鄙视马云,嘲讽刘强东!李国庆的底气从哪里来?

鄙视马云,嘲讽刘强东!李国庆的底气从哪里来?

2017-02-15 16:51IT时代网 合作伙伴
李国庆认为自己比马云和刘强东更成功,因为自己改变了中国出版业。“马云改变了哪个行业?你就占零售业的10%,还有一半是刷单刷的,谈什么颠覆人家!我当当占中国出版业的35%,我还没想去颠覆人家呢!”

“敢做敢当当”,是当当网在2015年提出的口号。不难看出,这样的调性和李国庆也着实相符,这个一向以敢做敢言、豪爽不羁形象示人的北京爷们,有时候说起话来简直就是“口无遮拦”。


自称比马云更厉害

论知名度和影响力,李国庆自然无法与马云、刘强东相比。在这个唯商业成功论的当下,谁的身价高,谁的业务规模大,谁的公司市值高,谁就有更高的知名度。而李国庆创办的当当网虽然是比京东早成立好几年的电商平台,但它现在的市值可能仅相当于京东的几十分之一。(因为当当现在是退市状态,无法具体计算)。

但是,李国庆却认为自己非常成功,甚至于在评价马云和刘强东的时候,李国庆认为自己比这两个人都更成功,因为自己改变了中国的出版业。说起这个,李国庆颇为自豪,他甚至反问到:刘强东他改变了哪个行业?马云改变了哪个行业?言下之意是刘强东和马云什么行业也没改变,所以这两人没自己成功。

李国庆在谈起马云的时候,还不忘鄙视了马云一把:你就占零售业的10%,还有一半是刷单刷的,谈什么颠覆人家!你看我当当占中国出版业的35%,我还没想去颠覆人家呢!所以咱不要太狂!


这样的底气从哪里来?


李国庆的牛逼吹得是有些大了,但是这种底气也的确来自于自身的实力。众所周知,李国庆以图书起家,作为最早入局电商行业的先驱,他一手组建的当当赶上了中国互联网产业的高速前进的前十年,一路上演“玛丽苏”的故事:

1999年11月,图书出版行业出身的李国庆和妻子俞渝共同创立了当当网,凭借对于出版和图书行业的资源及熟悉程度,当当迅速发展为网上消费电商的第一。当当网也成为业内少有的“夫妻档”——两口子共同管理下的一个电商企业。

当当网以低价格、标准化的图书商品为切入点,再到卖美妆、家居、母婴、服装和数码等各品类百货,借助物流配送和货到付款等交易模式,2005年当当网实现全年销售4.4亿,而当年的京东商城销售额不过是3000万元,当年淘宝第一,当当第二,京东还是个小弟弟。

2010年底,当当网头顶着“中国的亚马逊”概念亮相美国资本市场,当日较发行价大涨86.94%。刚上市时,李国庆豪气冲云天,对股价表现意外淡定。“SoSo,一般般。”还挺直腰板,大战大摩女以宣泄心中恶气,并与京东CEO刘强东大打图书大战,放言对一切价格战竞争者都采取报复性还击。但仅仅过了一年半,当当网就完全变成了另一番景象。


“大口气”与“小公司”

十几年前,当当网能够在图书B2C领域保持着绝对领先的地位,这实属难得。遗憾的是,社会变迁让当当这一优势成为了泡影。在互联网大潮之下,图书业务市场逐渐萎缩。以iPad和亚马逊Kindle为代表的移动终端,让电子阅读市场一下火爆起来。与此同时,智能手机的高速普及,更是给了传统图书市场致命的一击。

用当当网员工的话说,当当网也早已不是卖书的了,但是不得不承认的是,图书仍是当当网最核心的业务之一。尽管轰轰烈烈的“图转服”和“图转百”开启,不过当当的多元化宣言显得扭扭捏捏,其实质也没有摆脱自身的“图书基因”。所以,当百货、服装、电子产品等市场规模动辄超过1000亿的业务只能以图书陪衬的方式存在的时候,当当网与京东淘宝的差距也只能是越来越大。

去年9月,作为国内第一家在海外上市的消费类电商,当当网正式对外发布公告,其从2015年7月开始的长达14个月的私有化进程结束,当当已于当日从美国纽交所正式退市,当当网与其母公司北京当当控股有限公司签订协议,其母公司以1.34美元/ADS的价格回购当当所有已发行的普通股。

在财大气粗的京东和阿里面前,失去了优势的当当除了等死和卖身外已经没有更好的出路。虽然手握十几亿现金,但价格战不断的市场环境已经让当当没有信心再拼死一博。只是,我们不知道李国庆的牛逼还要吹到几时…

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