茅台成全球最大奢侈品集团，股东净赚426个亿

茅台都变成奢侈品了？

你没听错，前不久，茅台酒厂宣布，最为经典的飞天茅台价格由1299元提升至1499元，然后股价又是噌噌噌地涨，很快，贵州茅台市值就突破万亿（这相当于3个五粮液，5个洋河股份，10个泸州老窖）。

万亿市值是什么概念？现在茅台在全球排名第66位（饮料行业排第4），超过奢侈品巨头LV的母公司，一跃成为全球最大的奢侈品集团。

创哥也没想到去年牛逼闪闪的茅台，今年还在继续牛逼。

2017年年初，茅台的股价才300元出头，到九月底，它成了中国A股历史上第一支股价稳定突破500元的股票，一个月之后又以649元的价格收盘。

仅仅十个月，市值就翻了一番。

作为社交圈里的硬通货，茅台酒自然也是供不应求。

飞天茅台在直营专卖店每天限量供应18瓶，想喝上这酒，你不仅得早早去排队，最多还只能买两瓶（限购）。难怪有人说我们进入了“茅房时代”：要么把你手里的钱换成房产，要么就把你手里钱换成茅台。

刚刚的除夕夜，茅台更是霸屏纽约时代广场。在这个被称为“世界的十字路口”的地方，向全世界展示了中国“国酒”的风采。

回想17年前，茅台上市，一共才募资22亿，到现在已经累计分红436亿。投资人都说茅台是“送钱菩萨”。

茅台能这么牛逼，绝对离不开它背后的男人 —— 袁仁国。这个让茅台真的飞天的男人，不但没有茅台的股权，他2016年的年薪，才59万……

不达目的，誓不罢休

为评“一级”直怼中央

袁仁国出生茅坝镇，离茅台镇不远。1975年，他以知青的身份进入茅台酒厂，成为了最基层的制酒工。

当时的袁仁国刚满18岁，每天干的都是些繁重的体力活，尤其是夏天，常常顶着40度的高温，重复起糟、运糟、酒醅入窖这些枯燥的工作。

他这一干，就是十年。

可就在这十年间，名扬天下的“国酒”，却因为酒厂位置偏远，设备陈旧，连续亏损。所以在市场经济兴起的时候，很多工友都看不上茅台酒厂给的死工资，纷纷跳槽到了民营小酒厂，大把赚钱。而袁仁国却成了为数不多的留下来的人。

他留下来，只因为刚进厂的时候，带他酿酒师傅说的一句话：“茅台酒是给毛主席和周总理喝的，做茅台酒，千万不能三心二意。”

给国家领导人酿酒，无疑是一份巨大的荣誉。后来，领导准备提拔袁仁国到遵义珍酒厂（与茅台酒厂平级）当一把手，他再次拒绝。

袁仁国说：“我爱茅台，我无法离开茅台。”

袁仁国对茅台爱，可不是嘴上说说。当茅台酒厂被笑话的时候，只有他站了出来。

当时，国内正在评选“一级企业”，茅台酒厂因为作坊式生产落选了！上了年纪的领导们摇头叹气表示无奈：堂堂国酒竟然评不上“一级”？只有年轻气盛的袁仁国拍案而起，他主动向领导请示，要去北京“讨个公道”。

到了北京，袁仁国直接找到了国务院工业办司长，直言不讳：“国外的技术再先进，也仿不了茅台酒。茅台的标准比国际标准更高！世界上只有一家茅台！”

这番壮志情怀真的为茅台酒厂争取到了一次机会，轻工部决定再次考察茅台酒厂。

袁仁国回去之后，立即按照国际标准进行技术革新，组织全厂大改造。半年之后， “国家一级企业”的牌子终于挂到了茅台酒厂的大门口。

袁仁国这股狠劲儿也打动了当时茅台酒厂厂长季克良。

季克良觉得这个敢想敢干的年轻人是个好苗子，便安排他轮岗锻炼。于是，袁仁国又从供销员一路踏踏实实地干到了厂长助理，不论酿造还是销售他都非常熟悉，没过多久，就被提拔为副厂长。

可这副厂长不好当啊，刚上任不久的袁仁国就迎来了一次史无前例的挑战。

组建“敢死队”，挽救茅台

5个月完成1300吨销量

1998年．东南亚金融危机还没结束，国内又闹出了假酒事件。

山西爆出假酒案，数十人死亡、上百人中毒

白酒行业的凛冬来得猝不及防。到1998年7月，茅台酒厂最初定下的2000吨销量，仅完成了700吨，再这么亏下去，茅台酒厂很可能要完……

这时，袁仁国又站了出来。这个副厂长摇身一变成了销售总经理。老厂长季克良心里也清楚，只有他能力挽狂澜。

临危受命，袁仁国连夜组建了一支17人的销售敢死队，直奔销售第一线，袁仁国对他们下了军令状：“多苦多累、流血流汗不要讲，必须完成任务”；他自己则带着茅台压箱底的陈酿，在全国各地举办白酒研讨会，订货会。这些30年，50年甚至80年的精品陈酿，迅速引起了市场的轰动。

不达目不罢休，袁仁国不就是这种人嘛！不到五个月，他就顺利完成了全年剩下的三分之二的销量。到1998年年底，茅台的销售额和利润都达到了历史新高。

这一切，季克良都看在眼里。在茅台酒厂完成股份制改造时候，这个老厂长无比欣慰地把董事长的位置交给了袁仁国。

要说这个袁仁国，狠是真狠。

他一当上董事长，就利用这次危机，搞起了成本控制、人事待岗的制度，直接废除了茅台酒厂对员工的终身雇佣制度，连一些干了几十年的老干部，都变成了劳动合约一年一签，拿绩效工资的“临时工”。

这不是砸人家铁饭碗吗？没想到工友们非但没抱怨，反而私下讨论：“有这样的厂长，茅台就有指望。”

果然，到了2001年，茅台在上交所成功上市，募资22亿。

有了钱的袁仁国只做了两件事：

为了保证茅台扩产不缺水，他花了两亿在赤水河边修建供水工程。

为了保证原料的最高品质，他大规模征集农地，推广有机种植技术。

不得不佩服袁仁国的独到的眼光，这些措施让茅台保持着每年1000多吨的稳步增长，到2017年，茅台的基酒年产量已经暴增到了4.28万吨。

连著名投行 —— 瑞士信贷第一波士顿也说：“这家中国顶级白酒企业已彻底打开了成长空间，它的未来不可限量。”

战狼吴京自发打广告

国酒的名号可不是吹出来的

袁仁国说：“一个企业要做大做强做久，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等精细化管理，来指导、促进企业的发展。”

“确保质量，传承工匠精神，”是他始终挂在嘴边的话。

从原料采购，到基酒生产，再到最后的勾兑，袁仁国确保了茅台几十年如一的品质。

在其他白酒搞多元化，扩产降价的时候，袁仁国死死咬住了茅台的价格。他要求经销商必须力挺茅台，不得降价，甚至不惜放弃销售旺季，严控供货，让市场重估茅台的价值。

在让茅台酒保持高端的同时，袁仁国也想着法子让它与大众更亲近。过去的两年，他四处奔走，为茅台找了很多新朋友。

先是联合阿里巴巴，跟马云签了大数据协议，袁仁国顺势卖给了马云2000斤茅台。（签约仪式上的马爸爸显然是美滋滋，这波稳赚不亏啊）

然后，在去年的反腐大戏《人民的名义》里，我们看到正义天使侯亮平，也是国酒茅台的死忠粉。

紧接着，又在创造了57亿票房神话的《战狼2》里，看到吴京吹瓶茅台。

很多人还以为这是茅台的广告植入，可万万没想到，爱国战狼吴京完全是在免费帮国产品牌做的宣传。

得知此事的袁仁国第一时间向吴京发去感谢函，还组织员工包场看电影。

这让原本对白酒不感兴趣的年轻网友们也开始关注茅台，大赞茅台不愧是国酒，懂得感恩……

可创哥觉得，要说茅台的国酒风范，不得不提袁仁国对同行的态度。

去年，郎酒旗下的青花郎提出“两大酱香白酒之一”的广告词对标茅台，网友们正等着茅台反击，袁仁国却说：“茅台和郎酒是酱香酒阵营最重要的两家企业，都是家喻户晓的品牌，我们不应该以诋毁或者拉下限的方式竞争。”

于是，他带着茅台的党委书记访问了郎酒。后来，还带着郎酒一起去东北做宣传。

反观其他行业，竞争对手总是在相互拆台。而对于一家真正优秀的企业来说，一个有品质，有实力的竞争对手是值得尊重的。茅台这种广阔的胸怀，或者说袁仁国这种广阔的胸怀，是茅台成功的最重要原因。

说来也巧，出生在 “中国酒都” —— 赤水河畔的袁仁国的生日与祖国是同一天，他似乎生来就与国酒结缘。

他的第一份，也是唯一一份工作就是打造国酒茅台。从一个最底层的酿酒工做起，四十多年，一路走来，袁仁国把人生最好的年华都奉献给了自己挚爱的国酒事业。

袁仁国说：“茅台酒对我来说，意味着事业和生命，我要把我的生命和血液融入茅台酒之中。”

去年，茅台销售额已达600亿元，国内外经销商多达两千家，营销网络覆盖全国所有地级城市和全球七十多个国家，稳稳占据国内高端白酒的半壁江山。

今年，袁仁国定下了新的目标：2020年，他要把茅台卖到全世界，他要带领茅台赶超世界酒业第一巨头帝亚吉欧，让中国茅台成为世界第一酒。

创哥觉得，他不是在吹牛逼。