细数2016硬科技创业：放下互联网，拿起硬科技，五年后立定成佛

“中国受到极良好教育的年轻人们，聚集在被称为‘创业导师’的中年男人们周围，一起彻夜不休地燃烧生命，只为了在一轮又一轮如何送菜送饭、洗车洗脚、美甲美容、搭讪艳遇、借高利贷、联结窗帘和电冰箱的挑战赛中搏出更好的名次，然后击鼓传花，快速传给下一棒……大西洋和太平洋彼岸很多巨头公司的创始人，他们在骨子里并不是商人，而是geek（极客），热衷于创造新奇的事物，热衷于解决难题，热衷于在某个极细分的产品上把质量和性能或功能做到极致，这是geek的天性……科技，在这一刻，非常残忍地拉开了国与国之间的差距。”

——长江商学院副院长廖建文

经历了互联网泡沫里的模式创新阶段，更多的投资人和创业者把眼光投向了“硬科技”。向智能时代迈进、向“硬科技”倾斜，国外的顶尖投资人把目光仅仅锁定硬科技。2015年，巴菲特斥资372亿美金收购了航空零部件制造商——企业精密铸造公司，这也是巴菲特历史上最大手笔收购；2016年6月，孙正义率领的软银集团抛售了价值100亿美元阿里巴巴股票，并花费310亿美元收购了全球最大的移动芯片设计商ARM。

中科创星创始合伙人米磊这样定义“硬科技（Deep-Technology）”：“以人工智能、基因技术、航空航天、脑科学、光子芯片、新材料等为代表的高精尖科技。区别于由互联网模式创新构成的虚拟世界，属于由科技创新构成的物理世界。是需要长期研发投入、持续积累才能形成的原创技术。具有极高技术门槛和技术壁垒，难以被复制和模仿。是对人类经济社会产生深远而广泛影响的革命性技术，是推动世界进步的动力和源泉。

2016年，国内的“硬科技”火了。

李彦宏坐上百度造的无人车，然而让写代码的工程师横穿马路“以身试车”的事情遭到网友激烈吐槽；贾跃亭执意要造乐视超级汽车，使得乐视深陷资金困境；自2014年盛大转型为全球投资控股集团后,对脑科学的探索占据了陈天桥60%～70%的时间。根据计划,盛大将投入10亿美元开展脑科学探索。12月初，新闻称陈天桥雒芊芊夫妇的脑科学研究学院向加州理工学院捐赠1.15亿美元，资助其脑科学研究；在新材料和新能源领域，石墨烯、页岩气的新发现也给科技行业打了新鸡血，华为重金投资石墨烯研究，推出业界首个高温长寿命石墨烯基锂离子电池，石墨烯的研究将突破现在计算机的硬件瓶颈，超级计算机问世成为可能。

创业公司里出现了硬科技的两个典型代表：

跨界打劫：碳云智能融资A轮融资近10亿

2016年4月11日，碳云智能对外公布完成A轮融资，融资金额将近10亿人民币。融资完成后，碳云智能估值近10亿美金。

这家由原华大基因CEO王俊等联合创办的公司，首次将基因技术、人工智能、大数据、互联网几大领域结合起来，计划建立一个健康大数据平台，运用人工智能技术处理这些数据，帮助人们做健康管理。

【创始人说】碳云智能创始人王俊表示，碳云智能目前已经建成了五大基础设施。

第一，是数据采集和技术平台，生产和采集人的全生命周期的数据；

第二，是人工智能数据分析技术平台；

第三，是智能硬件，用于收集数据和作为产品和服务的推广界面；

第四，数据库和样本库，用于储存数据和样本；

第五，为每个用户提供个体化服务的O2O体系。

未来，这些设施和能力，将被首先用于改造四个行业：美容、营养、健康、医疗。

“以前这些行业提供的服务，不是基于大数据的，未来我们要基于大数据来提供更加精准的服务。”王俊解释。

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中国版SpaceX：零壹空间完成超过1亿元人民币的A轮

2016年10月，民营商业航天公司零壹空间（OneSpace）宣布，完成超过1亿元人民币的A轮融资，哈工大机器人投资管理公司、比亚迪联合创始人夏佐全创立的正轩投资领投，春晓资本跟投。2015年12月曾获春晓资本、联想之星以及哈工大机器人上千万元的天使轮投资。

零壹空间创始人舒畅是投资人转型创业的典型，关注到国内服务微小卫星发射的市场空缺，加入零壹空间成为CEO，想要打造中国版 SpaceX 。

目前，零壹空间一千平米的实验室已进入动工建设阶段，完成后将进行火箭正式飞行前的各项仿真飞行、模拟装配等若干实验。按照计划，在2017年年底之前，一发真正的火箭即将停放于零壹空间的总装厂房，并计划于2018年实现首飞。

【创始人说】中国此时的火箭市场犹如2007年大疆无人机创立时的境况，此时是切入此领域的最合适的时机，如此时不进行前期技术研发沉淀，后期市场潜力释放出来时便为时已晚了。不过，我同样认为，火箭领域属于硬科技，不同于互联网行业的风云突变。

我们在2015年8月正式成立，未来两到三年时间里，预计可能都会是埋头苦干的状态。

面对商业化问题，舒畅表示，零壹空间面对的外部环境与SpaceX 不同。SpaceX 的主要订单来自 NASA 及全球市场的商业卫星订单，还做国际空间站的物资运输。零壹空间依靠的外部力量则是中国微小卫星公司涌现。

硬科技特点

1、硬科技出名的少　

戈壁创投的管理合伙人徐晨：我们在投资历程中已经不止一次接触到所谓的硬科技浪潮，但是看了很多项目，有的投资人也投资了很多，最后出名的非常少。

2、科技型创业分为颠覆型和改进型两种，特点是壁垒深、周期长

创业接力基金合伙人刘春松：科技类创业的范畴可以被划分为两大类，一类是基于一些技术给能够给行业带来颠覆，比如说前阵子搞得很火的石墨烯、航天、页岩气等，给整个行业带来非常大的革新和改变；第二类是着眼于行业应用的改变。

科技型创业有两个特点：第一，具有高深的技术壁垒。这是一把双刃剑，科技型项目的创始人大多技术出身，追求极致化东西，但可能会忽视市场和营销；第二，技术型创业时间周期长，需要“熬”出来。创业团队在“熬”的过程中，首先要控制现金流，其次要有其他可以帮助团队活下去的项目。

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硬科技投资的特点：

1、技术本身需要投资，技术团队多情商低

清源投资总裁执行合伙人刘建云：硬科技投资和普通项目投资相比，第一个特点就是技术本身需要投资。需要通过实验室，从小试、中试到放大到产品化；第二，技术类团队基因反市场化。技术类企业的创始人绝大部分是技术出身，情商略低。他们可能连最基本的，比如企业要为市场服务，都可能不太懂。我们投的企业里面，技术人员强烈漠视管理和经营，拿着《公司法》开股东会，很少见到情商比较高的企业。

　2、硬科技要长线投资，看到5年以后，提前布局5G、6G时代

如山资本副总经理兼主管合伙人蒋月军：我们今天投什么项目，眼光都要放长远。比如说我们预测物联网时代很快到来，物联网的场景将不是3G、4G，而是5G、6G。我们要思考所投的科技类项目，是否符合五年以后的商业场景。

另外，除了选对硬科技赛道，投资时机也很重要。投早了有可能项目成为先烈，投晚了有可能项目估值就很高了。这个取决于投下去三年、五年以后，这个项目会是什么样的项目？任何投资如果不考虑退出，那就是耍流氓。作为投资人来讲，每个项目投下去必须考虑退出。

3、美国以色列的硬科技一直在进行，投资会比对全球，投产生实际价值的产业应用

昆仲资本创始合伙人梁隽樟：在美国或者在包括以色列这些地方，硬科技投资一直在进行。但是有自己的规律，一波一波往前推进，并不是突然冒出来的。硬科技的投资实际上不是个小玩意，必须真正解决问题，能够带来价值。横向对比起来，对于同样的类型、同样水平的技术或者同样的组合团队，美国项目要比中国项目的性价比更好一些。

从技术本身来说我们希望找到过硬的技术；从跟行业结合应用来说，希望能够找到一个在中国未来逐步看得见，产生实际价值的一些产业应用。

4、目前对硬科技投资相对保守，材料科学投资靠国家社会，VC的任务是投应用场景

清流资本董事总经理王梦秋：真正产生对人类社会或者工业有改变的源头是材料科学、技术物理延伸到硬件革新，这一块其实不适合VC投资的，需要国家和社会的支持。技术创新必须结合垂直应用场景，能够提高产业效率或者实现增值。

技术创新时间节点已到，未来看好人工智能、无人车

中科创星创始合伙人米磊认为技术创新和模式创新在交替进行。过去十年，中国投在研发上的经费，从2000年的1000亿人民币增长到2015年1.4万亿人民币。这1.4万亿的研发经费投下去，把大量的钱变成知识。但是科技创业是把知识再变成钱的过程，中国在这方面能力欠缺。我们还缺如何把知识再变成钱的科技转换知识，从这两个周期来看，中国的机会来了，技术创新的时间点也到了。

明势资本创始合伙人黄明明认为，在未来三年里，自动驾驶会是每一辆车的标配。这个市场多大？百度的罗斌讲了中国60万亿的GDP，10万亿和出行相关。滴滴或者优步是出行行业的上半场，自动驾驶和无人驾驶是出行行业的下半场。未来三年，无人驾驶一定会被大规模商业化应用。 这个领域足够大。

蒋月军认为智能汽车跟无人驾驶是两个概念，应用场景比较好的一定是智能汽车，而不是无人驾驶。

梁隽樟表示，在技术领域，我们会重点看以下几个方面，一个是与人工智能相关的应用，跟智能驾驶相关的驾驶数据、激光雷达等；数据跟几个垂直领域结合的地方，比如说金融；第三个，物联网。

王梦秋认为，早期基金很难投技术型企业，所以我们会投垂直的应用场景。基于中国现在发达的电商和物流，我们投了仓储机器人。