E家洁、58到家做过的家修O2O,万能小哥、派乐帮也跟上了,那么问题来了,小二家修是谁?

E家洁、58到家做过的家修O2O,万能小哥、派乐帮也跟上了,那么问题来了,小二家修是谁?

2015-07-30 10:49亿欧 合作伙伴
传统的家修人员,也是可以合作的对象,小二家修希望他们加入到他们平台上,通过标准化培训,提升这个行业的用户体验。

现代家修行业在国内发展历史不足20年,因为技术含量不高、业务操作的策略易被模仿导致家修行业发展畸形,而互联网家修的出现将给家修行业注入新的血液。市场涌现出一大批提供家修服务的互联网公司,如E家洁、万能小哥、派乐帮、以及本次专访企业小二家修。近日,亿欧网专访小二家修创始人杨学贵,对小二家修进行了深入的了解,现与大家分享:

小二家修发展现状

小二家修是北京德众云合科技有限公司旗下产品,建立于2015年04月10日,创始人杨学贵。小二家修专注于家修产品设计,并借助移动互联网为用户提供线上的预约、支付体验,以及提供线下的工程师上门服务。从小二家修官网查询到,小二家修目前提供产品有:空调深度清洗加氟,纱窗更换,地漏烟道异味处理,家庭照明健康升级,墙面刷新,水龙头更换等上门服务。企业目前可提供服务城市为北京。

 针对家修市场痛点,小二家修欲打造家修服务模式

家修服务是一个拥有很大市场需求的行业,然而目前市场上的供给一直存在很多痛点:1.服务人算素质不高。很多服务人员来自于二三线城市,大多都是进城务工人员,他们没有接受过相关的培训。2.服务水平参差不齐,服务水平不能达到标准化。不同的家修公司提供的服务标准不同,市场出现服务水平不一致。3.家修服务的价格不透明。4.服务之后的质量难以保证。

针对家修服务的诸多痛点,需要对家修行业进行的改造包括:服务标准化,价格透明化,服务流程标准化,人员专业化一系列的改造。而互联网对这个行业的改造将逐渐改变人们对家修市场的看法。

小二家修创始人杨学贵透露,小二家修以这些痛点切入,自营模式提供标准化上门服务的家修。体现在四个方面:1.上门服务流程上,从入户实施到完工清理告别都遵循标准化的服务流程。2.价格透明化,官网上统一规定价格等措施。3.专业的配套服务工具,推出标准化的服务统一着装和统一车辆,配置专业的家修工具。4.专业的家修人员,家修工程师都必须通过专业培训,实名认证后才能上岗。

标准化的服务是小二家修提出的口号,具体体现在产品设计、服务标准、产品配件的选择上。

从产品设计上来看:根据家修季节性特点,首先推出了窗纱更换产品。将窗纱简化为一种主材,价格简化为窗纱与门纱两个价格,通过这两款产品进行市场推广。

从服务标准上来看:初期小二家修设定了三个核心的服务标准,1.施工时必须要用专业的垫布保护客户家的地面。2.入室必带鞋套。3.施工完毕,垃圾必须要清理干净。

从产品配件的选择上来看:产品的配件也直接影响到服务质量水平,小二家修挑选一线品牌配件,以地漏异味处理为例,小二家修挑选某品牌防臭地漏,它可以有效防臭和防虫。

 家修行业内的竞争

新兴互联网市场上竞争者有两类,一类是跨界的,一类是直接竞争者。跨界的主要是聚焦在家庭服务领域的厂商,如E家洁、58到家。直接竞争者主要是以信息撮合为主平台类竞争者,如万能小哥、派乐帮等等。信息撮合为主平台类竞争者能够快速扩张。家庭服务领域的厂商提供的服务相对较重。

来自于传统家修市场竞争者主要是家装公司、物业、家修人员。一些家装公司和物业提供的服务和家修服务范围重合导致竞争,这其中也有很多机遇,对于服务范围不重合的家装企业和物业就能展开合作,家装企业和物业可以将这部分需求服务外包给小二家修。传统的家修人员,也是可以合作的对象,小二家修希望他们加入到他们平台上,通过标准化培训,提升这个行业的用户体验。

家修行业未来的发展

小二家修创始人杨学贵向亿欧网表示,对行业未来的发展,将向着以下三个方向发展:1.家修行业品类复杂,未来一定会走向极简,对客户而言就是未来的收费方式会有极大的变化,例如以类似保险基金的会员模式。2.智能家居的兴起,家修的科技含量会越来越高。3.随着生活水平提高,房屋维护模式可能会兴起。

互联网和家修行业结合是趋势之一,小二家修创始人杨学贵信“互联网+”是未来的趋势。互联网已经大规模、彻底的改变,重置、重塑我们的生活方式。家修服务市场,专业化的互联网家修公司出现是必然,未来也将更好的提升人们的体验,获得更多的消费者“溢价”。

*本文作者张振伟,由新芽NewSeed合作伙伴亿欧网授权发布,转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题,请联系新芽NewSeed处理。