色情？约炮？NoNoNo！极乐王国的VR社交很正经

第一次见崔海庆是在《投资界》举办的一次VR沙龙上，他做主题演讲，在台上讲他的VR社交“帝国”，兴致勃勃。半个月后，在暴风魔镜所在的办公室里，我又见到了他。

走过里面放着绿色植物，上面写着“暴风魔镜”的木盒子们，在一片清新的尽头，一个高高胖胖的身影微笑着走了过来。他是极乐王国创始人、暴风魔镜合伙人。

在“暴风魔镜”的字海中，我找他聊极乐王国，也许是他散发出的亲和气息，竟一点也不觉得有什么不对劲。旁边不时有人走过，里边的桌子边人换了一拨又一拨，他们声音大的时候，崔海庆就自觉的往录音笔的方向靠靠，声音也说得更大点儿。

极乐王国创始人崔海庆

萌芽：在游戏研发里长跑

他是2015年初加入暴风科技的，在他加入后，暴风魔镜才成立，他做为合伙人。2015年1月，他在暴风内部主导了VR社交项目极乐王国，4月份第一个版本上线。直到今天，极乐王国都保持着每个月一次的迭代频率。“我不太清楚，用户在VR里面到底需要什么，所以通过迭代的方式，一点点满足用户的需求。我们这个迭代一直会持续下去，现在做的某个设计，大家第一次玩儿觉得很好、很有意思，可能三个月后，这个对的东西，就是错的。所以都要与时俱进。”目前，极乐王国PC版已经开发完毕，IOS版本月会上线，此外，极乐王国还正忙着从暴风魔镜中拆分出来。

在采访过程中，他不止一次强调，极乐王国是一个社交平台，更多的是引入第三方好的产品、内容，把各种资源对接进来，而不是着力于营造技术壁垒。为了让更多的人了解VR技术，崔海庆还和团队去做一些公益性质的分享，将自己在VR行业两三年的所有经验分享给那些想转型去做VR游戏的人。开发者能从中赚钱、用户喜欢玩儿的VR游戏，也是极乐王国这样的社交平台所需要的。

崔海庆做游戏已经有16年了，一直是以游戏研发为主。从2005年开始创业，在流量为王的游戏行业，他也跟别人一样考虑过自己去创造一个平台，自己做流量。2009年，他创办了一家叫幸福互动的公司，尝试做了一些类似手机助手的产品，失败了。“在互联网做平台化太难了，做一个平台要和微信、QQ面对面，用拿鸡蛋碰石头这个比喻都不恰当，难度太大了。”做平台失利，继续做游戏研发的他，在2012年中的时候，发现整个手游产业的发展速度已接近200%左右，着实夸张。到了这样的阶段，意味着垄断就在不远处等着。此时还没跻身第一梯队的公司，就会赚得越来越少，慢慢会被淘汰。按照他的估计，这样的局面会出现在2014、2015年。

不幸的是，幸福互动就是第一梯队外的公司。站在这样的转折点上，很多第一梯队外的手游公司开始走回头路，转向端游、网游、客户端游戏、页游。但崔海庆不是一个喜欢“后退”的人，他喜欢往前走。前路有什么？电视游戏、体感游戏、主机游戏、机器人游戏、H5游戏、VR游戏。他安排了公司的两个小组研究后，得出这样的结论：除了VR方向，其他部分虽然都有市场，但是很容易看到天花板。

初生：一剂定心丸，吃下对VR的坚定

作为一名老极客，他对VR的认识很早了。在幸福互动面临转型的2012年底，Oculus开始正经的做VR了，崔海庆还参与了其DK1头盔的众筹，“体验的确很与众不同，就是恶心想吐”。在硬件体验尚且如此糟糕的时候，要转型进入VR行业，几乎所有人都在反对他，他们认为，这个东西不但没用，就连市场和技术都没有。

要是放弃，那就不是崔海庆了。虽然有点心虚，他还是一头扎进了VR里。既然一切看上去都很糟糕，他便从最初步的地方做起，推出了推广VR概念的平台87870.com，并于同期开始研究VR技术，他发现，别说天花板，VR连方向都看不清楚，这里面的空间太大了。

在他做VR概念推广的半年多以后，游戏界的大神级人物卡马克放弃自己的公司，跑去给Oculus的90后CEO打工，而他对VR的看法跟崔海庆的看法一样，这让崔海庆吃了一颗定心丸，认定自己的方向是对的。

在手游业务上没有进入第一梯队，后来又转做VR。2014年底，公司方和投资方产生了分歧。投资方建议崔海庆放弃VR，专心做手游。但小两年的VR行业经历，他觉得就这么全部扔掉太可惜了，便离开公司加入了暴风科技。那时候的暴风，恰逢上市，想加入一些更前沿的概念。看好VR的暴风跟对VR有信心的崔海庆一拍即合，崔海庆加入暴风科技后，暴风魔镜逐步成立。

在暴风魔镜的VR大环境里，他开始让自己专注于一个点——社交，这就是极乐王国的诞生。极乐王国有VR社交、VR游戏、VR影音和VR购物四个版块。目前，平台上已经有7万多注册用户，平均在线时长达30分钟。

成长：社交、游戏、影音、购物四驾马车驱动VR社交

“极乐的核心是一个社交平台，VR本身体验的提升和VR用户的积累是早期极乐发展的重点”。不同于PC、移动互联网时期的社交平台QQ、微信、Facebook等，极乐王国不是平台上的社交用户延伸去玩游戏，看电影购物。而是通过游戏影视购物等方式积累更多的用户，当用户量达到一定程度，VR社交的场景才成立。用崔海庆的话说，你有事儿的时候，通过一个VR聊天软件，戴上头盔去找你要找的人，可能性很小。客观来讲，目前市场上的VR硬件设备，用户能持续戴十分钟的也不多。沉浸感、眩晕等问题依旧需要很长一段时间去解决。

现在VR用户的需求，第一点是游戏，第二个就是影视。“不能说我做社交，后边加了很多游戏因素，就不是社交了。微信也可以上京东，也有支付，也可以买东西，也可以推送新闻，其实还是一个社交平台。”在VR里面，每一个用户都很珍贵，在虚拟世界里聊天，这只是第一步。当用户越来越多的时候，就会是朋友圈、新浪微博一样的成熟社交模式。两个陌生的小伙伴乘坐在VR游戏的小船上，游戏玩着玩着，友谊的小船就向前开动了。等越来越多的人通过VR游戏、购物、影视等渠道认识了，可分享的内容多了，原发性的社交便自然成型了。

内容匮乏的现在，极乐自研了两款游戏：《丧尸猎手》和《CS躲猫猫》。用户也可以通过极乐的独立分发平台虚虚VR助手选择自己喜欢的小游戏玩。这里面集合了600款左右的安卓端VR小游戏，有需要手柄的，也有需要头控的。影视自不必说，极乐对接了暴风的资源库，向用户提供影视资源。

极乐王国VR购物街

VR购物跟社交有什么关系？看看新浪微博右侧的淘宝商品推荐就知道了。跟淘宝的“Buy+”理念不一样，极乐王国上线了“VR购物街”。崔海庆认为，在VR里面看一个商品，不是强需求。真正的购物，还是需要平面化的去检索，一眼看过去能有很多选择。“购物街”的模式是，你好久没见爸爸妈妈，没见朋友了，可以拉着对方一起去“逛街”，去购物看电影。在街道上，你扭头，就能看到爸爸妈妈或朋友的虚拟形象站在你旁边，你跟他们说话，他们的虚拟形象也扭头跟你说话，跟现实中非常类似。如果想送手机给爸爸妈妈，极乐要做的是，跟京东淘宝等电商合作，打通接口，在购物街上直接展示手机给爸爸妈妈看，还是平面的形式，可以拍各种角度。如果好看，就可以直接下单了。

极乐不会去做淘宝和京东的既有业务，更多的是内容接入，“可能我们将来有一天会和淘宝京东达成战略合作。在极乐王国上开一个超大型的超市，里面卖淘宝京东上面的东西”。

极乐王国里面还加了一个智能女仆，类似于小的智能机器人，它的作用是，帮助你在极乐的社交平台上更加的“如鱼得水”。崔海庆的设想是，有一天，你跟你的“女仆”说我的肚子咕咕叫，它就能识别你是饿了。然后拿一个菜单给你，看你昨天吃过什么，并给出今天的饮食建议，你可以通过体感设备或头盔，让女仆帮你直接下单。

不是一朝一夕，但未来可期

“真有一天，在极乐里面什么都能干，甚至可以脱离现实的时候，你会发现，一摘了头盔就受不了了。现实这么残酷，挤公交，租房子，宿舍里乱糟糟的。一戴上头盔，阳光、沙滩、香车、美女，什么都有了。跑车想要就有，私人飞机、游艇，在VR里面完全跟真实的一样。”未来可期，但就像摘下头盔远离沙滩美女的现实一样，VR虽然现在火得一塌糊涂，但现实骨感依旧。硬件的短板，内容的匮乏，都不是一朝一夕、一蹴而就的事情。