快码众包：一款代码“裂变”的产品 如何5天获得数百万元天使轮融资？

（从左至右依次：罗启猛、CEO朱雄业、CMO何嘉文）

注：快码众包获得“北京云测信息技术有限公司”（即Testin）数百万元天使轮融资，快码众包方面在接受新芽NewSeed采访时表示，该轮融资成功，主要是双方对”众包开发”模式的看好。

对创业者而言，不得不说，这是一个最好的时代。你要巢穴，从政府到咖啡馆老板，变着样儿地提供花样孵化器；你要成长，从天使到众筹，整个资本市场争先恐后地给你输血；你要破茧而出冲破花蕾，从米国的纳斯达克纽交所到China的主板创业板中小板乃至新三板，板板为你敞开大门。

Now，你说，“我要的，现在就要！”一个CTO不够用，千千万万只程序猿为你奔来。

“一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高。一人难挑千斤担，众人能移万座山。”在“众人”的包围之下，产品狗、程序猿们或许也有机会早下班享受“老婆孩子热炕头”的待遇了。专注代码众包服务的快码众包的愿景就是“让开发更快速”。快码的CMO何嘉文举了个例子：“通过合理的任务拆分，众包给更多专业、有空余时间的程序员开发，一个初创公司的项目使用快码众包平台，3个月的开发周期可能只需3~5周就完成。”

代码的裂变与整合：一条龙式的零件输送

Idea——项目拆分——发布众包任务——程序员接单——项目开发测试——项目验收并付款，每个部分都在各自的端口上为最终的成品输送零件，等待整合之后迅速变身为一款完整的产品。如此“分工”，一来提高项目开发的效率，二来方便程序员充分利用闲暇时间来获取额外价值。

在这只链条上，其最终的步骤，即“付款”环节，采用的方式为闭环支付。即，在任务在发布之前，每个开发任务已定好价格，并且支付到快码平台进行托管，任务完成并且甲方完成验收之后，快码众包平台才会将款项打入乙方账号，也就是说，若任务没有完结，则甲方欠款会安然无恙存留在快码平台，为甲方做支付安全保障的同时，也间接督促乙方按时按质完成所接的部分。

目前，快码众包拥有近万名开发者，且有近千个项目注册，已经发布了一千多个任务。但目前仍旧集中在PC端，其App端还在开发过程，且也以“众包”形式拆分代码，由数十位程序员共同完成app开发。

经过数月的运营，快码众包推出了两个产品，“开发加速器”和“项目众包”。无论是一个前端网页、一个Jquery插件，一个APP页面、一个APP控件、一个模块、还是一个难以解决的技术难点，都可以通过“开发加速器”，找到合适的开发人员；“项目众包”通过将任务拆分，推送给平台上的程序员，更是相当于以同样的开发成本，在短期内组建一个数十人的开发团队，迅速开发项目。

这也就意味着，一个开发团队如果因为一个技术难点停滞不前，直接推送给快码众包平台上的程序员，在短时间内就能得到解决。一个开发团队缺人了，开发任务发送到快码众包平台，照样可以完成。

获得Testin数百万天使轮融资 一个电话确定的融资意向

6月份，快码众包获得“北京云测信息技术有限公司”（即Testin）数百万元天使轮融资，快码众包方面在接受新芽NewSeed采访时表示，该轮融资成功，主要是双方对”众包开发”模式的看好，云测与CEO朱雄业通过电话进行几次交流后，双方相互了解后便基本确定合作意向，之后，快码众包的创始团队朱雄业、何嘉文、罗启猛飞赴北京和云测进行了面谈，从电话了解到面谈，总共五天时间，便正式确认了双方的合作意向。

而快码众包和Testin双方进行合作，主要是因为双方作为开发链条上的环节，一方负责开发，一方负责测试，有较为深度的合作机会，能为开发者和项目方提供更大便利。

从拼车坐到拼房住，共享经济昌盛的如今，一群程序猿共享一款产品开发的想法也未必只有快码众包一家为大，面临竞争，快码看得很开，“至少证明这一块的市场空间大，证明了我们选择这个方向的正确性”，快码众包认为自己走在了较为领先的位置，并不畏惧竞争。

盈利也不作为快码众包目前考虑的范畴，如许多互联网创业公司一样，积累用户、占领市场并且为用户提供便捷服务是快码众包优先级考虑的事宜。

CEO朱雄业：资深CTO+攻城狮  一位连续创业者的追“快”之梦

快码众包CEO朱雄业在互联网行业摸爬滚打10余年，这并非其首次创业，在2010年，他便作为合伙人创立过国内第一家APP在线生成平台“完美e端”，2013~2014年在TagAlong(同游网)担任CTO职位。从CTO变身CEO，朱雄业认为，其最大的变化在于看问题的视角需要从“点”转为“面”，CTO只需要做好技术工作即可，而CEO作为掌门人，必须宏观把控公司的整体面貌，同时，作为技术公司的CEO，还需要从战略层面考虑公司的技术发展方向。

快码众包团队目前有10人，其中一大半是程序员，在创业氛围盛行的今日，通过代码众包的模式及开发的协助工具，或许“开发更快速”真的能让程序员们减少黑眼圈！