TFBOYS生日会背后：“海陆空”同时发动、砸钱买下庄园！粉丝经济的“野蛮生长”？

11月28日是TFBOYS成员易烊千玺的16岁生日。从9月份开始，TFBOYS三个成员陆续开始过生日，作为一年一度生日应援大战的最后一战，粉丝们从几个月前甚至更早便开始筹备。

世界各地的“千纸鹤”（易烊千玺粉丝名称）包括大陆、美国、英国、西班牙、日本、越南、香港、台湾、南韩等，在各地的地铁站、公车都可见粉丝包下灯箱或LED萤幕，张贴、播放庆生影片，台北的部分包含捷运全线共533台电视广告、4辆公车、士林夜市LED萤幕等。

作为组合里最小的成员，他的生日也排在三个人的最后，所以每年易烊千玺生日会的结束也就意味着，一年一度的TFBOYS生日应援pk落下了帷幕：除了“海陆空”，这场超级无敌“壕”的生日应援pk战，背后是粉丝打造的“偶像帝国”。

应援是一场体育与经济的双重竞赛，为了给偶像造势，推动偶像影响力，粉丝不惜发动“战争”，最直接粗暴的方式便是“买买买”。今年TFBOYS三位成员的生日依旧不负众望的壕气冲天。

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TFBOYS生日应援大比拼，各家粉丝显神通

易烊千玺的这次生日应援分为爱慕篇、媒体篇和公益篇。粉丝在香港地铁租借灯箱广告、在苏州圆融时代广场长达500公尺的LED上投放生日影片、在英国为其买下一座种满玫瑰的庄园可享受终生免费游玩居住的权益、在上海黄浦江包下一艘名为“易烊千玺号”的邮轮、在英国泰晤士河畔和美国纽约放飞写有“HAPPY BIRTHDAY JACKSON YI”生日蛋糕造型的热汽球。

此外，粉丝们集资捐赠必需品给战后老兵、弱势族群，认养了4只濒临绝种的野生红鹤，并以偶像名字命名为“易易、烊烊、千千、玺玺”。本次应援共囊括17个省583个客运站、302架飞机285条国内外航线，世界各地的粉丝包括大陆、香港、台湾、美国、英国、日本、越南等，在各地的地铁站、公交车包下灯箱或LED萤幕进行庆生宣传。

其实TFBOYS生日应援排场之大早已令人熟知。9月份队长王俊凯生日，线上微博话题“王俊凯921生日快乐”的讨论数高达13亿，高居热搜榜榜首；线下有重庆地铁车身巨幅广告位、长江豪华游轮终身VIP、重庆机场登机牌广告、韩国首尔户外媒体平台、纽约时代广场的LED大屏广告等等。

11月王源生日当天，粉丝壕气依旧，包下10架飞机为期40天覆盖近2000条航线，名为“王源公益号”的高铁运行一个月，在英国伦敦投放了10辆双层巴士车身应援广告；在鸟巢、好莱坞，纽约时代广场、日本新宿涉谷、韩国首尔等各地标志性的LED进行投放……

TFBOYS三人的生日会之所以过得如此隆重，离不开他们背后庞大的粉丝群体，以及日趋完善的粉丝应援模式。

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粉丝参与造星环节，反哺明星产业链？ 

TFBOYS粉丝之所以大费周章为自家庆生，绝大部分原因是出于他们参与进了偶像的成长中外。一直以来，偶像与粉丝之间都保持着一定的距离，偶像是可望不可及的，粉丝之间也是分散的，但互联网的出现打破了他们彼此之间那道看不见的墙。

TFBOYS在互联网上从不知名的小朋友做起，通过不断的努力和粉丝们的支持帮助，逐渐成长为明星，他们的每一次成长和进步都在粉丝们的热切关注下，所以粉丝们倾注的情感是特别的。这样的模式，既养成偶像，又养成了粉丝，打破了偶像遥不可及的形象，也增加了粉丝的黏性。粉丝愿意为TFBOYS花钱的一个重要原因是，他们把自己的情感投射在了偶像身上，借此获得所需的精神慰藉。

据艾瑞咨询发布的《2016年中国粉丝追星及生活方式白皮书》统计，娱乐明星粉丝85后占比17.3%，90后39.4%，95后28.8%，00后7.9%。

报告还指出，53.4%的粉丝消费集中在周边和纪念品，49.9%的粉丝消费目的是演唱会门票，28.4%的粉丝把金钱用于线上打榜投票。据搜狗联合音悦台2016年8月发布的《中国粉丝追星大数据报告》显示，62.9%的粉丝每月为偶像消费500元以下，但有2.8%的粉丝会为偶像月度消费5000元以上。

TFBOYS粉丝纪录片《追星这件小事》中这样说道：“偶像的意义也许并不深奥，因为一个人爱上一座城。围墙里的人问你好，围墙外的人笑你痴。你为他设下一个个目标，为他跑过很远的路途，因为他认识许多人，也因为他见过一些陌生的风景。日子的每一行，我们忙碌着各自的忙，然后在他的场，替换上粉丝的疯狂。”

复旦大学心理学教授吴国宏分析“粉丝与偶像的情感联系建立后，购买会成为情感表达的方式”， 粉丝在为偶像消费时不会考虑消费品本身的性价比，因为粉丝会自发的附加上不可计价的情感在产品之上。正如日本经济学家田中秀臣在《AKB48的格子裙经济学》中所说“粉丝们一面生产，一面又消费自己”。

经纪公司、媒体和粉丝共同铸就了造星过程中三足鼎立的局面，而粉丝们的这些应援行为并不只是表面看上去的花钱那么简单，在视野外的环节中有着一个体系庞大、分工明确、行动力强大的应援组织。

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一改传统模式，粉丝应援呈组织化的野蛮生长

“应援”源自于日本文化，从日语“応援(おうえん)”演化而来，原意是声援、助威之意。粉丝应援的灵感早期来源于体育比赛，在日本校园体育赛事中，常见的应援团用于为运动员们加油。随着日本偶像团体的兴起，粉丝们渐渐采用类似的方式为自己的偶像造势助威。

十年前，“超女”掀起了粉丝应援的大规模涌现，他们在大街上抢手机帮自家偶像投票，在贴吧彻夜灌水、刷榜等等一系列行为在外人看来几近疯狂，而如今，粉丝应援文化已经成为一种常态。据粉丝网发布的《中国粉丝报告》2016年9月第一期显示，

应援众筹使粉丝突破了个人消费能力，应援行动变得更具规模，更加专业化。应援方式多种多样，有生日应援团、演唱会应援、投票应援、活动应援、食物应援、公益应援等。生日应援除了为偶像买礼物，也要自费为偶像进行铺天盖地的宣传；投票应援即组织买票、统一着装、统一应援物；活动应援线上会有专门的粉丝团队每日负责转发、评论进行造势，线下到综艺活动、电影首映式、广告站台等现场送花篮助威；食物应援指拍摄影视剧时给剧组工作人员送餐送饮料；公益应援主要是为偶像成立助学扶贫等慈善基金会，提高偶像的社会公众形象。

一米观察创始人王毅表示：“从内容上讲，粉丝应援正如歌手举办演唱会一样，是一场有组织的大型活动。两者均包括几项内容：一、通知，进行信息交互；二、道具，通过专业团队设计、制作、派发；三、组织，即活动执行；四、招商。”

要组织策划规模庞大的应援行动绝非易事。在应援团内部，会形成架构严密的组织形态。一般的应援团高层包含总会会长、多位副会长、会长助理等，根据应援行动的需要，下一层又分办公室、新闻宣传、吧务组、后援分会、财务组等多个不同的职能部门。同其他社会团体一样，应援团会制定严格的组织管理制度，一般通过QQ群、贴吧等社交平台进行联系、发布应援任务，成员必须按规章制度行事。

除了大规模的主题应援行动外，粉丝们做得更多是线上各类排行榜打榜、偶像参加活动的人气应援。打榜前，应援团高层会对参加明星、榜单性质等进行大数据分析，进而制定打榜策略和细化分工，在每次应援行动结束后，还会进行开会总结，汇总成书面报告，内容涉及人员安排、投入资金是否充足等，以便在下次应援行动中能安排得更全面。

在没有互联网的年代里，粉丝团体大多以城市为单位，规模较小，组织活动比较松散，而进入互联网高速发展的今天，应援活动从分散无序走向逐渐完善的体系，从小部分人的高端消费演化为一大群人的集资狂欢，粉丝们正在打造一个庞大而有组织的“应援帝国”。

从当前环境来看，未来中国演艺行业将进入分众市场，粉丝应援势必将成为一种趋势，同时也将带动一系列产业链的发展。“粉丝”这个群体一直以来都较容易被标签化、妖魔化，人们在看待粉丝应援这一行为时也容易戴上有色眼镜。如同明星可以折射出粉丝的情感一样，粉丝的言行也代表了明星的公众形象，在各家粉丝相互较量的应援站场上，如何做到风生水起而又较大众所能接受，也是粉丝应援道路上所需直面的问题。