想预测下一个独角兽企业在哪 得赌一赌!

想预测下一个独角兽企业在哪 得赌一赌!

2015-05-25 07:50猎云网 合作伙伴
想要预测一个创业团队是否会成长为独角兽,我们得赌一赌。毕竟在下一个十年里,技术和潮流又会带给我们怎样的惊喜,或者哪家公司又会飞速地生长,这些单凭现况是看不出的。

那么多宝贵的空间资产闲置着;租了的房子就算空着也得付租金;想住酒店开销太大——Airbnb让这些问题迎刃而解,Airbnb当然值十亿美金。

出租车都糟糕透了,价钱又贵,根本靠不住;上次我坐车的时候我觉得我都快吐了——但Uber出现了,人们可以打私家车了,再也没有种种烦恼了。Uber当然值几十亿美金。

时间拨回到2009年。还记得你第一次听说Airbnb的时候吗?我还记得当年我出差旅游了一个月,便把位于旧金山的工作室通过Airbnb短期出租了。当时我只是很庆幸一个月不用付房租了,倒未留意这个服务是有多好,更何况在Craigslist(分类广告网站)上发个广告,大概也一样。不过Airbnb好在它有详尽清晰的配图和一目了然的房屋筛选列表。如果要投资,至少我会给Craigslist和Airbnb投资得一样多。

我还记得Travis给我推荐了一个创业公司,也就是今日的Uber。只要你摁个按键,用Uber发出打车请求,几分钟内一辆轿车就会开到你面前,带你去目的地。当时我认为这的确是个挺不错的项目,但我不觉得有多少人会用它,连我自己都不太会,因为出租车如果常叫的话开销太大所以我原本就不会叫车,而Uber叫车的价钱几乎是出租车价钱的两倍。“设想一下你能把这个做成点对点的生意,让任意的陌生人用他们自己的车载你一程。”我那位特别在意生活开销的朋友当时如是说。

然而到了2015年,这些公司已经发展成了价值十亿多美金的独角兽,它们也充分证明了它们的价值和实力,我们早就该把卖了肾把钱投资进去。如今,这些公司一天流动的资金就有几百万美金。

这一切在2009年的时候还没有头目。让我们来做个假想实验:且不看今天这些公司的成就,回想2009年的时候Airbnb、Uber、Twitter、Dropbox还有其他公司在刚起步时,究竟有哪些闪光点会吸引人们投资?然后再把这些亮点,放到今天,再来看看。

不要企图用套用已有的模式。独角兽公司在它们各自的特点和发展计划上都各有千秋,自然没有特定的模式可言。让我们透过现象看本质,到底是什么潜藏的因素让今日刚刚起步的创业公司,能在五年后发展成每日流动资金超过几百万美金、众人瞩目的独角兽?

换句话来说,我们该如何更好地预见到独角兽的诞生?

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独角兽企业

我敢说百分之九十的VC每天的生活就是寻找独角兽企业,与此同时和有潜力的创业人会面。

Aibnb和Uber有很大的共同之处:同样是巧用基本技巧、活用之前未被利用的资源,瞄准了人们日常生活中的三大“重头”开销(平均开销中,住房占到18%,食物为17%,交通为16%)。它们唯一的难点就在于,应该如何让大众接纳它们的模式。

至于其他的独角兽公司,我总结如下:

Dropbox、Box、Evernote、Slack:这些公司让人们工作更加的高效。

DeliveryHero、Instacart、Spotify:我就是现在就要!听音乐定外卖都现在就要!立刻马上!

Atlassian、 MongoDB、IronSource:软件可以让你的业务更有效率。

Square、Stripe:付费太方便了了

CloudFlare、AWS:互联网正在进化升级。

Shopify 、Automattic、 SurveyMonkey、 HootSuite:身在家中也照样能运营公司!

小米、大众点评、美团、口袋购物、拉手网、搜狗:中国正在崛起!

Pinterest:挺好玩的。

我这张列表中几乎所有公司的估值都有十亿美金,所以能跻身于这张列表也证明这个公司的实力不凡了。

显然,现在有很多创业公司都是为了满足人们“现在就想要”这样急迫的需求。在我看来,Ubercookies即将成为下一个“Decacorn”(成立不足十年,估值就达到100亿美金的公司)。

这几个公司最大的共同点就是:它们都是在新技术出台掀起潮流的时候,抓住了机遇。(不过这不正是硅谷最大的魅力吗?对刚刚发明的技术加以推广,让每个人都能以平价享用这些新鲜东西?)

想想你口袋里的iPhone,桌面上强大的浏览器,数不尽的物美价廉的服务器,这些都是最先进的科技。还有一个,我真后悔为什么我们团队从前没有尝试过:大规模地把电脑与现实世界联系起来,比如银行、电话、餐馆、还有人与人。

所以,想要预测一个创业团队是否会成长为独角兽,我们得赌一赌。毕竟在下一个十年里,技术和潮流又会带给我们怎样的惊喜,或者哪家公司又会飞速地生长,这些单凭现况是看不出的。

过去的五年来,有几样突如其来的新产品彻底地改变了大多数人们的生活:社交媒体,网络短消息,网络的普及与网络速度的提升。当然这最后一样算不上“突如其来”,只是早就存在了,始终像阶梯函数一样在进步而已。

但是,在我看来,下个十年里我最期待的趋势是:“身在家中也照样能运营公司!”

以前,30%的美国人都是自由职业人,这个比例很快将占到40%。从前,如果你想凭一技之长过上富足的日子,那你必须在大公司工作,生产优质的产品或者服务。窝在家里就能运作一家大规模地公司、或者开展重要的业务,我想这种事情是前所未见的,近几年才刚刚出现。甚至连一个非技术人员都能轻松地创业并售卖他们自己的产品、服务或者知识技巧,不需要像大众所想的那样大笔地投资,在刚开始的数月里承担风险,或者花精力装修办公室。

换而言之,一人创业的时代到了。

从Uber的司机,Airbnb的旅馆经营人,甚至Etsy的卖家们的身上,我们都可以看出一人创业的趋势。(尽管Etsy的商业模式算不上有多好)

说了这么多,现在你觉得哪个趋势会带给你下一个惊喜呢?又有哪个幸运的创业团队能趁着这股趋势成为下一头独角兽呢?除非你真的打算投资,否则不要告诉别人哟。

起初我并没有打算提Twitter,因为我认为连Twitter自身也没明白Twitter的本质到底是什么,而且它也没有什么显著的地方能说明为什么它价值超过十亿美金。生活在现实中的人相信都能在Twitter里找到另一番天地。比如我在Twitter上就混迹在某个充满学术宅和创业者的圈子里,在那里我每天都会遇到我的朋友们并和他们讨论些事。从我们的思想内容上看,他们和我住在一个城市;但就地理位置上而言,我们可以各自分别在天涯海角。事实证明,Twitter用户间对这种交流的需求才是它价值十亿美金的真正原因,当然也要归功于这个经典的因素——一家公司如果掌握了关于用户如此详尽的信息,钱自然会像天上掉馅饼一样砸在他们头上。

这在很大程度上得看运气,还有需要某个对产品感兴趣的人始终愿意投资它,还有创业团队中团员们各人的愿景等等。看看Grooveshark和PicPiz。Grooveshark曾是Spotify的竞争对手,PicPlz则是Instagram的对手。如今呢?Spotify和Instagram估值十亿美金,而Grooveshark和PicPlz已经不见了踪影。可是难道就仅仅只看运气吗?也不是。你需要让一个有正确的愿景的人领导这个公司,来保证公司每一天都占尽天时地利人和。

注:本文作者为Kepler Analytics CTO Tom Jacobs

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