王功权:投资给别人养孩子 自己搞企业来钱多

王功权:投资给别人养孩子 自己搞企业来钱多

2017-01-19 10:46猎云网 合作伙伴
他们问:你们没有销售收入,你是怎么估值的?我心里想,我要是有2亿收入了还来找你吗?投资人转为创业者,我才发现,如果再做投资的话,我只用三分之一的时间,就能把自己的问题问完了。

王功权从投资人转身创业,2015年5月成立青普旅游公司,用一年多时间筹备项目。2016年12月份,在产品还没有正式推出的时候,顺利拿到了2亿人民币的融资。

以前轻轻松松投出去几十亿,现在融2亿人民币却要被人问到流汗。

王功权为什么放弃十七年的投资人角色,一个老头子却跟年轻人一样从零开始创业呢?

2017年1月14日,王功权现身媒体训练营峰会,来兜售他的消费升级理论下的创业新项目——青普旅游。在他演讲结束之后,他第一次真实地讲述了为什么从投资人转身创业者。原来,投资人不像大家看到的那样风光,其实很苦逼。而创业者虽然很辛苦,但成功之后的收益比投资人更可观。

我们将王功权讲述的内容,总结了几条,以他的语气展现来出,尽量原音重现:

干投资没有自己的生活

我投资干十七年了,人家说七年之痒,我都十七年了。每天的生活方式我一想就能想出来: 拎一拉杆箱不停的、满世界的转。有时候刚下飞机,还没到家,接到电话说又有一个好项目,马上订机票就扑过去。然后等你坐到头等舱里会发现,身边都是其它机构的投资人,大家都是奔着那个项目去的,大家相视哈哈一笑。

每次一有好项目就是这样,大家都抢。实际上做投资真的非常辛苦,发现好项目特别难。

一个项目,很少说一看就是一个非常好的项目,一定可以投,或者是一看就是非常不好的项目,根本不会投。绝大多数的情况是,这个项目还可以,很难决定是投还是不投?我们每周一开决策会,每次开会之前我的心情都非常不好。这让我很纠结,每个周一都面临着投还是不投的选择。

干投资没有自己的生活,天天忙在第一线上,你不在一线跑,你就不知道最新的东西,变化特别快。知识更新速度要求特别快,然后跟你打交道的全都是CEO以上的人,全都是人精,你不管是谈事还是商务上,天天挑战你最高的智商。

投资是养大别人的孩子

天天这样去累,最后回过头来,这相当于带一个小孩儿,很小的时候你来照顾他,帮助他,最后等他当总统的时候一看,你还是个保姆,你知道吗?

投资的公司一上市、一敲钟,晚上回到酒店一算马上就知道,我们的股份值多少钱,挣多少钱,都算出来了,我们管理者实际上赚得特别有限。实际上谁赚得最大呢?第一是成功的创业者赚的最大,第二是投资我们基金的人赚得大。

我们管理者只有那么一点管理费,这里面的帐都是被人算过的。你再牛,管理费也就这么高了。我那时候死抗着收2.5%,当时很多著名的投资人都只收2%了。人家说你收的多,我说要是少我就不干了,我死抗着。

天天这样忙,看到人家一个又一个的成功,一个又一个的企业家都在我身边起来了,回头我心里想,我现在创业的时候,我没看谁背着钱来跟我说,王功权你那时候帮我了,我现在投你点。

投资久了人会变得很苛刻

回过头来,投资久了会变成非常苛刻的一个人,我们这些人都很难相处。因为容易看到风险,见面之后连表扬你的时间都没有,上来就指出你的问题,就挑毛病,最后就变成了这样的性格。

我女儿说:“爸,我这辈子死活不嫁给干风险投资的。”

我现在创业了,融资的时候,人家(投资人)往那一坐,说:“老师今天向你学习来了”,然后就开始问问题。一开始问的还比较客气,然后越问越犀利,最后把我弄得满头大汗。你可以想象,我有多尴尬。

那个时候我就想,我做投资的时候,原来问的问题都这么傻啊?!

比如投资人问我:“你没有干过旅游啊,你做投资可以,你写诗词也行,但是你没有干过旅游啊,你怎么去理解这个事?”

那我回答就是:“人类一直有两个事,一个事就是你干过,一个事就是你没干过的。如果人类社会只是说你干过的才能干的话,那到现在啥也没有。再一个不仅是我干,我还组织一帮人,组织懂这个事情的人一起做。”

再比如,他们问:你们到目前为止,没有销售收入,你是怎么估值的?我心里想,我要是有2亿收入了还找你来融资吗?

投资人转为创业者,我才发现,原来我坐在那边的时候问的问题,差不多有三分之一是傻瓜问题,还有三分之一是谁都不好回答的问题。如果我再做投资的话,我只用三分之一的时间,就能把自己该问的都问完了。

搞自己的企业来钱多

你想,万通我们这几个兄弟,我也不比他们傻,对不对?我投了这么多企业,商业经验比较多。你干投资,从赚钱上也不如搞自己的企业来钱快,来钱多。

你知道吧,真正好的投资人的智商、商业能力不比创业者差,要不你怎么知道谁该投谁不该投呢?

*本文作者紫殇,由新芽NewSeed合作伙伴猎云网授权发布,转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题,请联系新芽NewSeed处理。