11月28日,短视频平台美拍宣布了2018年重点战略布局版图,将从专注女性化生态、打造多元MCN生态、引领潮流文化的三大战略方向发力,实现打造 “女生最爱的潮流短视频社区”的战略目标。
数据显示,美拍用户中76%为女性,且在所有女性用户中,87%为90后,60%居住在一二线城市。因此可得出结论,美拍的女性用户具有年轻、城市化的特征。
基于鲜明的用户画像,美拍目前已经衍生出超过300个女性用户喜爱的细分内容品类。此外,自今年9月美拍率先启动“MCN战略”以来,目前已经有超过50家中国顶级的女性向短视频MCN与美拍建立合作。 美拍内容副总裁才华表示,美拍将为女性化内容生态投入5亿资源、百亿流量,以及注入美拍产品矩阵下的15亿用户价值及大数据价值。2018年,美拍将对舞蹈、美妆、宝宝、运动、萌宠、手工、穿搭、美食此八大核心品类进行扶持,全面完善美拍女性化内容生态。
今年9 月 26 日,美拍启动MCN战略启,并正式宣布与国内外 10 家知名MCN机构达成合作。这其中,包括papi酱创立的papitube、孵化了“办公室小野”爆款IP的洋葱视频,以及来自海外的二咖传媒、yoola等资深MCN机构。
在最新的战略发布中,美拍MCN运营总监张永杰宣布,美拍MCN战略将再度升级,并通过协同美拍M计划,为MCN创造更大的变现空间,致力于帮助与美拍合作的MCN机构,实现从小额流水收入到百万单体业务的变现体量升级。
此外,美拍将挖掘平台内独特的舞蹈生态价值,以此作为引爆点,引领潮流文化。事实上,经过多年深耕,目前美拍已经成为中国第一网络舞蹈平台。
目前,美拍已经聚集了超过3000位舞蹈达人、400家舞社,美拍也曾赞助过WOD、ARENA等国内外顶级舞蹈赛事。国内最顶尖的舞团都在美拍通过短视频和直播的方式,分享他们的舞蹈作品。其中包括获得2012浙江卫视《舞动好声音》年度总冠军的Ishow舞团;多次担任周杰伦、吴亦凡、TFBOYS、李易峰、吴莫愁等明星的编舞老师的“O-dog”舞社等。为了让用户可以继续愉快地跳舞,在发布会上,美拍产品副总裁陈白还带来了美拍全新的短视频拍摄功能“舞蹈提词器”和“指尖魔法”。
“舞蹈提词器”基于人类“模仿”天性的洞察而生,是深度解决用户跟随舞蹈达人学习难度大的痛点而研发的全新功能。美拍把舞蹈学习这件事细化到慢放、拆解节拍、模仿、跟跳的每一个具体步骤,帮助舞蹈爱好者学习跳舞。“指尖魔法”为用户开发了多款新颖的特效,为用户的短视频作品带来更多趣味效果。
基于上述的各项布局,美拍将在2018年开启”美拍舞蹈季“, 并通过开展“美拍千人导师计划”、“十万支创意舞”、“王嘉尔喵舞”等主题活动,联合用户、舞蹈达人、舞社,共同建设美拍的舞蹈生态。
专访:
经济观察网:现在直播风口、短视频风口,一旦有一个风口的时候大家都会踊跃的跟进,美拍做舞蹈生态有什么样的门槛或者技术壁垒跟竞争对手保持差异和优势?
才华:最大的壁垒就是生态壁垒。我举一个例子,可能大家都觉得二次元是一个很好的市场,但是很少有人能抢得了b站的生意,因为b站自己的生态非常非常稳固,它的生产者、它的用户基于二次元的兴趣领域里形成了一个很好的生态闭环。
美拍也是一样的,我们做的事情是我们擅长的事情,包括我们做舞蹈这件事情,我们投入的整个生态的资源扶持,比如说为什么有很多舞团和我们合作,因为这些舞团的内容在美拍上整体的运营效果是比较好的。另外我们的产品也会围绕着舞蹈内容做相应的产品开发,比如说我们的舞蹈跟拍器和指尖魔法等等。所以说我们本身已经有了一个很好的生产者生态和消费者生态,并且我们的侧重点都是服务于生产者生态和消费者生态。如果说在这个领域里其他的竞争对手进来,他们其实会发现他们是没有抓手的。就是一个生态的东西并不是花钱、烧钱就可以抢过去的,抢过去以后你有没有相应的消费者和粉丝,包括整个平台的能力能不能承接住这个东西?所以做舞蹈这个点上我是非常有信心的。而且整个的市场,我们着眼的领域还是短视频领域。比如说电视台也有很多的综艺节目是关于舞蹈的,或者是有很多其他的舞蹈文化的带动,我们大家是一个共同繁荣的状态,最后其实是能够把舞蹈文化推向年轻人,推向主流,推向校园等等,这应该是一个大家共同的目标。在短视频领域里我们是非常有信心的,我们也是认为我们在这个领域里有很大的壁垒的。
经济观察网:美拍未来变现的产业链和美图公司整体的规划是什么样的融合状态?
才华:美拍的定位比较明确,美拍认为大的方向是做内容营销,我们暂时不会重点做硬广这种商业化的模式。我们觉得内容和广告如果能非常好的结合在一起,是一种非常自然的营销场景。用户是非常喜欢接受这样的营销形式的。包括刚才我举的例子,有很多视频有硬广告,但是用户不会有反感。所以美拍能确定未来的商业化核心策略就是内容营销,当然我们还有很多辅助策略,最终形成一个比较立体、健康的整体商业化架构。