咕咚上线冰雪频道，还要出海“搞事情”

1月10日，运动社交平台——咕咚在北京举行战略发布会。咕咚创始人、CEO申波对外宣布了咕咚的“上山”、“出海”计划，新战略显示了其在大众运动领域的野心。

咕咚创立于2010年，总部成都，是成都的互联网领头企业之一。从最初的计步工具到运动社交平台再到垂直电商，咕咚的演变发展一定程度上代表了中国互联网+运动的演变史。

咕咚创始人、CEO申波对外宣布了咕咚的“上山”计划，拟通过内部孵化、战略投资等多种方式布局多个大众体育项目。

“上山”是否进场已晚？

申波认为，每个运动项目都有各自的特点，很难用一个APP支撑这么多运动类型，所以APP矩阵是大众体育平台的必由之路。这么多运动项目就像一座座大山一样，咕咚就是要占领其中的主要山头，首先便是冰雪运动。

此次上线的咕咚冰雪APP是咕咚新推出的一款专注于冰雪运动社交的APP，主要以工具、内容、社交为主。与其他冰雪运动产品不同，咕咚冰雪涵盖的运动品类更全，是国内第一款集滑雪、滑冰与冰球等项目于一体的冰雪运动产品。

与跑步、骑行等动辄上百万用户的品类相比，冰雪运动相对冷门，而且冰雪运动到现在为止也只有滑雪火了，冰球冰壶等运动还处于非常初级的阶段。申波介绍道，咕咚对用户的数据分析显示，每到冬季，就会有30万左右的用户发布冰雪运动相关的分享，能把这其中一般的用户做起来就是个不错的细分市场。

2016年11月，国家体育总局发布《冰雪运动发展规划（2016～2025年）》明确提出，10年内中国直接参加冰雪运动人数超过5000万，并带动3亿人参与冰雪运动，总规模达到10000亿元的目标。

“目前冰雪运动市场还处于早期阶段，在3亿人参与冰雪运动的号召下，有太多小白用户需要去学习，所以咕咚冰雪的目标锁定在初学者，让更多人参与到冰雪运动中来，我们希望充当一个教育和培训的角色。”咕咚冰雪产品总监谢华军对记者说道。

在滑雪领域，咕咚进入的时间点并不具有优势，创业公司已经从不同角度切入了，例如从雪友社交切入的GOSKI去滑雪、从雪具切入的冷山、零夏、从雪票切入的滑雪助手，以及滑雪企业服务的滑雪族。

据了解，目前咕咚冰雪APP除了主打社交功能，还提供教学视频、深度装备评测、活动信息等内容，吸引冰雪运动爱好者。未来咕咚将整合国内外知名线下雪场、冰上项目球馆等资源，实现活动赛事参与等场景体验和消费，完成线上到线下的升级。目前，咕咚冰雪已经和雪山之王、超级雪、Hight Snow、国际冰雪节、光猪滑雪等多个赛事合作，进行线上的宣传和招募工作。

出海“搞事情”

此次发布会上，申波还第一次对外界公布了咕咚的“出海”计划，通过积极推广咕咚海外版本Runtopia，加速推进咕咚的国际化进程，将国内的体育运动创新复制到海外市场。

2016年2月，日本运动装备亚瑟士（Asics）斥资8500万美元收购跑步App公司RunKeeper，让国人关注到了海外运动装备收购健身APP的趋势，而这一风潮始于2013年。

2013年，安德玛花费1.5亿美元收购MapMyFitness，是第一家收购健身APP的巨头，并在并在2015年分别以8500万美元和4.75亿美元的巨资拿下了Endomondo和MyFitnessPal。阿迪达斯2015年以2.39亿美元收购健身数据公司Runtastic。三家巨头已经为抢占健身数据行业先手的战役投入超过10亿美元。

在国外巨头兼并战中，咕咚想要出海“搞事情”并不是件易事。据申波介绍，2016年，Runtopia经过半年的培育，在美国、加拿大、澳大利亚、西欧、东南亚等国家和地区用户数自然增长超过百万，并且咕咚正在计划将国内首创的在线马拉松和相关赛事也首次引入到美国市场。