映客打造直播偶像盛典，网红离明星还有多远？

如果说在安迪·沃霍尔（1928-1987）自己的时代，“每个人都有15分钟的出名时间”还是一种对未来的预言。那么在今天直播、短视频、社交网站等并行的媒体环境下，这显然已成事实。

但问题也随之而来。每个人都有属于自己的15分钟，但15分钟之后呢。如何让这15分钟的光芒延续？或许我们也可以认为，有能力延续的，便成为明星。那15分钟，就成为TA生命历程中的钻石。而无力延续光芒的，则成为流星般划过的“网红”。TA所承受的，还不光是退回原点，TA曾经短暂窥见的无限可能性，都将成为其日后的苦闷难耐。

显然，主播们，以及直播软件本身，正试图牢牢抓住并无限延续属于自己的15分钟。

5月27日晚，又有9个幸运儿抓住了自己的机会。她们站上了映客“樱花女生星光夜”的舞台，与汪涵、李艾、杨千嬅、华晨宇、乐华七子、袁娅维、梁博、SNH48、王广允等20位明星同台献艺，近1400万人在线观看了晚会的映客直播，全网曝光过亿。

映客自制选秀节目《樱花女生》，成为她们跃升的关键通道。值得注意的是，不同于以往直播选秀的“自娱自乐”，此次映客同英皇娱乐的深度合作意味着，未来迎接她们的是更多来自专业娱乐圈的资源。由网红到明星，也就在这一线之间。

事实上，今天明星和网红之间的界限已经越来越模糊。特别是新崛起的流量型明星、选秀明星，同样是粉丝逆向造星的成果，是自下而上产生的偶像。人人都可参与造星，人人都有机会成为明星。

但网红和明星的差距似乎又很明显。首先就是他们通常缺乏个人代表作，传播渠道也往往局限在网络媒介内，难以触达更广泛群体。

想把网红打造成明星，映客找到合适的路径了吗？靠直播突围的网红，能成为一小部分粉丝的心灵慰藉，但能经得起聚光灯下大众的检验吗？

直播，选秀的3.0时代？

从早年的选秀鼻祖《超级女声》，到去年的现象级选秀《中国有嘻哈》，传播媒介的变化，让造星的权柄从电视台转移到视频网站，而其核心精神都是大众造星。在这点上，直播显然更具有大众造星的便利条件。

实时直播、实时互动的特性，较之早年的短信投票，便利太多了，也强大太多了。当年手机短信投票百万计数已觉惊人。如今“樱花女生星光夜”超过300位映客头部主播参与，150多位主播现场开播，产生870多万次线上互动，510万份互动奖品一抢而空。

对于选秀节目来说，观众的参与感占据了越来越重要的比重。争夺现代人越来越多的娱乐时间，最好的方法就是让观众主动参与进来。

而直播能够如此受欢迎，正是因为它本身就是一场大众选秀。没有门槛、不限时间，甚至不限场地。随时随地只靠手机就可以输出内容，完全靠观众的喜欢和爱的供养存活下去。

在直播里，用户拥有绝对的话语权，而直播选秀更是将这种话语权发挥到极致。在直播选秀方面，映客其实早有试水。映客早前提出“新娱乐”理念后，2017年就推出了直播选秀IP《樱花女神》。今年则更进一步，直接做成了选秀盛典——“樱花女生星光夜”，并在内容、赛制等方面进行全新升级。

与去年相比，今年“樱花女生”的赛道从十大赛道精简为人气赛道、艺能赛道、新颜赛道三大赛道，以及男生助力板块，符合条件的主播只能选择一大赛道进行参赛。而每个赛道都会经历从海选到决赛五个阶段，其中各赛道在海选之后，会有一个为各赛道度身定制的PK玩法。

与英皇娱乐的合作更是给选手打了一剂强心针，它带来的不仅是专业评审、培训，提升了活动的整体选拔水平，更意味着后续的专业化资源。由网红到明星，第一层是大众的人气选拔，选出那些最有“观众缘”的。第二层则是专业化的训练，虽然超女、快男们最初是素人草根，但是当她们完成比赛后，天娱帮助他们接受专业化的训练，从而完成升级。

如今映客找来英皇，显然也是这样的打算。时隔一年，从“女神”到“女生”的蜕变，绝不仅是名字的变化。如果说去年的活动，映客还是把目光集中在自家平台的主播、用户上，通过举办盛典来回馈主播+用户+员工。今年的“星光夜”则更加泛娱乐和大众化，不止是以往的平台打赏，而是采用对外公开售票模式，以明星带流量、以主播带粉丝、以平台带大众。

一切网红文化要走向主流，商业都是最关键的催化剂。显然，映客正想扮演这个角色。直播选秀只是第一步，背后的整个产业链条才是映客的重头戏。

主播，造星梦工厂

当年，李宇春等一批“超女们”不仅没有昙花一现，星路还越走越宽阔。除了自己拥有铁杆粉丝无限支持，还有当时湖南卫视和天娱的专业化包装打造，才将原本素人的他们推向了主流明星的宝座。

而当直播逐渐成为一种主流的娱乐形式，本来不生产内容的直播平台，不得不越来越深的介入内容。早年单一的“颜值直播”路子在监管下越走越窄，而作为真正的“互动娱乐”的直播，则有赖平台的扶持，绝非野蛮生长可以到达。

如何打造星级主播，建立差异化的UGC，形成平台独有的内容生态和主播生态，映客在这方面也逐渐摸索出了一些独门武器。

以《樱花女生》为例，不仅是主播的内部选拔，更志在把主播打造成明星，映客联合了四家顶尖平台，组成了新娱乐“她势力”联盟。这次九强选手在盛典后还将享受内外部推广资源，全面进入主播的IP化进程。

从去年下半年开始，映客加大了对直播综艺的投入。近10亿元的PUGC内容专项基金被投入到内容建设中，打造了《樱花女神》、《映客先生》，以及声音综艺《先声夺人》等知名节目，形成了直播综艺IP矩阵。

直播综艺让平台成为流量聚集地，也让更多优质主播崭露头角。映客在比赛和盛典基础上给选手量身打造直播综艺，而与传统娱乐巨头英皇的合作，主播IP化、平台产业化的意图十分明显。

围绕主播搭建的一系列综艺IP,不止打破了主播的职业天花板，也让映客本身从单纯的渠道转化为内容输出平台，形成了直播综艺带动直播+泛娱乐的产业链条。与此同时，专注做内容的映客开始在直播＋上下功夫，“直播+娱乐”、“直播+游戏”、“直播+户外”、“直播+社交”，让直播有了更多内容形式和变现可能。

在经历野蛮生长后，直播行业从去年开始迎来行业洗牌。小玩家不断出局，剩下的几个巨头，单纯的直播也不足以支撑其市场野心，“直播＋”的商业模式势在必行。

寻找打赏以外的商业模式，已经成为直播平台共同的生存命题。映客给出的答案是：走开放合作路线，与头部影音娱合作者进行链接。而无论是主播IP化后走入传统影音娱，还是把影音娱资源引入直播平台，都意味着直播平台盈利模式的深远变化。

泛娱乐，从自产自销开始

从《樱花女生》赛制的升级、明星导师机制、新增助力男主播、牵手香港英皇娱乐等一系列动作不难看出，映客正在努力将触角伸向娱乐产业的上下游。

作为老牌直播平台，映客在自己行业内已经站稳一线位置。据trustdateQ1数据，映客从2015年付费用户月均充值190元，增长至2017年付费用户月均充值406元，特别是2017年四季度月均充值达673元，活跃主播人数排名第一、收益排名第二、付费用户人数排名第二。

对于映客这样的头部直播平台来说，早已度过付费用户的培养期，制作原创内容拓展业务边界才是关键。一个以直播平台为支点的“新娱乐产业”正在逐渐被撬动。在这个过程中，直播平台的活动，也从单纯的打赏PK进化为更为完整独立IP的比拼，试图通过培养主播、打造明星，再由主播来反哺平台，形成泛娱乐的产业闭环。

在这个过程中，外部专业力量的介入显然必不可少。此次《樱花女生》与英皇娱乐经纪公司合作便是一个信号。据悉，双方合作不仅于本次比赛，未来映客将参与到音乐、影视等内容端的产出，为主播提供更强的上升通道。目前，映客已经启动了自制网剧计划。

对于映客、花椒、陌陌们来说，“直播”是TA们产品生涯关键的15分钟。在这里，除了流量和变现，更重要是TA们看见了各种可能性。“直播+”正是他们去抓住这种可能性的奋力一跃。在这个过程中，不光可能带来选秀的升级，甚至是造星的升级、泛娱乐的升级。而网红主播们，能够担起直播平台们的“明星梦”吗？