YHOUSE王亮：那个被达晨和赛富看好的80后，如何颠覆休闲娱乐
王亮，曾经是财经记者，浙大高材生，学生时代就在互联网上创过业，如今在移动互联网上做富裕中产的生意。就在上个月，YHOUSE宣布完成1.2亿元B轮融资，投资方为达晨创投和赛富基金。作为YHOUSE的创始人兼CEO，王亮在接受新芽NewSeed采访时披露了其融资和创业的点滴。
“中国的家庭财富在2014年出现增长，是世界上仅有的当年家庭财富增长的三国之一；全球贫富分化现象加剧，但中国的中产阶层正在快速崛起，单从数量上已超越美国，达到1.09亿人，首次超越美国的9200万人，人数为全球之冠。”这是瑞士信贷银行（Credit Suisse）最新报告给出的结论。
富人经济的蛋糕看起来很大，但这部分人群的获取又是最贵、最难的。YHOUSE成立于2013年，以轻奢美食与玩乐切入高频流量入口，精准定位为只做高端休闲娱乐生活的预订，解决富裕中产阶级人群的休闲娱乐问题。达晨创投VP李杨在接受新芽NewSeed采访时说，“作为投资过‘游艇第一股’太阳鸟的达晨创投，看重的是YHOUSE的独特人群入口。大众点评、美团、百度糯米定位的人群都是普通大众，竞争是白热化的，尤其是美团点评合并后，对很多O2O创业公司来说，都不是好消息，周边游、餐饮、婚庆很难再做起来。”
“达晨基本上所有的合伙人，我们都见过一面。”作为人民币基金里的佼佼者，达晨创投的风控严之又严，王亮说：“像我们这种投资体量的公司，达晨内部要走很多流程，但是投资我们时，两个月流程就全走完，效率非常之高。而且早在谈判投资协议的过程中，达晨就已经把YHOUSE当成其投资的项目在年会上进行推荐，体现出对于我们的看好和信任。”YHOUSE是达晨创投VP李杨的Portfolio，他在评价王亮时是这么说的，“有独特个性的领袖级人物，这样的人往往有着偏执、孤傲的特征，如乔布斯”。在李杨的眼中，王亮有着比90后还明显的特征，简直可以说“狂拽炫酷吊炸天”。
“这轮融资只花了两个月时间”，王亮说，“跟阎焱聊得特别快，见了两次，第一次他就给与我们很高的评价，自己做了这个项目的sponsor partner。”在他看来，赛富之所以投资YHOUSE，主要有三个方面的因素。一是市场规模大、“雪道”足够长。中国整个中产阶级消费市场至少有3000万用户（阎焱认为有一亿用户），假设人均消费10-20万，那将是一个几万亿的市场。二是用户间的“连接点”足够多。阎焱认为，一个互联网企业的价值由它创造了多少“连接点”决定，而不是一锤子买卖，YHOUSE构建了很多用户消费的场景，符合这样的产品方向，这些场景很容易形成用户和用户之间的连接，形成社群。三是对其团队的认可。YHOUSE创始人曾经多次创业、带兵经验丰富，几个核心合伙人性格与能力在各自领域也非常互补。
将朋友圈搬到线上，打造轻奢生活方式
“卡拉OK、打牌、夜总会，这是过去10年中国富裕中产标准化的休闲娱乐方式，这一切应该发生改变了。”王亮说，“大家开始问去哪里吃饭比较好？怎么玩比较有品味？学一下哪个方面的休闲技能可以嘚瑟。当一个人的朋友圈，各种晒美食、晒玩乐的生活场景照片越来越多的时候，这个时候他就需要YHOUSE。”
YHOUSE非常希望改变这些优质用户的“休闲娱乐老三样”，他们的第一步是大量集结这个领域的高品质供应商；同时，YHOUSE也很自然地让这一群“期望生活的不一样”的消费者，凝聚在平台上。据了解，截至目前，YHOUSE有超过900万用户，目前平台上可提供服务的合格服务商以及正在审核中的准服务商超过7000家，全年提供超过3万个消费场景，用户通过其app可以完成包括本地精选的餐饮美食、夜生活、派对、时装秀、冰雪试驾、滑翔伞飞行等不同的休闲消费场景的预订。
在YHOUSE上，不同的用户会被打上不同的标签。其定位的人群不仅仅是富人，还包括对生活有向往的白领，对生活品质有更高要求的富裕中产，以及各个领域的资深玩家、意见领袖等。在线下有大量社群，美食、时尚、潜水、摄影、航海等，非常活跃，如何将这部分用户导入到YHOUSE的社区平台中，是接下来王亮想重点做的事情。之前YHOUSE一直在完善自己的工具属性，下半年将实现从工具到社群的闭环，用更丰富的内容去吸引更多的用户。
创业离不开伙伴，长青腾的门徒之一
创业本身就要有长跑的心态，3年来，王亮一直坚持脚踏实地在线下圈地，打磨产品。在被问及为什么要选择创业时，王亮的回答比之动辄谈情怀的创业者来说，要诚恳多了。“创业就是一种追求自由的生活方式，一开始就是为了名和利。任何一个创业者，必须有很强的名利心，渴望成功，才能成就一番功业。初心是渴望成功，在各种挑战中，不断修炼自己的人格。每个人都有追求更高生活品质、更多财富的权利，只要手段合法，都是健康的。YHOUSE本身就在名利场上游走，不需要去伪装。”
王亮的一点点情怀是，“YHOUSE本身就是一种创新型的商业模式，在休闲娱乐品类，国外还没有出现airbnb、uber量级的公司，这是我们成为一家全球化的本土创新企业的机会。”YHOUSE的核心合伙人有4位都在海外工作和生活过，本身就具备国际化的视野和管理经验，这群70、80后坚持认为比上一代应该多做一些。王亮还补充，“创业对我来说，比较大的收获是认识了一些值得交的朋友，比如长江商学院的教授们、腾讯的一些前辈、长青腾创业营里的40位同学，在他们身上我学到了很多。”
“当然最感动的还是跟随我打江山的团队，很多人放弃了高薪加入我们，比如我们的CFO、放弃了百万美金年薪，有些时候他们也说不清到底为什么，更多是靠感觉，可能就是觉得我们人靠谱、事靠谱，就和我一起拼一把“王亮说，”当你全身心地思考你的业务，一直坚持初心，并且不断带领团队取得胜利的时候，身边就凝聚了越来越多的精英团队。”
