创业不为颠覆，要尊重常识、解决问题

和过去创业者没有人关注不同，现在创业的地位已经上升到了国家战略的高度。

但是，创业受到关注不等于就高人一等，更不等于胜券在握。这只是一种生活方式的改变——过去我们希望上班以后有份工作；现在，我们希望自己创业来解决工作问题，同时希望有机会更上层楼。很多创业者创业了就觉得自己勇气可嘉，未来宏图大展，这是极端错误的。创业就意味着每一分钱都是从你自己的腰包里出，每一分钱都是从你的用户那里赚。创业首先是常识，是赚钱。

什么叫常识？市井街巷的真实运转，这就是常识。很多创业者口必称颠覆，什么叫颠覆？我们身边这些人的问题真的被解决了，就叫颠覆。

很多创业者把创业当成一件时髦的事，但其实不然。

创业是最苦，也最有乐趣的事。如果你不能直面辛苦，如果你不能感受其中的乐趣，你靠嘴巴的“颠覆”其实没有任何意义。

举个例子，有的创业者想让老爷子老太太不必去超市，把菜送上门。说这会颠覆消费习惯。实际上呢？如果创业者送菜上门还免5块钱，所有的老爷子老太太都会坐等上门，一旦不省钱了你再试试？实际上他们巴不得出去遛遛弯，不可能死宅家里不透气。一旦不省钱，这个市场就根本不存在——哪怕你豪掷几十亿美元获得1000万注册用户，只要不补贴用户也立刻就消失——至于那些用户数据，根本就不值钱。

相反，如果你知道这些老人的苦闷和寂寞，真的解决了他们在家无聊的问题，把广场舞更好的落地，也许真的还能解决大问题。因此，任何一个创业者，在创业之前千万想好，你不是被选中来拯救世界的超级英雄。你先解决好身边的问题，才有可能解决世界的问题；你先改变自我，才能改变世界。

放弃幻想，忘掉颠覆，回到你的能力范围之内和身边的问题里面，认真思考哪些问题通过你的努力有可能解决。创业是让社会变得更好，变得更好不是因为颠覆。我们说的颠覆不是因为产品颠覆了，而是因为用户的选择，消费习惯或者解决问题的方式被彻底解决。

从河边喝水到水缸到自来水，是因为时代进化的选择，用户的选择，而不是刻意对过去的颠覆。实际上，如果原始社会就有自来水，水缸可能根本就不会有存在的价值。

我希望每个创业者在开始的时候就能脚踏实地，想清楚最坏的后果，想清楚自己能力所在，看清楚社会环境变化和用户的需求，也清楚的知道自己的能力在哪儿，怎样发挥优势。

不能否认我们都喜欢看到“颠覆式”的创新，所谓一举改变世界。可惜颠覆从来都是事后的盖棺论定，颠覆是人们从一个习惯迁移到另一个习惯的结果，只有当这个迁移趋势被证明成立，才可以称之为颠覆。汽车颠覆了马车，电灯取代了煤气灯，触屏手机取代了按键手机……习惯迁移是长期甚至宏观的变化，组成这种变化的正是众多微小的改变和众多反复的阶段。

创新对企业的要求是是一种管理方式。它基于正向思考，同时要展开并行工程，系统的考虑到硬件、软件与用户需求的关系，不断优化整个过程，让产品和用户需求之间达到最优解。通俗的说就是，人们想要在同等投入下，有更好的办法解决当下的难题。比如不会伤手的电锯，不怕丢的自行车，质量更好价格更便宜的健康蔬菜……是不是“颠覆”不重要，上不上市不重要，是否首富也不重要；踏踏实实赚钱、踏踏实实的工作，用户非常喜欢你的产品，这些才重要。

创业，不是为了颠覆，颠覆这个词是对既有价值的不尊重。即便真的改变了世界，也并非颠覆，而是对过去的继承和进化。很多媒体上的说辞，只是所谓“新媒体”为了流量而编造和放大的概念，创业者若以此为基础开始创业，想不失败都很难。

我再举个例子：如果一个产品，材质不是最好的、制作工艺不是最好的、系统也是找别人借用的，然后频繁宣称自己在创新，并且拿出很多新技术、新功能来举例，这真的可能吗?品质都不在，所谓创新就像在散沙上建造高楼，半点可靠性也无。

通过苹果的成功，我们可以意识到：不是因为你有技术就一定会成功；不是因为你智商高人一等就一定会成功；不是因为你有好产品就一定会成功……以技术为例，技术也分有用没有用，有用也要看技术本身是否成为行业标准，成为行业标准也未必会被市场所选择，选择了也未必会成功。我们想要做的，不是要做大决定改变世界，也不是要颠覆整个行业，只是提供用户更满意的产品，然后自己的生意能活下去。有人说，创业和做生意的最大区别是——我告诉你们，创业就是做生意，做生意就是创业。只不过有些人做生意时更具有远见，选择了为了拥有一个百年老店而放手一搏。但真正的创业就是能生存下去，能做出更好的产品。这样，当你的生意有了几百倍的生存和发展空间时，投资人就会把这个生意当成是创业，然后给你几百万，希望你的企业能够快速发展几千倍，在帮助你快速发展的同时，你也给投资人几百倍的回报。

商业的常识就是——赚钱、对用户有用、让我们的生活更加高效更加愉悦。

因此——醒醒吧骚年！回到现实世界里，不要成为别人的陪衬，做自己生活的主角。