这家精神病院开10家分院，年入4亿还要上市！

2017年，到底有多丧？

结婚的人觉得特丧。

2017年离婚率比去年上升了10.3%。有558万对新人结婚，185.6万对旧人离婚，每三对情侣领结婚证，就有一对夫妻在民政局门口变成路人。

上班的人也觉得特丧。

2017年辞职率达到22%。可上班族们还是每天都在用六位数的密码，保护着四位数的存款。

丧到2017年，心理医生变成了未来5年最吃香的行业，抑郁症开始成为普通人的通病，丧到连精神病院都要上市了！

就在近日，那个中国第一家上市的精神病医院——康宁医院，表现出了碾压所有专科医院的势头，总共开出了10家分院不说，光今年上半年，营收就快到3个亿！这还不够，康宁还准备冲刺A股，再拿到1.93亿元资金继续扩张！

消息一出，口腔医院坐不住了，妇产科医院，男科医院和皮肤病医院统统都坐不住了，这些之前私营医疗机构扎堆的小巨头们根本想不到，自己居然被精神科这种种高风险，利润薄的边缘专科打败了？

倒回到1996年，精神病这三个字还听起来还特别刺耳，没人重视或者根本羞于启齿，当时小小的康宁像襁褓中的婴儿，只有20张床位，在夹缝中艰难生存，连续八年亏损。

济南一精神病患者被锁21年

而20年之后，就算是扩张到10家分院，可3050张床位想住上基本靠抢，住院率长期高达90%以上，也许用不了多久，康宁的创始人管伟立就会成为靠服务精神病，而登上富豪榜的中国第一人。

可这个事实，你们听起来能不哆嗦吗？

从创立戒毒所到精神病院，

“我天生就是做精神科医生的”

管伟立是浙江温州人，80年代的卫校毕业生，一毕业都抢着进公立医院，可他却跑去开戒毒所了。

1987年，管伟立和妻子开始创办温州最早的自愿戒毒所——温州市戒毒中心。结果没用多长时间，戒毒中心就成为了整个浙江省内，甚至全国知名的自愿戒毒机构。

之后，人们口口相传的管大夫，又被分配到温州精神病医院当医生，并很快展现出在这个领域的天分。反正，无论多么错乱的病人，到了他的面前，都能变成“静静”。

可是，当年公立精神病医院的状况，却让身为精神科医生的管伟立感到崩溃又无力。

精神医疗基础设施严重不足，给精神病人的床位配置远远低于标准水平，一有资金都毫无悬念的全部都流向了那些大科室，像精神科这种边缘地带，根本得不到重视。一个精神病患者，必须通过请客、送礼、吃饭才可以搞一张破床，而且非常破。

这一切管伟立都看在了眼里，天天有病人家属求着他走后门弄张床位，在几乎被要帮忙的弄成精神病以后，于是他和妻子决定要靠自己的力量来改变这样的状态。想到这管伟立一撸袖子，为啥不自己干啊？

起初，这只是一家诊所。除了他和妻子，只有1名护士和1名清洁工，俩人既当医生又当护士。结果不到3个月，准备的20张床位就被住满了，甚至有外地人也慕名而来。

既然想通了要做自己的事业，租房做事儿肯定不是什么长久之计，于是管伟立准备买地，真正的办起一家精神病医院，干到中国最大。

当时，所有人都不信，你一个兜比脸还干净，嘴上又没毛的穷医生能干什么？

管伟立要办医院，家里没后台，也没干部。唯一的方法，就是催，不停地催。

他一趟一趟往卫生局跑，磨破嘴皮子跟人家讲现在公立医院精神领域破破烂烂，根本满足不了精神病人的强烈需求，整个温州市，也因为财政紧张没能建立一家精神科医院。在这种背景下，卫生局的批文很快就下来了。

拿到卫生局的批文后，管伟立就开始跑规划局。24岁的小伙子，天天去跑规划局，给他们讲办精神科医院的重要性，次数频繁到工作人员以为管伟立是局里的新同事，直接问他“你是我们规划局哪个部门的？”

终于，1996年，温州市康宁精神康复医院（温州康宁医院股份有限公司）正式成立，25亩地、300张床位、总投资2800万。除了自己和妻子的积蓄，其他的钱全来自于银行贷款、朋友借款。

虽然民营医院是开起来了，但让管伟立没想到的是，接下来的八年，就差点赔到喝西北风去！

“病人是人，他不是动物，

动物都不能把它关在里面。”

医院一成立，没有政府拔款，病人又很特殊，所有人都觉得这家医院根本撑不了几年就会垮掉。同行们也都抱着看热闹的心态，想看看管伟立要做什么呢，这家医院又有什么特殊的地方呢？

管伟立首先想要改掉是不拿精神病人当人的传统。

当时，全国的精神病院都像对待犯人一样对病人，铁门、铁窗，谈不上什么关怀，也谈不上什么真正的治疗。精神病人只能透过铁窗看一看外面的世界。

输液的时候，也要被绑在床上。

患有肺结核的精神病患者被隔离，

几个人就缩在屋子里。

还有很多照片，创哥已经震惊到不知道说什么好。

所以，医院一成立，管伟立就提出一个理念：变“关”精神病人为真正的“管”精神病人。

“大家老是想，怎么把病人关得好。每个人想到的只是说铁门铁窗，把病人关在里面安全。其实，这是一个误区。”管伟立本来就是一个大嗓门儿、心直口快的人，说起关精神病人的情形，更是性情中人，激动起来说哭就哭。“病人是人，他不是动物，动物都不能把它关在里面。”

他根据患者不同的病症和病情深浅，推出分级管理的措施。不但去掉病房的铁门、铁窗，而且还装上电视，甚至被认为非常危险的镜子，也常常能在他的病房见到。他们的病房是这样的。

经营方面，他也大搞区别对待。打破“一样的房，一样的床”的惯例，康宁的病房分为两类：封闭式和开放式。

如果这个患者不会做出危害社会，伤害他人和自身的举动，一般都会住在开放式病房里，他们有相对宽松的活动空间，活动范围不限于房间，还有活动室、走廊、餐厅、茶室。

在病房走廊前，还有公共绿植区域，可以满足患者们种花、种草的爱好，调节心情；公共区域里还有电脑，可以上网。

开放式病房患者的公共休闲区

当然，病人是否适合住开放式治疗，康宁都制定了严格的评估标准，如果察觉患者病情症状变化，会及时作出评估，转移到封闭病房。

同时，他还发起“解救关锁精神病人”专项活动，不断告诉社会，很多精神病都是可防可治的理念，号召那些把病人锁在家里的家属送人到他这里来。

这些优待和举措，不但对那些把精神病医院当疯人院的，还有判断力的轻微精神病人充满吸引力，而且也非常触动那些病情严重的病患家属，吸引他们把犯病的亲人送进来。因此，医院开业后，同样是生意爆好。业务量每年递增30%以上。

但在当时环境下，医院人满，经营却比较困难。硬件设施投入和管理成本居高不下，但收费却贵不起来，在医院成立的前8年，管伟立一直遭受着亏损，直到2009年国家取消对民营医院的营业税后才实现盈利。

2015年11月20日，这个精神科医生管立伟终于把当年听起来有些另类的梦想变成现实。这天，康宁医院，将在香港联交所上市交易，成为中国第一家上市的精神病医院。

没有人是工作狂，只是不愿意输。

可什么才是赢呢？

可是，创哥让听起来觉得背后一阵冷汗的是， 精神病医院对应的市场需求原来这么大。

2016年和2017上半年，康宁医院的营业收入分别为4.15亿元、2.83亿元，净利润分别为6555万元、3030万元。而对应的是，在中国全国各类精神病患者已经超1亿，也就是说，我们身边每13个人里可能就有一个人患有精神疾病。

创哥又认真的看了一遍康宁的招股书，在2015年，有一位患者的治疗费用就达到了42万。还有不少患者治疗费用也在30万左右，而绝大部分患者的治疗费用在10万元以下。

从2014年开始，除了2016年床位使用率低于90%，其他时间段，3500多张床位使用率均在90%以上，几乎找不到什么床位浪费的情况。

为什么出现这么多精神疾病的患者，也许是不知道从什么时候起，生活里最多的一个关键词变成了：硬扛。 

有张动图流传很广，在地铁里，有一个男生，强忍着委屈啃面包，泪水似乎就要夺眶而出。虽然不知道他发生了什么，但那份心酸，或许每个人都经历过。

大家都在拿命换钱。有的人运气好，一连好几周睡4个小时，早上八点上班，凌晨亮点下班。没猝死，只不过是油腻，脱发，脊椎病，能过就过了。有的人命不好，偏偏猝死了。

浏览器搜索“工作”“猝死”两个关键词会发现，实在是太多的悲剧了，而悲剧的主人公大部分都是年轻人。

除了猝死，还有自杀。在15至34岁人群的死亡原因中，自杀已经成为第一原因。

中兴工程师欧建新，40岁出头高学历，工资加奖金年入百万，有2套房2个孩子，几乎已经成为了每个年轻工程师心里的榜样，差不多半只脚踏进了人生赢家的门槛，这样的一个人，也竟然因为心里压力，跳楼了！

这样的生活你不想过下去，但压力推着你往前走。又累又穷，又丧又拼。这次是精神病医院冲击A股的背后，恰恰说明了，你我或许都是病人，“死亡焦虑”才是最好的鸡血。

你不必有什么户口，也不必要求别人要有什么户口，你不必买大房子，不必在月薪一万的时候就贷款三百万。三十年后，当孩子们问起那些年你有什么故事，你不能只有贷款。

你不必去知名的大公司追求梦想，你不必去大城市，也不必逃离北上广，不必用别人的一篇十万加来决定自己的一辈子。

不必发那么大的红包，不必开车送每一个人回家。你不必在深夜停车之后，在楼下抽支烟再回家，你不必背负那么多，你不必成功。

那个喝汽水的少年，终将拿起保温杯。

精神病医院都IPO了，

你还要硬撑多久？