4万米太空跳伞1000万一次，投资人直呼跳不起！非洲战地记者做短视频轻游纪受追捧

左起依次为：引力创投合伙人戴周颖、引力创投合伙人芦义、戈壁创投资深投资经理张晚晴、复星昆仲投资副总监王凯南、信天创投高级投资经理杨涛、洪泰基金高级投资经理黄瑀、青山资本投资经理孔萌、君联资本投资经理郝诚

10月26日，百度用45%去哪儿股权换携程25%股权，去年还处于“厮杀阶段”的两大“冤家”宣布联姻。据新芽NewSeed数据公开资料，截止10月15日，2015年旅游行业共发生104起投资事件，其中最大的一笔，即7月份同程旅游获得万达集团、腾讯共赢基金及中信资本60亿元战略投资。

相较于2014年在线旅游市场的硝烟弥漫，2015年，在线旅游市场已进入了资本整合阶段。早期的创业公司能否在厮杀中觅得新的商业契机？寒风习习，在线旅游行业如何安然过冬？11月4日，新芽U-Time 第8期，在线旅游精品路演+投资人热辣点评，带你一探究竟。　

PPZU：无需穷三代，旅行装备租起来

PPZU创始人杨威

无论是去海边还是沙漠又或是山地旅行，装备不能少。人们总会担心装备质量，都想用顶级，但又太贵了。不想穷三代，但还是想玩儿一万多的镜头和游戏机，PPZU以低价为你提供全部顶级装备的租赁服务。而那些为了一次旅行而购买了帐篷、睡袋、脚蹼、单反相机、专业钓鱼装备，却又大部分时间闲置着的人们，可以通过PPZU将这些设备租赁给其他人。PPZU致力于成为全球最大的旅游装备P2P租赁平台。

2014年旅行市场规模2770亿元，2014年出境游人数为1.17亿人次，家庭郊游、国内旅行人数，数字惊人。作为旅行刚需的装备，需求量自是不少，但闲置时间长、购买价格高，租赁不失为好选择。然而，旅游装备租赁市场仍处于蛮荒期，信息混乱、价格混乱、用户体验差，PPZU便是以此为切入点，打造有价格保障、无需交纳押金、设备坏了有第三方保险公司负责的用户体验。

PPZU创始人杨威表示，目前正在寻求300万天使轮融资，打算用于资产装备、扩充团队，和市场推广。PPZU被引力创投合伙人芦义和戈壁创投资深投资经理张晚晴所看好，现场一位来自中资金投的参会者想进一步跟进PPZU。另外，很多现场的同行表示想跟PPZU合作。

掌途：做重度垂直于目的地旅游的资源共享平台

掌途创始人丁颖洁

当下，旅行的消费场景正在改变，自由行5年内将达到6000亿的市场。然而，对中小旅游服务商而言，运营成本高、整合能力弱、主题旅游上位、OTA补贴导致利益受损严重。掌途要整合上游供应链，聚合目的地最优势的旅游资源（吃住行游导购），用户自由拼装线路产品，来优化成本结构。创始人丁颖洁表示，掌途现在要做的是重度垂直于目的地旅游的资源共享平台。

戈壁创投张晚晴、洪泰创投高级投资经理皇瑀，以及台下中青旅投资部的参会者均表示想对掌途继续跟进。

信天创投高级投资经理杨涛：平台的核心竞争力？（丁颖洁：我们在B端和C端的定位偏高端，针对于旅游度假。我们要做的是去过滤供应商的品质，我会集结小B，众筹好资源，跟他们做分享。）

旅行者镜头：属于自己的独家镜头，连接全球旅行者

旅行者镜头创始人陈超

旅行者镜头创始人陈超做过非洲战地记者，爱好是旅行，后来在央视也是做视频，拍了很多纪录片，所以现在创业就想做一款旅行的APP，来连接全球的旅行者。旅行者镜头团队80%是90后，20%是80后。每段短视频都会有地理位置的标示。

旅行者镜头是全球首款基于旅行者短视频、图片的轻游纪百科和移动大数据社交平台。旅行者镜头有旅行影像库提供旅程分享及借鉴；有旅行电商导航为旅游产品挑选提供有效参考信息，后期会对视频中的购物信息，酒店、饮食等等添加标签，可直接点击购买；有旅行轻社交来充实旅行者的碎片时间，完善旅行体验。

旅行者镜头致力于做全球首款最全、最好的旅行者微视频（图片）百科、短视频攻略影像库。在这里，每个旅行者都可以贡献和分享TA的独家镜头。引力创投、戈壁创投和报名参会的中青旅投资部与会者很看好该项目。

引力创投合伙人芦义：防抖这些功能会在之后实现？用你们APP来拍视频的刚需？（陈超：我们是异于手机的拍摄，有剪辑的功能和模板，也有防抖的功能。）那你们以后的对手是视频工具还是社区？（陈超：现在的好处是，我们这种做法国内和国外都还没人做。如果一定讲对手，是视频工具，但他们不垂直，我们垂直于旅行。）

复星昆仲投资副总监王凯南：如果发现你做的好，像马蜂窝这些完全可以加一个功能，他们有基础用户，你们还面临积累用户。

引力创投合伙人戴周颖：你们的产品，感觉挺酷的。　

金海洋航天：中国首家民营太空探险旅游公司，明年实现太空跳伞

金海洋航天创始人蒋方

金海洋航天创始人蒋方表示，太空旅游是下一个风口，国家鼓励，发展也很快。太空旅游在美国发展较快，已经接近成熟了。

金海洋做太空旅游，从2004年就开始了。4万米太空跳伞，1000万一次。太空旅游涉及到很多业态，科技、军事、极限运动、主题公园等。金海洋航天的产品，有三方面，专用的跳伞宇航服，现在已经把模型做出来了；第二是能待在里面观光的舱；第三是做一个逃生系统。现阶段的盈利模式主要在于广告和报名费。目前计划融资3000万元，就是要把太空跳伞这块在明年实现。

“这些年，我把自己的钱、家里的钱、朋友的钱都砸进去了，但我相信，我一定可以实现。”

蒋方在路演过程中慷慨激昂，现场惊呼声阵阵，投资人也很赞叹。引力创投合伙人芦义在活动结束后表示，要把金海洋航天的项目介绍给一个属于潜力客户的朋友。

君联资本投资经理郝诚：为什么从10年前就开始坚持做这块？（蒋方：这就像你喜欢一个女人，明知道会受伤害，还是要喜欢…）

米导MeGuide：只花流量不花钱，用移动互联网技术实现景区景点的智能导游

米导创始人钱成龙

米导MeGuide是一款智慧导游APP。游客自助游如何快速便捷深度地获取旅行目的地有效信息？米导致力于成为一款适应未来发展（替代人工导游）的自助旅行利器。中国人文历史类景点超过60%，米导深度收集、整理、编辑史（资）料，提升历史文化体验，同时，随时随地使用、只花流量不花钱，智能语音讲解提供实时互动问答。

米导的功能现在都是免费的，也不需要注册。目前主要做的是国内版。

复星昆仲投资副总监王凯南：之前也看过很多导游、讲解的产品，你这边的技术等方面的门槛是什么？什么是能建立起壁垒的？（米导创始人钱成龙：我们的主要在内容方面，技术是别人的，壁垒难以接入。）

HiChina：为中国设立各种目的地标志，让外国人来中国旅行

HiChina创始人李平章

HiChina是一个为来华外国人提供中国旅行讯息和自由行产品售卖的平台。

在项目初期阶段，要解决的核心问题是，China到底有什么。HiChina要做的是，为中国设立各种目的地标志，让外国人来中国旅行。

行前，提供中国信息和旅游攻略；行中，根据他们在中国的定位，给他们推荐路线；行后，提供回忆记录。信天创投高级投资经理杨涛表示要跟进HiChina。

青山资本投资经理孔萌：我比较认可这个市场。你们团队真正全职做的只有四个合伙人？（创始人李平章：我觉得兼职是可行的。）我觉得最稀缺的是把服务这块做好，比如比较精准的人群，做细一点，把整个流程先跑通。我建议你先做小一点。（创始人李平章：这也是我们的考虑方向，最早的推广方向，是在华的外国人。）

复星昆仲投资副总监王凯南：我还是担心你这个人群，一方面是常住的外国人，他们慢慢也懂中文了；如果是留学生，他们待的时间短，学生也没钱，等有经济能力了，又回去了。旅游频度低，你获得用户，用完就卸载了。（我们会做能让用户持续关注的内容来留住用户。）

信天创投高级投资经理杨涛：未来更大的市场还是入境的外国人。在中国的外国学生，一方面有语言基础，另一方面，学生不怎么有钱。

在途房车旅游网：打造O2O生态旅游平台

在途房车旅游网创始人臧晓雷

房车旅游是最低成本的旅游方式，具有大众消费的特性，在途房车旅游网可以直接降低目前国内房车旅游价格的60%，更快实现消费普及。而目前国内车辆共享租赁、露营、自驾线路、景区、补给、装备等产业分散不集中，在途房车旅游网要整合这些资源，形成完整产业链。用户可以直接在在途房车APP上完成房车租赁、预订露营地、自驾游线路规划、景区门票预订、车辆补给、户外装备采购等一系列事情。

房车、露营地、行程，是在途房车旅游网的三大核心功能，“房车”版块联网全国房车租赁俱乐部，用户可以挑选任意浏览各种品牌房车、并详细了解每一辆房车的容量、车型及车内设施，挑选后直接下单；“露营地”版块联网全国所有露营地，用户可以直观了解任意一个露营地情况，包括每一个露营地可接待量、提供的服务等，并可直接在线预订；“行程”版块分享更多更好更全的自驾游线路，形成交流圈并可实现景区门票的预订。在途房车旅游网致力于打造房车租赁、露营地、景点、自驾游路线与消费者直接沟通的O2O生态旅游平台。

引力创投合伙人戴周颖：资本寒冬，出境创业有哪些机会？

引力创投合伙人戴周颖

早期投资怎么投？就一点，如何去帮助你的被投企业。07年我投了土豆网，也是07年，投了口袋购物。

出境，在海外还是挺热的。中国人在海外的消费，投资，都定义为出境市场。其实很惭愧，在我做投资的8年里，看过途牛，去哪儿等，其实当时我们对旅游行业大的认知是没有希望的，都ok，因为95%的交易都在线下，这么多巨头通过流量去抢这5%的份额。我觉得太惨烈了，同时，在商业模式上没有一个创新。因为大家当时都是以流量换交易量。所以我觉得就不是特别有意思。

那为什么今天，我们又回过头来投这一块呢？我们确确实实看到，我们中国人出境，从原来的一小撮人群到去年，将近一亿人群。也就是说，我们13亿人口里面，有将近百分之七、八的人都在一年时间里跑到国外去了。这是一个非常巨大的市场。在这个非常巨大的市场里，我们也看到就算携程做的再好，就算去哪儿做的再好，就算现在两者合并了，这个市场依然有着很多的机会。

应该如何看待这个市场呢？我举个例子，我比较熟悉的，日本市场。这个是日本2014年的一个数据，整个总数是到访的人数。到访的人数，虽然韩国人最多，一年来了275万人，但是如果说，我们把港澳台都加上的话，差不多是四五百万人。就是说，日本一年可能有一千三百万人来，中间40%的人都是来自中国。还可以关注一下增长率，中国的旅日用户，包括商旅，增长率是83%，日本旅游增长率平均是29%，中国是整个日本旅游增长率的将近3倍。特别是个人观光客，一年长了148%，将近1.5倍。这个数据，我们觉得还是非常值得去关注的。而且这还是2014年香港游很火热，大量大陆游客还在往香港挤的时候，就是这样的数据。到了2015年，在国庆节的时候，去香港的游客减了差不多50%。所以，我相信，去年中国是240万人口进入了日本，今年，我估计会突破400万。就算是400万，针对我们去年1亿的出境游人口而言，也还是一个零头。但就是这样一个零头，我们还是发现有一个浪潮。首先我们来介绍中国人在国外的消费，包括住宿、购物、餐饮。中国人的消费能力可以把一个产业，把国外这样一个边缘化的产业做的很大，我觉得很厉害。

回到数据，2013年，外国人在日本消费，中国人是第一位。估计今年中国又要多很多。这是2013年外国人在日本的消费总额，根据刚才的数据推算出，中国大陆游客贡献了30%的消费额。日本媒体将其称为“爆买”。这个爆买也是因为，第一，中国有这么多人跑过去；第二，有这么多人消费。贡献的人最多，消费最多。当然，所有的国家，现在都欢迎中国人去他们那儿消费。所以，现在很多国家对中国人的政策开放，也是越来越松。像美国、日本，以及很多其他国家，原来对中国的签证是非常严格的，现在只要你有合法的纳税证明等，你就能拿到签证。这样也会促进中国人越来越频繁的出境。

我觉得投资机会很多，也很难一一梳理，但我们不妨回过头去，看一看20世纪70年代、90年代，日本高速成长期的时代，他们有哪些特色、特征。在这些特征中，也能发现我们的机会，会跟他们非常相似。首先，最重要的就是“爆买”。爆买我找了一些图，首先，这里是莫奈的一个艺术品，当年在七八十年代，大家都知道，全世界的艺术品都是日本的老板在买。这是索尼的老板，他买了哥伦比亚唱片公司……所以当时的日本人，是去美国买买买。比如说，像去国外买珠宝、买奢侈品、买车，宝马奔驰。然后呢，钱太多，没地方花，就打了一个全世界最大的金矿，甚至包括把世界小姐的版权啊，都是由当时的日本人去购买。所以我们看看旁边，他们在做什么事情的时候，我们大致就可以看看我们有多少机会存在。在出境这个概念里，中国的人数，去年是超过了1个亿，日本是排第四。前段时间我去了韩国，基本所有的店里都有中国人，我们去香港、泰国，都可以感受到，这样一个热度。