短视频平台梯队固化，秒拍，快手和头条胜算几何？

许多时候，你都会发现，中国移动互联网正以一种蒙眼狂奔的姿态向前进化，所谓“从0到1”和“从1到100”之间，在诸多领域几乎没有任何过渡，拿风口之上的短视频行业来说，哪怕是从业者也很容易忽视这一点：短视频真正成长为一个独立的内容行业，时间不过一年。

去年至今，在内容供给一端：不少传统媒体人向短视频转型，略显悲壮地将其形容为新媒体时代的出埃及记；而更多没有“媒体包袱”，体态轻盈的年轻内容创业者，则一开始就对这一媒介形式满心欢喜。

再将视角切换至平台一端：早有论者预测，在移动互联网下半场，当流量向移动视频领域倾斜的趋势如此明显，短视频平台从混战到收编，从一拥而上到优胜劣汰，留给短视频平台方的时间窗口也许不会像前辈“长视频”那般漫长。如今当巨头纷纷入水，各个平台也都想探明自身所处的位置。

看到最近几天，不少科技媒体同行都在引用数据分析机构QuestMobile最近发布的《2017年中国移动互联网春季报告》，后者通过详实的数据分析对比，颇为全面地揭示了第一季度中国移动互联网发展趋势，其中，报告里一项关于移动视频领域的应用排名，便着实呈现出目前中国短视频应用头部阵容的组成。

而倘若再通过一些交叉印证，以及各平台的纵向对比，不难发现：短暂发展之后，短视频平台的头部梯队已是疆域分明。

第一梯队基本稳固

先来看QuestMobile这份报告。

报告将整个移动短视频看做一个大的市场，前三名分属腾讯视频，爱奇艺和优酷三个“长视频”平台，而短视频平台秒拍和快手紧随其后，位居第四第五。而若将短视频行业单拎出来，秒拍以2.76亿月覆盖用户数和5877万日均用户覆盖数排在首位，快手和今日头条视频分列二三。值得一提的是，QM报告以月用户规模为维度对中国移动APPTOP1000进行排名，在“亿级玩家俱乐部”中秒拍也高居整个中国移动APP第14位。

更像是某种交叉印证，在易观上月发布的《中国移动短视频市场专题分析2017》中，2016年12月秒拍平台用户渗透率以61.7%的成绩领跑，头条视频（53.1%）和快手（43.2%）则位居其后。

嗯，从数据上审视，两份权威报告的相互佐证，基本可以让业界作出如下判断：中国短视频领域格局已初步确立，秒拍，快手和头条视频形成基本稳固的第一方阵，其中秒拍领跑，并正在与快手和头条形成“三国杀”之势，当然，第二三梯队的平台也试图瓜分这一充满想象力的市场。

需要注意的是，在互联网商业竞赛中，由于网络经济遵循回报递增原则，你永远无法忽视头部玩家的“滚雪球”力量，诚如凯文·凯利所言：“用户生成的内容越多，系统吸引力越大，就会吸引更多用户来生成内容，Facebook等都是这个网络效应，不断地利用网络效应，不断地提高力量。”

短视频行业亦是如此。秒拍的双料加冕其实就得益于用户和内容供给者（包括明星，媒体和PGC等创作者）的双重增长，这势必带来内容品质的水涨船高。当然，社交渠道的分发优势也是原因之一，与新浪微博的排他性战略合作，秒拍SDK内嵌微博，让其也可共享微博庞大的用户流量，这种各取所需的捆绑，也造就了双方的利益共赢。

不过在我个人看来，将第一梯队的三位玩家依次罗列，这盘三国杀游戏的竞争远谈不上多么惨烈（尤其是与快手之间），三者祭出的武器和战略，其实各不相同。

秒拍：构建话语权

先来看秒拍。

现在想来，依托于一下科技的产品矩阵以及与微博所形成的生态联合体，自诞生伊始，秒拍便毫不掩饰对“武林霸主”的勃勃野心，无论从流量倾斜，规则制定，行业方向指引，还是内容孵化以及商业化支持，他们不放过产业链的任何一个环节，以获取更大的行业话语权。

譬如动用平台之力深耕垂直类优质内容（谁都知道这是未来短视频最大的趋势和变量），目前已覆盖了超过40个垂直领域的5000余个专业内容创作者；并同时已同2000多家MCN公司、视频创业团队和网红经纪公司建立了深度合作，入驻秒拍的媒体，自媒体和PGC创作者超过10000家，拥有绝对性头部资源优势。

另外当然是真金白银的砸钱：譬如，2015年底一下科技联手微博投入1亿美金扶持内容创业者；2016年11月再次拿出10亿人民币投入布局，用户分成和内容引进；而在细节上，秒拍惠功能（凡是含有秒拍链接的微博，在购买粉丝头条推广时，秒拍将支付一半费用）的推出则大幅度降低了生产者的推广成本。

而在业界看来，秒拍“野心”更不伪饰的彰显，其实是陆续推出的各种秒拍榜单，金栗子奖，行业白皮书等带有昭告意味的举措。尤其是秒拍榜单和金栗子奖，试图为整个行业设立全新标准——毕竟行业话语权往往以权威数据方式浮现：去年6月起，秒拍便开始发布原创短视频榜单，后续又增发垂直榜，影响力榜，风云榜和MCN榜，如今已成为行业最重要的标尺之一，在激励更多后来者加入内容创业的同时，帮助投资人筛选更优质的投资对象，帮助内容创业者提升自身商业价值及潜力，通过行业共识的达成，推进短视频的整体发展。

而当短视频日趋向专业和多元化方向演化，秒拍也希望提供某种稀缺的价值标尺，适时推出“金栗子奖”。正如其名——他们以创意，制作，表现力，影响力和商业价值为核心考量标准，觅得整个行业最高水准的好“例子”，试图通过对不同侧面的全方位剖析，在助力内容创业者解读行业的同时，力求成为短视频最具专业性和权威性的大奖。

总之通过上述种种努力，通过构建行业话语权，正如QuestMobile报告呈现的那样，秒拍也如愿以偿，占据霸主地位。

快手：分众时代的受益者

再来看快手。

如在易观《中国移动短视频市场专题分析2017》中显示，倘若将用户渗透率作为评判标尺，用户数其实并不如快手的头条视频，抢了榜眼位置。在某种程度上，这倒印证了人们对快手的固有印象：一切活跃度都来自相对固定的用户（当然，这已着实很多）。

从最浅表的角度，在所谓“残酷底层”的背后，当然是不同用户群审美取向的分裂。更进一步讲，互联网对传播最大的影响，就是将整个世界切分成不同共同体，刺穿“大众传播”假象——在后工业时代，再也没有所谓“大众社会”，如我之前所言，人类传播技术的演进从来都是一个更快地找到“自己人”的过程（壁画第一次将脑海中的概念和想法传递给素未谋面之人；印刷术让人得以跨越时空通过书籍与他人相连），这种“找到”自然也包含审美倾向，在碎片化时代，它也势必折射在短视频上——于是在内容供给上，从快手里那些怪诞的视频可以看出，一部分人的不可理喻就是另一部分人的理所当然。

在获得腾讯投资后，快手正加速与QQ系产品的打通，而QuestMobile报告中也显示：快手用户喜欢在节假日和周末通过QQ系渠道进行分享，这与快手较集中在学生群体有一定的关联；快手男性略多，且过半用户为24岁以下未婚人群。

从商业层面，这多少意味着，至少与秒拍相比，用户在兴趣偏好，地域和商业价值上存在某种分裂——甚至可以说，他们之间也许并不存在明显的竞争关系。对于快手平台来说，如何将强大的用户粘性进行商业变现是需要解决的问题——要知道，根据QuestMobile的报告显示：秒拍中高消费水平用户占比72.7%，站外用户使用iOS的用户占比最高；地域分布也集中在江浙沪和北上广等经济较为发达的地区。这些都是可以兑换成商业潜力的筹码。

头条视频：算法与“人性”的博弈

最后再来说说今日头条视频。

如你所知，从2015年开始试水，到去年升级为重要战略，短视频在今日头条中的地位日趋高企。QuestMobile的报告也显示：头条内视频功能活跃用户稳步增长，用户渗透超过一半。

在原创内容上，头条视频主要靠从其他平台抓取链接，并配之以算法智能推荐。当然，这一推进机制有利有弊，利的一面，它可以让用户“上瘾”，进而提升用户平均使用时长；弊的是，收紧用户的信息拓展面（要知道，互联网时代，人们本就或多或少掉入自我编织的“信息茧房”之中），另外在“技术中性论”的价值趋势之下，在内容监管方面也有需要攻克的难题。总之，在不少人眼中，今日头条总会令人想起曾几何时，美国作家华莱士对电视的描述：“电视之所以粗俗，只是因为人们在那些粗俗的兴趣爱好上极端相似，但在那些优雅、美好、高尚的兴趣爱好上却大相径庭。”

所以看得出来，今日头条也在通过一些机制，加入外力因素，去“平衡”算法——可以预见，在未来，今日头条对短视频的重视程度，对内容品质的严控，只会越来越高。

毕竟，其实无论秒拍还是头条，平台方都非常清楚：当技术和渠道都握于手上，当第一梯队的位置基本确立，对于优质内容的珍视，就成为了短视频平台最大的价值皈依。