张朝阳亲自站台搜狐社交产品狐友，光环之后，看谁在裸泳

自从2018年5月29日重新回到新浪微博后，张朝阳便开始频繁地更新微博内容，在李彦宏、马云、丁磊、马化腾等一众20世纪90年代的互联网大佬中，张朝阳是微博上最活跃的大佬。 

外界流传着各种揶揄张朝阳的声音，但张朝阳依然我行我素，毕竟张朝阳曾经也是站在中国互联网浪潮之巅上的人物之一，他人达不到张朝阳的思想高度，自然是鸡同鸭讲。 

最近，天马行空的张朝阳又有了新想法。搜狐在6月9日举行了一场开放日活动，搜狐旗下社交产品狐友App正式上线，张朝阳亲自站台，并且还有不少校花校草参与活动，知名艺人柳岩也来捧场。 

2019年1月15日，聊天宝、马桶MT、多闪三款社交产品在同一天推出，这被认为是三家互联网公司同时对微信进行围剿，然而，仅仅过了几个月时间，这三款产品便逐渐没了声音。 

如今，又有一家互联网公司不信邪，再次向社交领域发起冲击，社交领域的门槛真的这么低吗？亦或是社交领域的诱惑真有这么大？引得众人一而再再而三地向社交战场发起冲击。在众多互联网公司的社交之路均尝试失败之际，狐友凭什么就能脱颖而出成为社交巨头呢？搜狐的自信又来自哪里？ 

狐友的软肋 

仅仅上架两天时间，狐友便从App Store、应用宝、豌豆荚、华为应用市场等应用商店下架，张朝阳的说法儿是：“因为狐友重要产品功能需要改进，半小时后，即6月12日零点，狐友APP将从各应用商店下架一周。”charles的这一解释并不被外界接受，大家仍然对狐友的前景表示担忧，狐友的名称也被网友吐槽不已，狐友很容易和贬义词“狐朋狗友”联系在一起。 

狐友的Slogan是：“狐友APP：扩张我的社交圈！”很温和，既没有明确的攻击性，也没有表明具体的年龄段/人群圈层，甚至大家都很难直接找到具体对标对象，它跟微信明显不同，用户打开狐友App后首先进入的是“动态”频道，这跟社区型产品有点像，IM被排在第二位；狐友也不像微博，它没有认证体系，也就不存在大V和普通用户。这样一款社交产品，由不得人们不对它产生疑虑，综合各方面来看，它的软肋不少。 

第一，张朝阳的个人IP效应太强，其他人获取粉丝太难。张小龙是在微信成为移动互联网“船票”之后才逐渐被外界所关注，知道陌陌的人也绝对比知道唐岩的人多，但知道张朝阳的人肯定比知道狐友的人多，狐友能被外界知晓，很大程度上也是在张朝阳的IP带动下才逐渐有了声音。 

几乎每个注册狐友App的用户，都会被动关注张朝阳的狐友账号，张朝阳目前在狐友上的粉丝多达257.7万，是其微博粉丝数的7.8倍。张朝阳作为老板能够想办法获取如此之多的粉丝，很是容易，但是其他人怎么办呢？大量普通用户怎么办呢？柳岩在狐友上的粉丝量也仅为56.2万，凭借柳岩的名气，在其他任何平台上，粉丝量都不会如此之少，可见，除了张朝阳能够轻易获得粉丝外，其他人要想获得粉丝非常困难。 

张朝阳对狐友是真爱，截至目前他一共发布了11949条动态，是他微博发布量的29倍，其狐友简介内容是：“搜狐公司董事长及CEO，搜狐产品的事儿，直接找我就行。”从张朝阳在狐友上发布的动态数量以及简介来看，张朝阳还是有着一颗产品经理的心，只是，这对产品本身而言很难判断是好事还是坏事。 

给狐友贴上张朝阳的标签，短期内确实能给产品带来影响力和流量，但是仅仅依靠张朝阳是不够的，一款日活过千万乃至过亿的社交产品，绝对不是靠某一个人或少数几个人就能实现的。 

第二，普通人扩张社交圈很难。“扩张我的社交圈”看上去却也有些激励作用，但是究竟该如何扩张社交圈呢？或者说扩张社交圈后又有哪些作用呢？目前在狐友上面还没有体现，即使有些用户的粉丝数达到了罕见的几万人，可这些粉丝会产生什么价值呢？订阅关系并不是社交关系，彼此产生社交话题的概率和频次会非常低。 

真正能产生社交关系的还是IM部分，而IM需要用户自己去拉人头，即邀请其他好友来狐友入驻，可问题在于，既然大家本身就是好友关系，何必还要非得去狐友上进行社交呢？微信、微博、陌陌等社交产品完全能够满足用户的这个需求。 

普通用户的社交圈要想进行扩大并不容易，有数据显示，即使是微信，用户平均好友个数也才200个左右，狐友的用户基数远没有微信大，用户的社交圈就更难扩大了。 

第三，轻度社交关系链，导致用户活跃度低。狐友目前的用户群体，更多的是趋于娱乐属性，大量中头部账号都是从“国民校草大赛”、“国民校花大赛”上筛选出来与用户之间形成订阅关系，这种情况下，用户与订阅者之间只有可能是一种轻度的社交关系链。 

据郭静的互联网圈观察，大多数头部账号发布的内容，转发量、评论量都很少，这里面按固然是因为没有刷量的伪数据因素，但也映射出用户活跃度低的事实。拥有200多万粉丝的张朝阳发布的动态内容，转发量和评论量数据也仅仅在100以内，其他账号的数据就更惨淡了。 

狐友很难有一种强的社交关系链存在，真正强社交关系，可能直接用微信了，用狐友的概率极低，比如，在一个会场里，大家会互相交换联系方式，正常是大家互相交换微信号/名片，谁还会说，“我们加个狐友吧”。 

若用营销理论来看待狐友的表现，就是目标不够明确，它既不想成为“下一个微信/微博”，又很难有好的创新点存在，这种摇摆不定会让它出现迷失。 

狐友必须面对的现实 

名人站台在互联网行业并不罕见，马桶MT上线之际，前快播创始人王欣也对马桶MT进行了安利，李彦宏、马云、马化腾等大佬们也都曾为自家的产品站过台，但站台所带来的光环效应终究会消失，此时，对产品就是极大的考验，狐友必须直面互联网行业的现实。 

首先，狐友并不突出，一切都要靠自己打。PC6下载站的数据显示，中国手机社交类App目前多达4490个，很难想象，在微信、QQ如此强大的情况下，竟然还有那么多社交APP存在，在社交这条赛道上，“总有需求未被满足”的真理得到了最好的验证，用户在社交需求上似乎永远不会得到满足，一款App不行，就换一款App，在有了熟人社交产品的情况下，用户依然需要有一些陌生人社交产品存在。跟其他4000多款社交产品一样，狐友并不是一款特别突出的社交产品。这意味着，狐友必须像所有移动互联网产品一样，拼命地吸引用户下载，将用户规模和用户基数给做起来，否则，一切都是空谈，所有新上线的App都会面临这个问题，狐友也不例外。 

其次，与其他社交产品的关系。狐友目前的策略是跟其他社交产品友好合作，用户可以在狐友内发布来自微博、抖音、秒拍、微信等各类网站链接，这样就可以增加狐友动态的内容丰富度。 

但是，狐友的用户又该怎样进行社交关系裂变呢？直接拿着二维码一个一个去扫吗？这种速度很慢也不现实，用户唯一能扩张社交关系的方式，就是通过其他平台，这种时候，微信、QQ、微博等平台又会是怎样的态度呢？须知，各个平台对其他平台的二维码几乎都是屏蔽的，狐友该怎样从微信、QQ等平台上抢夺用户呢？ 

目前来看，马桶MT、聊天宝等产品都没办法迈过微信、QQ、微博这三座大山，缺少了这些平台的生存，抢用户是空谈。 

还有就是怎样解决留存率和活跃度问题。百度指数显示，马桶MT、聊天宝、多闪在2019年1月15日的数据分别为429366、40927、138308，其后，马桶MT、聊天宝、多闪的百度指数便再也没达到这个高度，狐友的百度指数在6月11日达到了峰值，为6151次，低于马桶MT、聊天宝、多闪的发布情况。 

马桶MT、聊天宝、多闪在短期内获得了大量用户关注，但是随着关注度的降低，用户逐渐面临“无人可交”的情况，作为一款社交产品，如何都没人跟用户说话，他自然就逐渐抛弃这款产品。 

狐友也必须跟马桶MT、聊天宝、多闪一样解决留存率和活跃度问题，就目前来看，狐友的解决方案并不算好，指望纯粹靠内容制胜，还是过于理想化，好歹马桶MT、聊天宝们还是用了“红包”策略，狐友什么激励措施也没有，用户凭什么要去用它呢？对于中头部用户而言，没了C端用户评论转发互动，它们也会失去分享和发布内容的乐趣。 

据郭静的互联网圈观察，狐友App当前版本有不少缺陷： 

1）不支持话题搜索，目前的搜索功能只能搜用户，其主推的话题功能并不能被用户搜索到； 

2）没有点赞功能，只有评论和转发两种选择； 

3）不支持在线视频编辑器，用户拍摄的短视频内容没有任何编辑按钮，只能直接发布； 

4）没有货币功能，不支持任何货币交换，比如赞赏，向其他好友发红包等。