乐视的资金问题比想象的更严重，贾跃亭出席股东大会：90亿元还不够

6月28日下午14点，乐视网召开2016年度股东大会，贾跃亭携刘弘、梁军、赵凯、曹彬、郑路、张昭、刘淑青、张巍等高管出席此次股东大会。

本次股东大会共有42位股东出席，拥有约占33.35%股份。此次股东大会审议的议案包括乐视网2016年年度报告、财务决算报告、利润分配预案、董事会工作报告等16项事项。

在股东大会上，贾跃亭表示，自经历风波后，乐视的战略调整是更加聚焦，但是目前来看，调整的力度还是不够，风波远比自己想象的要更大一些。在未来几个季度，乐视会继续进行战略调整，可能要在未来一段时间内体现出现。

同时，贾跃亭还表示，非上市体系的资金问题远比乐视想象的要严重，在这几个月公司看到资金问题比去年更严重，原以为90亿元可以解决所有问题，结果还是犯了一定错误，还是不够解决资金问题。“我们收到97亿资金，事实上还款150多亿元。”

贾跃亭还透露，在归还金融机构的欠款之后，目前仍然没有获得金融机构的后续资金支持，多数还是观望态度。与金融机构交流之后获知，事实上应该把获得资金投入到业务之上，而不是直接归还金融机构的欠款。

关于乐视汽车：“要快速完成A轮融资，尽快拿出量产车”

贾跃亭表示，“在资金市场环境较好的时候，我们获得了较多的资金支持，各业务线业发展很好。环境不好之后，我们目前三大业务板块的资金压力太大，我们现在在4月份的第二次资金危机来临之后，会将非上市体系更加聚焦，也会处理一批固定资产、甚至是股权资产。”

在回笼资金之后，乐视会把资金放到业务之上，让非上市公司体系聚合，在未来两三个月让大家看到非上市体系的成果。“当然我们还是首要聚焦上市公司体系，让上市公司自成一个自有生态体系。乐视汽车板块要快速完成A轮融资，尽快拿出量产车。”

关于乐视电视：“从今年上半年开始乐视电视负增长”

乐视网CEO梁军表示，乐视的线下渠道给公司带来了很多成绩，但是也有一些问题。目前有一部分是与乐视签约的销售商就是大乐pal，还有就是成千上万的小的零售商与经销商。目前看到的是负增长，我们从今年上半年开始看到的是乐视电视负增长。

贾跃亭则表示，汽车因素是资金问题的首要因素，手机业务是第二因素。另外上市公司要让乐视成为大屏生态的绝对第一。“乐视现在吸取的教训是，以前我们不是那么分散，现在我们的大屏生态应该领先市场第二更多一些。”

关于乐视手机：“用户量起来后会极大带动乐视网的价值”

在被问到手机小屏运营为何没有做起来时，贾跃亭表示，大小屏运营有差异。视频不是手机的第一大应用，在移动端的视频排名可能排第一。视频在移动端可能成为占用时间最长的应用，这是其一。视频广告和会员收入还处于快速增长中。

另外，贾跃亭还指出，乐视战略落地有问题，影响了硬件的方面；小屏出货量非常低，因为流动性的影响。未来有统一的职能终端运营部，围绕用户不同场景和时间段，提供差异化服务，这是整合带来的价值。前提是小屏已足够大的用户规模。目前能力难以满足策略得要求，希望接下来战略的变化，有大的改进。

梁军表示，乐视手机用户量起来后会极大带动乐视网的价值，因此未来会重点在这方面着力。手机与电视存在区别，手机是个人用户，电视是家庭用户，换机速度快与慢，因此手机用户不稳定性高。电视细节针对不同用户，由于产品特色，面向家庭用户，不会轻易流失掉。

关于乐视影业：“未来要用IP驱动产业 并带来大量衍生物”

在股东大会上，乐视影业CEO张昭表示，在内容方面，乐视上市体系战略体系有所调整，更加聚焦在优势业务上。聚焦大屏幕里生态是未来乐视网的一个大的战略，大屏生态。

对于如何强化大屏生态，张昭表示在移动内容更加聚焦。打造垂直化的模式，避免流量变现的模式。内容的分众化是乐视过去探索的一条路，开创了中国内容的分众时代。

“未来要用IP驱动产业，并带来大量衍生物，又反哺影视收入，逐步放大，实现可循环。要通过这种战略，实现站在BAT的对面，而不是BAT的脚下。”张昭提到。