影院“过冬”：这一轮倒闭潮是怎么来的？

立冬刚过，但中国的电影市场已经入冬多时。

国庆期间，国内总票房突破500亿元大关，高呼了两年的600亿“小目标”近在咫尺，然而随着其后大盘的整体下滑，“小目标”或许只能成为行业人士心中的海市蜃楼。

票房颓势背后，伴随着院线和影院的萧条光景。

万达、中影、金逸、文投控股等多家院线上市公司，今年前三季度营收增速放缓，甚至出现萎缩。单体影院由于成本高企、经营不善，陆续跑步进入“倒闭潮”的队伍。

明星偷税漏税风波刚刚尘埃落定，但影视圈依然风声鹤唳，院线和影院的这个寒冬，又要持续多久？

倒闭、整改不断

10月26日22点20分，放映完当天的最后一部电影，广州UME影城结束了长达11年的营业。

论地理位置，作为老牌影投公司UME在广州的唯一一家影城，UME身处商业旺地，人流量可观。论票房成绩，这家影城常年排名在广州所有影城的第10名左右，而广州影城数量多达180余家。

人们都觉得，UME影城没有倒闭的理由。而UME给出的解释，仅限于影城入口的一纸公告：与商场的租约期已满。

广州UME影城并不是个案。数据显示，2017年退出市场的影院在245 家以上；而根据拓普电影智库数据，今年前10个月倒闭或停业整改的影院已接近300家。

在全国各地，一些影院正在悄无声息地停业、改造或者被转让。而能生存下来的影院，则面临着更严峻的挑战与危机。事实上，即便是国内的院线巨头，日子也不好过。

以万达电影(002739.SZ)、中国电影（即中国电影集团，600977.SH）为例，两家公司的营收均出现增速放缓的趋势。

最新财报显示，前三季度万达电影营收109.05亿元，同比增长7.06%，对比去年同期20.72%的增长率，增速出现较大幅度的下滑。而中国电影营收69.22亿元，同比增长3.62%，去年前三季度则同比增长8.02%。

此外，金逸影视（002905.SZ）、文投控股（600715.SZ）两家公司的营收及扣非净利润更是出现萎缩。今年前三季度，金逸影视营收15.56亿元，同比下滑5.12%，扣非净利润为1.05亿元，同比下滑17.13%。同一时期，文投控股营收14.79亿元，同比下滑11.51%，扣非净利润仅为0.24亿元，同比大幅下滑93.46%。

在阴阳合同、偷税漏税等事件过后，影视圈早已一片风声鹤唳。而处于电影产业链下游的院线和影院，难免不得独善其身。2018年的冬天，对于它们来说，显得异常寒冷。

什么压垮了影院？

那么，什么是压垮UME们的最后一根稻草？

在成本端，影院的建筑、人员、租金等成本的不断上升，让影院犹如背上了千斤重担。

北京某影投负责人曾表示，2010年前后，租金占净票房的比重基本维持在10%左右，但因为商场的发展速度远远比不上影院的扩张速度，因此一个好的地段常常会有多家影院在竞争，租金自然水涨船高。

“现在租金比重占20%以上已经十分常见，有的甚至已经到了50%。”

广州UME影城的停业，正是由于在续约时商场要求涨租。据娱乐资本论报道，一位曾经与商场接触过的影投公司负责人透露，“一年的租金算下来，即使做到两三千万的票房都不能盈利”,“基本上给业主打工了”。

而在收入端，影院最为依赖的票房收入增长渐显疲态。业界普遍认为背后最根本的原因，在于内容侧质量的不足。

有影院经理告诉无冕财经（ID：wumiancaijing），暑期档后电影市场一片颓势。国产片方面，国庆档被寄予厚望的《李茶的姑妈》、《影》等影片没有压倒性的票房号召力；进口片方面，除了《复仇者联盟3》、《侏罗纪世界2》、《头号玩家》外，亦没有太多足够硬的超级大片。

“大盘一再探底，整体来说，还是影片质量撑不起市场。”前述人士总结道。

同时，近几年来，影院与屏幕数量迅速扩张，其增长速度甚至远超票房增速，随着人口红利的封顶，影院行业进入存量市场的竞争。

数据显示，截至今年6月30日，全国影院增至9724家，同比增长14%；银幕数量为56200块，同比增长18%。而且根据北美的电影市场情况进行推算，中国的银幕数在未来两年可能将超过6万块。

然而，上座率和观影人次却并没有随着银幕数的井喷而迅速提高。尤其在银幕扩张后期，院线主要进军四五线城市，但这些地域的观众数量增长非常有限。在2018年，全国平均上座率从2015年高点时的15%下滑至13%。

营收乏力，成本高企，入不敷出的影院将最快走向倒闭或被并购的边缘。

出路在何方？

影院市场的竞争愈发激烈已是不争的事实，为了“过冬”，院线和影院都在寻求业绩的突破口。

一方面，减少票房依赖，调整营收结构，成为一个重要方向。实际上，包括万达、金逸在内的院线都在积极围绕广告、卖品等多元化的创收业务布局。

以万达电影为例，今年上半年的营收构成中，虽然48.36亿元的票房收入依然占据营收的大头，但影院广告收入和商品销售已上涨至12.56亿元和9.98亿元，占收入的比例再创新高，分别为17%与13.5%。

值得一提的是，万达电影上半年票房收入的毛利率开始出现下滑，降至14.46%；而广告收入的毛利率则增长至68.3%，商品销售的毛利率则增长至60.8%，远远高于票房收入的毛利率。这意味着，对于院线和影院来说，广告和卖品极有可能成为比票房更赚钱的生意。

同时，有业内人士表示，影院想要“开源”提高收入，还需要利用好非黄金时段的空置时间，找到能填补闲置资源的受众人群。“影院可以从内容上做区分，即先是选好一个地方，再经营好周边用户，明白他们的观影诉求，对准他们的口味放不同类型的影片。”

另一方面，诸如金逸、大地等院线逐渐在产业链上游发力，通过布局全产业链、搭建产业化运营平台来提升自身的竞争能力。

以金逸影视为例，据公开资料显示，今年金逸联合发行影片有2部，联合出品的影片共7部，其中联合出品的项目包括春节档的《红海行动》、《唐人街探案2》、《熊出没·变形记》以及暑期档的《邪不压正》、《西红市首富》、《爱情公寓》等。

此外，在资本运作上，为了应对竞争，行业玩家也已经纷纷出手。今年年初，大地影院对外宣布，将以33.87亿元的价格全面收购橙天嘉禾旗下所有的中国大陆地区影城。继浙江时代、幸福蓝海后，横店影视、金逸影视也陆续在2017年登陆资本市场。

根据艺恩数据，2017年全国共有48条院线，排名第一的万达院线在全国的票房占比为12.92%，与其后的大地、上海联和、中影南方新干线等三家院线相加的票房占比，亦仅为37.1%。而美国的前四大院线和欧洲前两大院线的票房占比分别为61%与50%。

“未来一两年，国内影院将迎来新一轮市场大洗牌”，有业内人士预测。

优胜劣汰，可以预见的是，在未来，院线与影院的集中化将成为趋势。小规模、少影厅、非标准、收益差的影院将越来越丧失生存空间，最后走向倒闭或者被并购。