项目。80%的项目拿到了下一轮融资，十几家成功退出，3家IPO。其中经典项目机锋网2013年被爱施德以3.4亿元收购，投资回报近20倍。

2015年底，引力创投内部孵化出海外置业、贷款及短租托管一站式服务的专业机构“有一居”，戴周颖出任这家公司的CEO。

戴周颖认为目前的风险投资市场存在两种路线。一种是广撒网，多捞鱼，基金投资人大面积投资项目，这就决定了很难在一个项目上集中投入精力和资源，多数拿到钱的项目也不一定能成功；另一种路线是精品投资，重点孵化。“我们希望把精力只放在几个优质项目上。”根据这样的思路，引力创投目标清晰地选择了三条赛道：消费升级、分享经济和海外资产配置，而“有一居”正好同时具有这三个属性。

“在海外资产配置领域，存在着很好的创业空间——一是市场规模大，二是市场格局还没有形成。”戴周颖认为中国人在做海外投资的时候本身就更倾向于风险较低、收益稳定、符合资产保值增值需求的产品。因此，股票和投资性房产成为国人进行海外投资时的主要投资目标。海外房产投资每年就有几百亿的交易额，这么庞大的市场里面竟然没有一个大的公司在运作，BAT也完全没有涉足这个领域。

有一居希望帮助国人用互联网的方式做新型的资产管理，安全地获得高收益。“现阶段，我们从日本的房产投资切入，并进一步深耕短租收益。”

既是基金合伙人又是创业公司CEO，会不会分身乏术呢？戴周颖说不会，”引力创投希望以有一居为核心，投资孵化相关项目，通过合作方式覆盖更多的创业公司，CEO和合伙人的职责是有重叠的“。

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金银岛

有一居团队

戴周颖曾参与投资过房多多等房产相关的创业公司，对于“互联网+房产”的商业模式，他一直非常看好。“海外房产投资多数是像海外置业中介这种比较传统的方式，他们只卖房子，利用信息不对称从中赚差价。有一居会通过多重分析调查和综合考虑逐渐构筑起自己的商业模式。”

提到有一居，戴周颖显得非常兴奋，“首先，我们的拓展地域从日本着手。通过对airbnb在全球的数据梳理，我们发现日本的民宿数量增速惊人。去年一月份，东京差不多有2000多套可供短租的房子，截止今年4月已经有1万多套房子，涨了700%。东京的地价增速稳定，游客数量连续两年翻一番。因此，日本的民宿投资有很大的市场和良好的投资前景；其次，我们的客户群体定位在中产阶级。中产阶级的市场存量大，且逐渐习惯在网上购买ABC类型的套餐，容易建立标准化的服务。此外，我们提供区别于传统中介的“一站式服务”，从房屋选购、贷款、装修到租赁托管，有一居会全权负责。特别是短租托管环节，是我们的特色及优势——从房屋的内部装修、房客募集、日常清扫维护，有一居都替房主管理，房主只需按时缴纳服务费，并通过独家在线管理系统实时确认收益即可。“

据戴周颖介绍，有一居根据自主研发的大数据算法，综合房屋本身、区域分析、收益判断、物业调查等多项因素，为客户智能推荐适合的收益型或宜居型房产。客户可在系统中实时查看购房交易进度。在购房环节，有顾问、律师等专业人员的全程参与，支持远程视频签约，对于愿意亲自前往日本实地签约的客户，有一居也将在日本提供中文服务。

对于商业模式，有一居除了从购房的交易中抽取佣金， 还会从一站式的托管服务来获取盈利。

在推广策略上，有一居以中国及日本的社交媒体为主战场，在国内，他们运作了两个微博账号——“去日本住哪儿”和有一居企业官微，3个月的时间，粉丝量分别达到了12万和近2万。

结语：

从南京到东京1900多公里，从东京到北京2100多公里，少年去，青年回，带去的是求知、求识和故土的气息，带回的是商业理念、创业信心和樱花的味道。而立之年的戴周颖已经在创投圈奋斗9年，成立引力创投是创业，打造有一居也是创业，他的创投之路没有止于东京、也不会止于北京。