深圳福田开出的宠物医院,希望能敲响纳斯达克的大钟。
1月24日,新瑞鹏宠物医疗集团(下称“新瑞鹏”)递交招股书,谋求美股纳斯达克上市,向着中国“宠物医疗机构*股”发起冲刺。
新瑞鹏背后,是一名60后兽医下海创业的故事。招股书显示,新瑞鹏在全中国开设的宠物医院最多时达到1942家,年营收超过50亿元,远超其他竞争对手。同时,激进的扩张也伴随着代价,最近几年,新瑞鹏的净亏损均在10亿元左右。
近几年来,宠物赛道的火热毋庸讳言。根据弗若斯特沙利文,中国已成为世界第二大宠物市场。到2026年,预计整个市场规模将增长至5300亿元以上,新瑞鹏所在的宠物护理行业,届时也将成为一条竞争激烈的千亿赛道。
在这个养宠人日趋增多、“它经济”火爆的时代,坐拥23个宠物医院品牌、把门店铺到了中国114个城市的新瑞鹏,能否讲好属于自己的故事?
60后兽医创业史
1998年12月,“瑞鹏宠物医院”诞生于深圳。这家宠物医院由时年29岁的兽医彭永鹤开设,自此,它立足于华南各省,并从2016年起把门店逐步扩展到全国。
在扩张之路上,瑞鹏也曾遭遇过劲敌:2017年,高瓴资本设立“瓴域集团”,手握700多家宠物医院门店,处处压瑞鹏一头。次年,高瓴创始人张磊向彭永鹤发起合并邀约,这才有了今天的巨无霸“新瑞鹏集团”。
招股书数据显示,新瑞鹏2020年的营收为30亿元,2021年为47.8亿元,2022年虽然遭遇了疫情形势反复的冲击,但总营收据估算仍然在52亿元以上。
由于高昂的运营费用,新瑞鹏最近3年的净收益始终为负数。但从2021年的13.1亿元到2022年前三季度的11亿元,亏损幅度已在逐步收窄。而因毛利连年增长,从2020年的1.4亿元上升至2022年的2.2亿元,新瑞鹏管理层对公司的盈利前景表示乐观。
天眼查显示,新瑞鹏自2015年以来经历过7轮融资,投资方包含高瓴、中金、腾讯、碧桂园等。去年12月,雀巢旗下的宠物食品公司宣布战略投资新瑞鹏,更是在宠物行业引发了不小的震动。
招股书中提到,新瑞鹏旗下的宠物医院数量最多时达到1942家,每年的医疗病例高达500余万例。以这两项数据计算,新瑞鹏已成为中国*、全球第二大的宠物医疗服务平台。其2020年的估值就达到300亿元,是当之无愧的宠物行业独角兽,创始人彭永鹤的身价接近百亿。
回望20世纪末,国内的养宠潮流尚未兴起,但彭永鹤身为一名兽医,已在尝试着洞悉时代的先机。他曾回忆:当时宠物医疗服务市场称得上供不应求,“医院里挤满了人,住得远的客户催着我们开分院。”
基本盘和新业务
如今,新瑞鹏的分院已经开遍了中国114座城市。
有了高瓴资本的加持,通过一系列并购和控股,新瑞鹏集团越做越大。凯特喵、佳雯、美联众合等23个地方性宠物医院品牌,均被其纳入麾下。与此同时,借助全国宠物医院、仓库和零售渠道的整合,新瑞鹏也向着供应链上下游发力。
宠物医疗、供应链、本地服务,构成了新瑞鹏收入的“三驾马车”。
这三大板块中,宠物医疗服务无疑是其核心业务。2020至2021年,新瑞鹏的宠物医疗服务收入分别为20.5亿、29.7亿元,2022年前三季度为22.8亿元,均占到总营收的50%以上。尽管受到疫情影响,但单个活跃客户的年净收入还是从1194元上升至1203元。
供应链和本地服务,则更像是新瑞鹏为了分散风险、挖深护城河,所做出的多元化延伸。
庞大的门店数,意味着对宠物用品供应链的深度渗透。新瑞鹏宣称自己构建起的供应链网络已经为全国45000多家宠物店、宠物医院和诊所提供服务。2022年前三季度,供应链业务为其带来了15.7亿元营收,超过2021年全年,增速亮眼。
占到总营收10%左右的本地服务,则主要依靠“阿闻宠物”小程序链接客群。据说这款小程序的灵感来自打车软件Uber,在小程序内添加宠物后,“阿闻宠物”即可提供“找医院”“问医生”“买商品”以及宠物保险、预约洗浴等服务,相当于宠物主的本地生活指南。
除以上三者外,新瑞鹏还上线了兽医教育课程、第三方诊断等业务。
“它经济”的未来
长远来看,宠物经济确实是一条颇具潜力的赛道。
根据弗若斯特沙利文报告,中国宠物市场规模在2021年达到2656亿元,有望在五年后翻倍增长至5376亿元。《2021年中国宠物行业白皮书》显示,中国饲养犬猫的人群数量已达到6844万人,且仍在持续增加中。
但因为宠物护理行业的特性,以及随着越来越多商家涌入这条赛道,新瑞鹏也有自己的难关要过。
虽说行业*的地位无人能撼动,但为了维持这个位置,彭永鹤不得不投入更多成本。招股书中显示,新瑞鹏近2000家宠物医院的运营成本高企,并且这种亏损“将在短期内继续”。这些医院既是高效触达消费者的终端,也意味着繁杂、分散和难以控制。
新瑞鹏在招股书中显然也认识到了这一点。其声称,宠物护理行业格局“高度分散且竞争激烈”。一旦出现用药不规范、宠物医疗事故等负面新闻,品牌竞争力将会大幅下降。
社交平台用户对瑞鹏宠物医院的评价
2021年,有人在社交平台上发问:新瑞鹏医院的前台工作怎么样?
有一名自称刚离职的新瑞鹏员工说:去新瑞鹏做前台,不仅要有过硬的心理素质、懂得基础医学知识,还要“会卖货,自己有家底,要有舍身成仁的准备”。她着重解释了最后一点:如果所在门店出现了医疗事故纠纷、店内宠物走失等问题,前台就有可能被罚款、降薪、通报批评,甚至直接开除,永不录用。
这既体现了前台承担的责任之大,也在某种程度上体现了宠物医疗事故的严重性。
此外,新瑞鹏虽然依靠规模优势在供应链中取得了议价权,但其推出的自有产品仍然依赖外包,且可能和门店中售卖的其他品牌产生直接竞争。
扩大门店规模、加强终端控制,对新瑞鹏而言,这就像一枚硬币的两面:正面是滚雪球般扩大的宠物医院网络、汇聚了5000多名兽医的人才库;背面则是鞭长莫及的管理难题、节节攀升的运营成本。
宠物护理行业现状:这是一个乱象频仍、缺乏监管的行业,同时也是一个潜力巨大的市场。2021年,中国一线城市养宠人在每只宠物上的年均花费为4700元,仅为美国的58%。
这既是机会也是挑战,度过25年历史成长为“巨无霸”的新瑞鹏,要打好手上这把牌。
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