王功权：投资给别人养孩子 自己搞企业来钱多

王功权从投资人转身创业，2015年5月成立青普旅游公司，用一年多时间筹备项目。2016年12月份，在产品还没有正式推出的时候，顺利拿到了2亿人民币的融资。

以前轻轻松松投出去几十亿，现在融2亿人民币却要被人问到流汗。

王功权为什么放弃十七年的投资人角色，一个老头子却跟年轻人一样从零开始创业呢?

2017年1月14日，王功权现身媒体训练营峰会，来兜售他的消费升级理论下的创业新项目——青普旅游。在他演讲结束之后，他第一次真实地讲述了为什么从投资人转身创业者。原来，投资人不像大家看到的那样风光，其实很苦逼。而创业者虽然很辛苦，但成功之后的收益比投资人更可观。

我们将王功权讲述的内容，总结了几条，以他的语气展现来出，尽量原音重现：

干投资没有自己的生活

我投资干十七年了，人家说七年之痒，我都十七年了。每天的生活方式我一想就能想出来: 拎一拉杆箱不停的、满世界的转。有时候刚下飞机，还没到家，接到电话说又有一个好项目，马上订机票就扑过去。然后等你坐到头等舱里会发现，身边都是其它机构的投资人，大家都是奔着那个项目去的，大家相视哈哈一笑。

每次一有好项目就是这样，大家都抢。实际上做投资真的非常辛苦，发现好项目特别难。

一个项目，很少说一看就是一个非常好的项目，一定可以投，或者是一看就是非常不好的项目，根本不会投。绝大多数的情况是，这个项目还可以，很难决定是投还是不投?我们每周一开决策会，每次开会之前我的心情都非常不好。这让我很纠结，每个周一都面临着投还是不投的选择。

干投资没有自己的生活，天天忙在第一线上，你不在一线跑，你就不知道最新的东西，变化特别快。知识更新速度要求特别快，然后跟你打交道的全都是CEO以上的人，全都是人精，你不管是谈事还是商务上，天天挑战你最高的智商。

投资是养大别人的孩子

天天这样去累，最后回过头来，这相当于带一个小孩儿，很小的时候你来照顾他，帮助他，最后等他当总统的时候一看，你还是个保姆，你知道吗?

投资的公司一上市、一敲钟，晚上回到酒店一算马上就知道，我们的股份值多少钱，挣多少钱，都算出来了，我们管理者实际上赚得特别有限。实际上谁赚得最大呢?第一是成功的创业者赚的最大，第二是投资我们基金的人赚得大。

我们管理者只有那么一点管理费，这里面的帐都是被人算过的。你再牛，管理费也就这么高了。我那时候死抗着收2.5%，当时很多著名的投资人都只收2%了。人家说你收的多，我说要是少我就不干了，我死抗着。

天天这样忙，看到人家一个又一个的成功，一个又一个的企业家都在我身边起来了，回头我心里想，我现在创业的时候，我没看谁背着钱来跟我说，王功权你那时候帮我了，我现在投你点。

投资久了人会变得很苛刻

回过头来，投资久了会变成非常苛刻的一个人，我们这些人都很难相处。因为容易看到风险，见面之后连表扬你的时间都没有，上来就指出你的问题，就挑毛病，最后就变成了这样的性格。

我女儿说：“爸，我这辈子死活不嫁给干风险投资的。”

我现在创业了，融资的时候，人家(投资人)往那一坐，说：“老师今天向你学习来了”，然后就开始问问题。一开始问的还比较客气，然后越问越犀利，最后把我弄得满头大汗。你可以想象，我有多尴尬。

那个时候我就想，我做投资的时候，原来问的问题都这么傻啊?!

比如投资人问我：“你没有干过旅游啊，你做投资可以，你写诗词也行，但是你没有干过旅游啊，你怎么去理解这个事?”

那我回答就是：“人类一直有两个事，一个事就是你干过，一个事就是你没干过的。如果人类社会只是说你干过的才能干的话，那到现在啥也没有。再一个不仅是我干，我还组织一帮人，组织懂这个事情的人一起做。”

再比如，他们问：你们到目前为止，没有销售收入，你是怎么估值的?我心里想，我要是有2亿收入了还找你来融资吗?

投资人转为创业者，我才发现，原来我坐在那边的时候问的问题，差不多有三分之一是傻瓜问题，还有三分之一是谁都不好回答的问题。如果我再做投资的话，我只用三分之一的时间，就能把自己该问的都问完了。

搞自己的企业来钱多

你想，万通我们这几个兄弟，我也不比他们傻，对不对?我投了这么多企业，商业经验比较多。你干投资，从赚钱上也不如搞自己的企业来钱快，来钱多。

你知道吧，真正好的投资人的智商、商业能力不比创业者差，要不你怎么知道谁该投谁不该投呢?