乐视体育被吊销营业执照,但视频平台的体育版权之争仍在愈演愈烈

乐视体育被吊销营业执照,但视频平台的体育版权之争仍在愈演愈烈

各方都想在体育板块分一杯羹,但能否如愿还是未知数,乐视体育的落幕也在告诉各大平台在版权争夺上要量力而行。

7月3日,根据天眼查数据显示,乐视体育营业执照被吊销,就在不久之前,贾跃亭卸任了乐视影业董事长。

2016年,在乐视网达到1700亿市值时,乐视体育也迎来了自己的巅峰期,吸引到逾40家机构、11位明星入股,公司估值也在短短一年内从28亿元增长至215亿元。

但是此时乐视体系却开始出现问题,贾跃亭将乐视体育B轮融资中的40亿元拿去填补乐视系其他生态的资金缺口,在此情况下,让乐视体育曾引以为傲的中超、亚冠、世界杯等内容都因为资金短缺而失去版权,乐视体育也就此一蹶不振。

在乐视体育进行B轮融资时,贾跃亭曾向投资方保证:假如乐视体育3年内不上市,就按照年息12%由贾跃亭和乐视网现金回购,在经历乐视体系崩盘之后,乐视体育上市无望,投资方纷纷提起仲裁,按照约定,乐视网最大回购责任涉及金额110亿余元。

根据天眼查数据,乐视体育目前开庭公告有13条,法律诉讼达148条,行政处罚有3件,失信信息有5条,被执行人信息多达76条,司法协助涉及120起,股权也已经悉数被冻结,最终迎来被吊销的命运。

而贾跃亭在2018年末的新能源电动车战略会议上,还一如既往自信地说道:法拉第未来要在2020年上市······

40家机构、11位明星入股

乐视体育估值曾一年翻8倍

曾经的乐视体育风光无限,巅峰之后只剩无尽落寞。

回到故事的开端,2014年3月20日,乐视体育成立,注册资本为4.87亿元,宣称要打造“IP运营+内容平台+智能化+互联网服务”的全产业链体育生态型公司。2015年,乐视体育进行首轮融资,万达作为A轮独家投资方,出资2亿元,王思聪旗下的普思资本作为跟投方,参与A+轮融资,出资约1.2亿元,并以约2.5亿元接下万达A轮的2亿投资,至此,王思聪合计出资约3.7亿元,乐视体育的估值为28亿元。

此时的乐视网最高股价已经飙到179元,市值达到了1700亿的巅峰,乐视的七大生态系统也就此形成,包括2011年成立的乐视影业,2012年的乐视超级电视,2014年的乐视移动、乐视体育、乐视汽车以及2015年推出的乐视金融,乐视网成为资本市场中最闪亮的星。

贾跃亭在资本运营中也是如鱼得水,他为了让乐视体育能够快速融资,向融资方保证:假如乐视体育3年内不上市,就按照年息12%由自己和乐视网现金回购。

在乐视生态前景一片大好的情况下,2016年4月,乐视体育宣布获80亿元B轮融资,这轮融资由海航资本、中泽文化联合领投,天弘基金、中金前海等20多家机构跟投。此外还有刘涛、孙红雷、贾乃亮、周迅、王宝强、陈坤等11位明星总计近2亿元的投资,其中刘涛一人投资额高达5000万元。而张艺谋、孙红雷、郭敬明、黄晓明等人,在投资乐视体育的同时也投资了乐视影业,此后被网友戏称他们踩了“双响炮”。

乐视体育在完成B轮融资之后估值达到215亿元,相较A轮28亿元的估值,估值涨幅近8倍。时任乐视体育CEO的雷振剑自信的说道:“300多亿元的资金围剿我们几十亿元的份额,如果我们要募300亿元,一点儿问题都没有。”

随后,乐视体育开启了版权垄断, 27亿元签下中超联赛两年独家版权,1亿美元买下亚冠、12强赛版权,7000万美元买下世界杯香港地区版权等,一共拿下了多达310项赛事版权,其中72%是独家资源,全年转播的赛事高达1万多场,当时的竞争对手腾讯视频、PPTV等平台在赛事转播权上都无法与乐视体育相提并论。

时间来到了2016年下半年,7月25日,北京下了一场大雨,这场大雨似乎也将乐视体育前行的火光浇灭了,这场雨之后,乐视体育开始走下坡路。

2016年7月25日,原定在鸟巢举行的曼联与曼城友谊赛被取消,原因是距比赛开始前5个小时北京开始降雨,为保证球员和球迷的安全,主办方乐视体育宣布比赛取消。而这场比赛的门票以8500万元包销给了体育之窗,比赛临时取消意味着乐视体育除了门票的8500万打了水漂外,两个俱乐部的出场费、比赛场地费、衍生品、安保等各个环节都有着不小的损失。

这场雨彻底将乐视体育表面的风光冲刷干净,光鲜下的狼狈不堪开始展现。

14名股东提起诉讼

面临110亿余元回购责任

乐视体育可谓是成也贾跃亭,败也贾跃亭。

在乐视体育开始走下坡路时,其背后的资金漏洞开始显现在大众面前。据悉,乐视体育B轮80亿的融资中有超过40亿的资金被贾跃亭挪用,填补了乐视系其他生态的资金缺口,而就是因为融资款被挪用,直接导致了乐视体育在到达巅峰之后很快走向衰落。

由于资金紧张,在体育赛事版权市场,乐视体育先后失去了亚冠、中超等核心版权,世界杯更是一场没播折价4000万元卖给了李泽楷,随后与ATP的五年版权合同也已终止,黄健翔、刘建宏等体育圈名嘴悉数离开。2017年一年,乐视体育亏损达13亿。

资金链断裂后,乐视体育一度谋求重组,但努力均告失败。根据乐视体育2017年7月提出的《重组方案》,乐视控股从乐视体育拿走的40亿融资款仍有24.71亿元借款本金及利息到期并未归还。

而在2016年B轮融资之时,乐视网按照对赌协议,如果乐视体育没有在2018年12月31日之前上市,贾跃亭、乐视网、乐乐互动、北京鹏翼等乐视体育原股东将承担约110亿余元以内的回购责任。

在三年的上市截止期一天天接近,乐视体育已无上市的可能,乐视体育曾经的参投机构纷纷发起了仲裁。2019年5月15日,乐视网发布公告称,乐视体育已有14个股东对上市公司提起仲裁申请,根据天眼查数据,乐视体育目前开庭公告有13条,法律诉讼达148条,行政处罚有3件,失信信息有5条,被执行人信息多达76条,司法协助涉及120起,股权也已经悉数被冻结。

这其中最广为人知的股东就是王思聪的普思投资。2018年11月,王思聪旗下的普思投资向仲裁委提出仲裁,要求乐视体育及关联方赔偿经济损失约9800万元。资料显示,王思聪在1.5亿入局乐视体育后,最高持股比例曾达到过11.49%,其实,王思聪在乐视体育的投资并未亏损,反而是赚得盆满钵满。

2016年乐视体育在进行B轮融资时,王思聪就开始了减持抛售股份,其中深圳市沧乐投资合伙企业溢价出资1亿元,接盘0.46%的股权;自然人陈文也以高溢价买入部分股份,据乐视体育当时市值估算,王思聪抛售的这一部分高溢价股份就获得了约5亿元,获利超过1亿元。

此外,A+轮领投方云锋基金在B轮融资是也溢价抛售了部分股份,据悉套现金额已经超过其在A+轮投资的金额。但是,并不是每一个投资方都有着如此好的抛售时机,除了王思聪的普思投资和马云的云锋基金外,其他投资方都面临着亏损,其中明星资本也是无从退场。

最终,乐视体育被吊销营业执照。

乐视体育退场

各方涌入体育赛道

就在乐视体育在被吊销营业执照的一周前,6月25日,贾跃亭退出乐视影业董事长之位,董事长一职变更为此前乐视影业CEO张昭,贾跃亭的乐视帝国不复存在。

在乐视体育离场之后,中国视频平台的体育版权之争也在愈演愈烈,各大平台都在布局着体育板块。

其中最为瞩目的当属优酷,2018年夏天成功拿下俄罗斯世界杯的转播权,6月14日晚的世界杯揭幕战拉动优酷移动端用户增长日环比近160%,整体日活用户环比增长20%左右,世界杯直播观看人数超过1200万,创造优酷平台直播历史新高。

7月,优酷背后的阿里巴巴集团对外宣布,完成对苏宁体育的战略投资。苏宁的PP体育的版权资源在国内相当丰富,包括欧洲顶级联赛、中超、中国之队、亚冠、UFC、WWE、排超等垂直赛事版权,形成了以足球产业为核心的体育内容矩阵,PP体育每年直播的各类赛事超过8000场。

就在阿里投资苏宁体育后没多久,2018年8月6日,爱奇艺与当代明诚旗下的新英体育共同宣布,双方已合资成立北京新爱体育传媒科技有限公司。新英体育旗下原有的新英体育APP、新英体育网等终端名称已更名为爱奇艺体育,目前爱奇艺体育囊括了欧洲国家联赛、澳网、ATP、WTA等版权内容。

对于爱奇艺来说,由于缺乏对于此类赛事版权的运营经验,将体育单独拆分至合资子公司不失为一种弯道超车的方法,新英体育总裁喻凌霄也表示,之后还有可能独立采购更多优质版权内容,爱奇艺体育的版权版图或将进一步扩大,覆盖中国最主流的体育付费观赛人群。

而腾讯的王牌则是NBA这一版权内容,但是,腾讯与NBA的版权合同到明年就要到期,而且去年年底咪咕与NBA开始展开合作,目前也没有确切的消息NBA是否会与腾讯继续合作,如果腾讯失去NBA这一版权,那么它在体育板块的竞争力就会大大下降。

除了优爱腾外,今年6月6日,字节跳动向虎扑投资了12.6亿元,拥有了后者30%的股份,字节跳动旗下的抖音、西瓜视频等短视频平台也纷纷与各大联赛展开合作,很多联赛、球队已经入驻这些短视频平台。

但是,投资体育板块就意味着巨额的前期投入,而收益回报来的也相对较慢,在优酷以16亿拿下2018年的世界杯转播权后,阿里文娱大优酷原CEO杨伟东坦言:“从商业来讲,我们不可能通过一个世界杯能够挣钱,这是肯定的。因为给的时间实在是很短。我们提前18天的时候拿到世界杯的版权,阿里巴巴的团队也非常努力,但是单从商业广告收入来讲,不可能达到一个盈利的状态。”

各方都想在体育板块分一杯羹,但能否如愿还是未知数,乐视体育的落幕也在告诉各大平台在版权争夺上要量力而行。

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